简介:本人有一帮音响发烧朋友,六七年前就开始发烧。我们早年购买的CD机都属低档货,如CEC891、国产ONE、爱特、东大尼索等。近两、三年来,这些CD机都先后进入了老弱病残时期,性能下降,到了该升级换代的时候了。就在我们想购买新CD机时,松下公司率先推出了A-100、A-300两款DVD机,其24bit/96KHz的高标准音频规格迷倒了众多的发烧友,再加上不少音响杂志对其音质的高度评价:"可媲美同价位的CD机","买DVD机做音源,就等于买CD机送DVD机",说得发烧友心花怒放,纷纷改变计划,不买CD机而改买DVD机,但由于DVD刚上市时,价格较贵,碟片也少,发烧
简介:自从出现Hi-Fi这个名词以来,读者都会想起英国的扬声器,因其音色柔美、音乐感强、而被发烧友们所视为精品,其中特别以Rogers、Spendor等厂家,按原BBC广播公司的规格生产的一系列产品,更被人们认为"英国声"的典范之作。不过,在英国也有一些与其截然相反的扬声器专业厂家,其中就有一款被广大音响爱好者所接受的品牌MonitorAudio。MonitorAudio是1972年在英国的肯普里奇诞生的,以依靠新素材而称雄于Audio世界。而Studio则是产品中最高级系列,其中有一款常用于录音室的监听扬声器Studio5,想必还不为读者所熟悉,但在行家的眼中被视为"小型高级机",在专业领域中,它被
简介:最近,临领县审计局对县属粮食、外贸、物资、商业、医药5个系统进行了审计调查,发现原来债务沉重、亏损严重、负担过大、资不抵债的县粮食系统、外贸系统、医药系统,通过产权制度改革,企业宛如注入了活力,迅速遏制_厂亏损,并出现了扭亏增盈的局面。实践证明国有商品流通企业的根本出路在于产权制度改革,转机建制。其具体做法是:一、建立母子公司体制母子公司体制是三家改制企业的主导形式。原来的局改为8公司。成为母公司,原来的二级机构转化成具有独立法人地位的有限责任公司,成为子公司。总公司对于X司进行指导、协调、监督.服务.由微观全理转向宏观管理,由直接管理分吸问接管理,实现了政企分开,子公int3主经营,自负盈亏