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  • 简介:在信息网络时代,网络技术的开发和应用改变了信息的分析和接受方式,改变了人们生活、工作、学习、合作和交流的环境,企业必须积极利用新技术变革经营理念、经营组织、经营方式和经营方法,搭上技术发展的快速列车,促使企业飞速发展。网络营销是适应网络技术发展与信息网络时代社会变革的新生事物,必将成为21世纪的营销策略。

  • 标签: 网络营销 经营组织 营销策略
  • 简介:摘要随着国内经济水平的不断提高,企业也从中获得了长远的进步与发展。在新时代的背景之下,企业的薪酬管理早已慢慢演变为企业管理能力提升的重要因素。同时,在很长的一段时间内,同行业企业间的竞争也早已变成了企业人才资源间的比拼,而且薪酬的管理和激励是企业引进人才、留住人才的重要手段。因此,企业必须关注企业薪酬管理理念的改变,革新企业薪酬管理方式,推动企业不断发展。

  • 标签: 企业 薪酬 管理 激励
  • 简介:劳动者通过参与企业劳动关系实现自身合法权益。和谐的企业劳动关系既是企业核心竞争力的重要组成部分,也是社会和谐稳定的重要方面。目前,企业劳动关系具有主体多元化、诉求多样化、保障法制化等特点。然而,由于企业劳动关系不均衡、法律法规不“硬”、违法成本不高等因素,劳动者合法权益的实现程度有待提高,企业劳动关系管理水平有待提升,群体参与的有序度和力度亟待转变。应围绕和谐发展这一目标,抓好利益协同这个关键环节和权利平衡这个基本保障,从政府等群体、企业、劳动者3个层面,多点发力,以实现企业劳动关系的逐步改善。

  • 标签: 企业劳动关系 劳动者 劳动权
  • 简介:当前,中国经济已由高速增长阶段迈入高质量发展阶段,从“有没有”进阶到了“好不好”,新技术、新模式、新机遇、新事物磅礴而来,在新的发展时期,企业面临的挑战内外皆有。

  • 标签: 企业差距 质量发展 高速增长 中国经济 新技术
  • 简介:新经济企业的新经济属性随梯度成长不断加深。新经济具有四大个明显特征:一是快速迭代、二是高速成长、三是跨界融合、四是聚合共享。随着新经济企业沿梯度成长,每一梯度的企业均呈现出比上一梯度企业更多的新经济特征,新经济属性不断增强。

  • 标签: 新经济企业 梯度 经济属性 经济特征
  • 简介:税务风险管理作为企业内部控制的重要组成部分对企业经营决策、战略规划和财务实践等活动起到了至关重要的作用。受2008年金融危机的影响,作为世界贸易经济晴雨表的航运业直至今日依旧步履维艰。本文围绕着新时期下税务风险管理对航运企业的重要影响进行了思考,从航运企业税务风险的内容、引发航运企业税务风险的原因以及建议与对策这三个方面出发,以寻求能够更好的稳定发展我国航运业的机会。

  • 标签: 内部控制 税务风险管理 航运企业
  • 简介:摘要任何企业的生产经营规模的扩大和再生产以及投资新的项目都离不开资金的支持,如果企业的资金管理出现问题,那么企业也会面临危机,甚至走向破产。因此从创立一个企业起,在发展过程中最关键、最重要的财务活动就是企业融资,融资的成功与否也是企业能否实现生产经营目标的关键。就目前的企业发展情况来看,企业的融资方式主要包括股权融资和债权融资两种,选择不同的融资方式会给企业带来不同的融资成本和财务风险,甚至直接影响资金筹集的难度以及企业的信誉和形象。本文通过分析不同融资方式的优缺点、融资方式的影响因素以及中企业的融资方式,希望对各企业融资时的决策有所帮助,推动我国经济社会的发展。

  • 标签: 企业融资 融资方式 中小企业 影响因素
  • 简介:摘要改革开放以来,我国国民经济迅速发展,造就了很多大型企业,而企业的财务管理是整个企业发展的核心,为了适应企业的发展出现了财务预算管理的财务措施。全面预算管理是我国现代企业长足发展的管理模式,对于一个企业来说,全面实施预算管理虽是一项较为复杂、存在一定难度系数的工程,但是只要贯彻落实预算管理就可以从根本上提高企业的竞争力。本文基于企业全面预算管理展开论述。

  • 标签: 企业 全面预算 管理
  • 作者: 张雪莹
  • 学科: 经济管理 > 人力资源管理
  • 创建时间:2018-07-17
  • 出处:《成功》 2018年第7期
  • 机构:中国石油哈尔滨石化公司黑龙江哈尔滨150056【摘要】企业中员工数量多,对保密工作的认识程度不一,使企业的保密工作面临一定风险,本文通过分析企业员工在保密工作中存在的问题和错误认识,提出如何加强员工教育,达到从思想源头上管理的目的。
  • 简介:为了促进企业的整体稳步发展,有计划、有目标地实现业绩评估、成本控制以及合理有效地进行资源配置,完善成本预算方案,我国企业必须根据自身经营状况,构建企业全面管理机制,以实现成本预算的管控,推动公司的全面稳定发展。本文分析企业发展中全面预算管理策略对于公司稳定发展的作用,并在此基础上,提出相关的意见和策略。

  • 标签: 全面预算 财务管理 公司企业
  • 简介:摘要现今,我国的各大企业要受到全球化、政府监管下放、科技发展三方面的冲击,而企业要想保证自身的健康可持续发展,就必须不断的提高管理水平,不断优化企业的内部结构,从“软”“硬”两个方面来提升企业的竞争能力,这里的“硬”是指科技发展,“软”则是指管理水平的提高。企业在制定组织管理方案时,也需要将市场的发展现状作为重要的依据,并设立一系列和市场发展相适宜的管理制度,这样才能在提高企业社会效益的同时促进企业实现经济效益的最大化。

  • 标签: 企业管理 现代化 经济效益 分析
  • 简介:本文利用2014年企业创新调查数据,从所有制视角考察国有企业在创新活动上的偏好。从产品、工艺、组织和营销等创新维度对不同所有制性质企业的创新偏好进行比较,发现国有企业更倾向于与其集团内部其他企业开展合作创新,与高等学校、研究机构展开创新合作的占比亦高于其他所有制企业。国有企业获得创新信息的主要来源为企业集团内部信息和来自政府部门的信息,但也存在激励制度不完善和创新重要性认识不足等因素阻碍其创新活动。本研究对上述偏好特征进行了经济解释,佐证了国务院《中央企业公司制改制工作实施方案》重要性。同时对国有企业提升创新水平提出了针对性的对策建议。

  • 标签: 国有企业 创新偏好 创新调查
  • 简介:随着我国经济的飞速发展,各个行业也得到了很大的进步,特别是随着全球化时代的到来,企业如果还沿用传统的经济管理模式,根本满足不了当前社会发展的需求,在这种形势下创新成了企业经济管理的主要发展方向。在新形势下通过采取科学合理的创新策略,对企业的管理模式及管理理念进行创新和改革,才能保证企业在日渐激烈的市场竞争中站稳脚跟。

  • 标签: 经济管理 创新 新形势
  • 简介:日前,广东省农业厅发文公布广东省重点农业龙头企业名单,省社直属企业——广东天禾农资股份有限公司、广东新供销天润农产品有限公司、广东科农蔬菜种业有限公司、广东天源农产品供应链有限公司、广东新供销天成农业发展有限公司榜上有名。广东省农业厅根据《广东省重点农业龙头企业认定与监测办法》有关规定.

  • 标签: 农业龙头企业 广东省 广东省农业厅
  • 简介:本文通过2013~2017年我国高新技术企业的面板数据,对R&D投入对企业绩效的影响进行评价,实证结果表明高新技术企业的R&D投入与盈利能力呈负相关,这种影响会延续到未来两期;R&D投入与发展能力在当期呈负相关关系,但是R&D投入是有利于企业长期发展的,R&D投入的这种产出效益方式是不利于企业科技创新的,所以企业应该加快研发投入的产出效益周期,国家也应该加大对高新技术企业的扶持力度。

  • 标签: R&D投入 企业绩效 高新技术企业
  • 简介:摘要企业财务会计对企业经济效益有重要影响,不仅事关企业经济活动的正常开展,同时还将从多方面、多角度对企业的经济活动形成影响,具体而言,正确的会计反映是提高经济效益的依据、合理的会计分析能使企业经济效益最大化、有效的会计成本控制可使企业经济效益持续提升、加强会计监督是提高经济效益的保证。在利用企业财务会计工作全面提升企业经济效益的过程中,可结合企业实际发展情况,采取全方位转变企业财务会计管理观念、建立会计工作网络信息化系统以及完善财务会计制度、加强财务会计过程监督等措施。

  • 标签: 企业财务 会计工作 企业经济效益 影响
  • 简介:以动态能力理论为基础,利用198份来自广东的中小企业研究样本,探究创业拼凑对中小企业绩效的影响机制及组织学习对创业拼凑与中小企业绩效关系的影响。研究结果表明:创业拼凑与中小企业财务绩效之间呈正向关系,创业拼凑与中小企业成长绩效之间呈U型关系;提高探索式学习会增强创业拼凑与中小企业财务绩效之间的关系,也会增强创业拼凑与中小企业成长绩效之间的关系;提高利用式学习会减弱创业拼凑与中小企业财务绩效之间的关系。

  • 标签: 创业拼凑 探索式学习 利用式学习 企业绩效 中小企业 广东省
  • 简介:随着我国经济的快速发展,经济管理现代化和发展新趋势逐步显现,为社会经济的发展提供了一定的导向。本文拟对经济管理现代化和经济管理发展新趋势进行研究分析,以期为探讨经济管理发展走向提供有价值的参考。

  • 标签: 经济管理 现代化 发展趋势
  • 简介:企业怎样才能受公众欢迎和尊敬,通过对全球十大最受尊敬的知名企业的调查发现,当今全球最受尊敬企业都在承担社会责任。可以从企业社会责任的概念、评价指标以及对全球知名企业对社会责任的理解和实践出发,把承担社会责任做为企业的运行准则进行阐述,这将给中国企业带来启示。

  • 标签: 跨国企业 社会责任 公众形象 启示
  • 简介:摘要施工企业传统的成本管理理念和方式,在新的市场形势下,已不能满足企业高质量发展的需要,更新成本管理理念和方法,是时代发展对企业的要求,是企业发展的内在需求。本文从施工企业当前成本管理存在的主要问题进行分析,提出施工企业“大成本管理”理念,进而阐述了“大成本管理”的工作要点,引发对企业成本管理理念和思路更新的思考。

  • 标签: 施工企业 大成本管理 问题 思考