简介:当前电信企业面临的外部竞争进一步加剧,同时内部正加快推进战略转型,形势的变化及战略的调整,都要求电信企业必须具备更强的应变能力和执行能力。“战略的关键在于执行”,国内运营商正加快进行向现代综合信息服务提供商转型的战略调整,这就要求企业内部的观念,机制、文化及业务、技术等诸多因素必须跟着转型,通过各因素的转型促进工作效率的提升、促使战略执行力的提升。但从企业现状看,仍然存在不少与战略转型需求不相适应的问题,比较突出的就是效率问题,部门间,员工间工作上的扯皮与脱节现象,“一慢,二悬、三了”现象以及回避问题、不敢提问题等现象仍然存在,其中主要原因是流程不够顺畅,职责不够清晰、观念转变不及时,这属于管理缺乏创新导致执行不力的问题。
简介:<正>《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决议》中提出,我国价格改革的主要目标是建立主要由市场形成价格的价格机制。价格形成以市场为基础并逐步市场化,这是价值规律对市场配置资源的内在要求,也是建立社会主义市场经济体制的重要关键。因此,必须加快改革步伐,加大改革力度,尽快建立起由