简介：摘要：当前中国企业已经成为国际工程承包领域的中坚力量。在这个领域中，合同管理扮演着至关重要的角色，它是一项既复杂又具有挑战性的工作，直接关系到项目能否顺利进行。因此，企业必须将合同管理工作放在重要位置，深入探究合同管理的有效方法，并强化合同风险的预防工作。通过建立和健全合同管理体系，我们可以降低国际工程承包的风险，并提升项目的执行效率。中国企业在国际工程承包方面拥有显著的优势，但同时也面临着众多挑战。基于此，文章首先分析了国际油气工程合同管理中的潜在风险，然后提出了具体的优化策略，以供参考。

简介：摘要：鉴于国内房地产建筑业越来越多的项目开始采用EPC总承包模式，这种模式容易造成承包商在项目中遇到一定的困难，为保障房地产建筑项目的顺利开展，解决EPC总承包合同中的风险问题，本文介绍了EPC合同管理面临的风险，提出了相应的防控措施，仅供参考。

简介：在深圳，很多节能服务公司研发产品投入建筑物使用后均是交给物业服务企业进行管理。如果物业服务企业能参与节能设施研发改造，物业服务企业就能在物业服务合同期里很好地参与公共建筑的设备维护。

简介：摘要：公路工程是国民经济中的重要组成部分，对于推动经济发展、改善人民生活水平具有重要的作用。随着经济的飞速发展和城市化进程的加快，公路建设规模越来越大，项目数量增多，项目管理的复杂性也日益增加。因此，必须采用科学合理的工程计量及合同管理方法，确保公路工程的高质量完成。本文旨在探讨工程计量及合同管理在公路工程中的应用，以期能够为公路工程管理者提供有益的理论指导和实践经验，推动公路工程管理水平的不断提升，实现公路工程的可持续发展。

简介：摘要：在建筑工程中，EPC（工程、采购、建设）合同模式因其独特的优势被广泛应用。该模式允许业主将工程的设计、采购和建设合并为一个合同，从而简化了项目管理并提高了效率。然而，EPC合同管理也存在一些风险和挑战。

简介：摘要：在现代化大数据的环境下，合同形式和方法越来越多样化。合同管理是企业进行资产整合、经济交易等财务活动的基础保障。为了提高企业合同管理水平，促进经济效益，加强造价管理水平，对合同管理过程的风险问题研究势在必行。

简介：摘要：本论文旨在分析路桥工程施工合同中时间和成本超支管理策略的相关问题。通过对现有文献的综合研究，探讨时间和成本超支管理的挑战、存在的问题以及可能的解决方案。研究发现，合同管理、风险管理和项目管理等方面的策略对于有效控制时间和成本超支至关重要。

简介：摘要：在水利工程项目中，合同履行过程的成本控制对提升工程效益具有至关重要的作用。本文通过分析当前水利工程合同履行的现状，指出了成本控制中存在的问题和不足。针对这些问题，提出了一系列改进措施，包括加强预算管理、优化资源配置、应用先进的管理工具等。通过对多个案例的分析，验证了这些措施的有效性和可行性。对未来水利工程成本控制的发展方向进行了展望，以期为相关领域提供参考和借鉴。

简介：摘要：土建工程造价管理是工程项目管理的重要组成部分，其中合同管理与成本控制尤为关键。本文深入探讨了土建工程造价管理中的合同管理与成本控制策略，旨在提升工程效益，优化资源配置。文章首先概述了合同管理和成本控制的基本概念，接着分析了当前土建工程造价管理中存在的问题，最后提出了针对性的优化措施。

简介：摘要：针对大型建设工程项目，在EPC总承包模式下，总承包合同范围管理是项目范围管理的重要环节。本文辨析了总承包合同范围管理与项目范围管理的关系，提出了二者动态匹配的项目执行管控目标和工作组织开展流程，同时通过经验总结，提出了提升总承包合同范围管理能力的实施要点，以此提高项目管理成效。

简介：摘要：合同管理是企业经营活动的基础，其全生命周期管理对企业的经营成败和未来发展具有决定性影响。在当前市场竞争激烈的背景下，企业应充分认识合同管理的重要性，及时优化和解决合同管理中的问题，精准防范风险，实现企业的长远稳定发展。

简介：摘要：随着社会经济实现跨越式的发展，民众衣食住行等方面得到颠覆性的改变。现阶段事关大众的民生保障工程与新中国成立之初相比已经发生极大的变化，越来越多的城市进行了城市轨道交通的建设。而城市轨道交通也以其独特的便捷性受到越来越多国人的喜爱，并成为出行的第一选择。本文聚焦于城市轨道交通工程项目合同管理要点及措施问题，对城市轨道交通工程项目合同管理要点进行深层次的剖析和全方位的阐述，力求能为城市轨道交通施工质量的提高提出笔者的看法与建议。

简介：劳动保障部近日发出《关于在建筑业、住宿和餐饮业开展签约行动的通知》，同时制订了《建筑业劳动合同示范文本》，决定今年5、6、7三个月集中开展“签约行动”，确保至今年底全国建筑业、住宿和餐饮业企业劳动合同签订率达到85％以上，从源头上规范劳动关系，维护劳动者合法权益。

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