简介:摘要:目前,我国的国民经济由快速发展转向高质量发展阶段,在国有企业规模不断发展壮大的过程中,招标采购工作对企业整体经营效益存在着直接的影响。采购招标岗位是国有企业的重要管理岗位,完善企业招标采购管理制度,对招标采购行为实行“阳光下”的规范和监督,持续提升招标采购人员的职业素养,对统筹配置企业资源、防范国有资产流失,具有深远的意义。
简介:摘要:物业企业正常生产和运营时要有一定量的物质投入,这个物质与物业企业对物资的管理和采购都有一定的影响。因此,物业企业在进行物资采购过程中还需采取相应的成本控制措施,在保证物资质量的情况下,通过有效减少物料所产生的成本来达到降低企业经营整体成本的目的,从而提升企业所追求的经济效益。基于此,本文从物业企业的物料管理方面着手,通过关注企业在物资采购环节中所存在的成本问题,寻找物业企业在物资采购环节中有效控制成本的途径,以达到提升物业企业经济效益的目的。
简介:摘要:采购管理是工程项目管理中十分重要的环节,也是贯穿整个工程项目实施的核心环节。通过高效的实施采购管理有助于实现工程项目的三大目标的控制。因此,本文将从采购管理的材料设备的标准与认证、材料设备的选择、供应商的选择及运输方面进行详细分析。
简介:摘要:生产和采购的环节对电力企业来说非常重要,关于对电力物资的采购影响电力企业的所有利益。管理采购合同存在的风险,是确保企业按照相关的法律和规定,使公司规范运行的重要内容。能够运行的物资采购风险预防策略,能保证企业安全经营,从而大幅度减少企业经营的风险,这对于规划和管理企业具有非常重要的意义和作用。
简介:摘要:在我国社会经济水平逐年上升的背景下,落实项目管理工作也逐渐成为当前建筑行业领域中一个非常重要的建设阶段,尤其招标采购工作作为项目管理系列中的重要环节,招标采购与合同管理这两大环节,直接为建设项目的发展提供了基础的物质保障,直接反映出整个建设项目在招标采购工作阶段的成果,实现最终的采购目标。基于此背景下,为了进一步发挥招标采购与合同管理工作的核心作用,本文通过了解实现项目管理招标采购工作的真实内涵后,分析基于招标合同管理下的主要工作内容,重点阐述如何提升在项目管理中招标采购与合同管理工作的整体质量,以此来推动建筑行业的可持续发展历程。