简介：摘要现如今，变电站运行值守人员紧缺，变电运行管理面临着巨大考验。为了保证变电站的运行效率，电网企业需要实施集控运行的电力管理模式，改善当前变电站的运行现状。因此，在变电站运行过程中对集控运行模式的深入研究与完善对变电站的有效运行尤为重要。

简介：【摘要】随着互联网技术快速发展，对 Web前端开发人才的需求不断增涨。高校在进行 Web前端开发相关课程教学中应该结合当前教学现状对课程教学模式进行创新和改革，这样才能满足当前社会对人才的需求。鉴于此，论文对 Web前端开发技术课程的创新策略展开探讨。

简介：高铁的发展已在很大程度上改变中国旅游发展格局,也改变着铁路系统的经营空间、经营资源和发展定位,在改变中凸显了高铁与旅游业互补发展的重要价值。根据高铁旅游现状、问卷调查结果,分析高铁与旅游互动发展中存在的问题,结合国外高铁旅游运输产品的经验与启示,提出我国高铁旅游未来发展模式与建议。

简介：摘 要：

简介：随着计划生育政策的开展和国民经济水平的提高,我国人口老龄化趋势逐年递增。出现未富先老的现象。国家及时出台各种对养老机构、医疗机构的扶持政策,为我国养老提供保障。随着互联网、大数据的发展,将传统的养老模式与信息化联系是对传统养老模式的升级。本文提出智慧社区养老的内涵以及实施智慧社区养老的必要性和可行性。分析智慧社区养老存在的问题,并提出相应的解决对策。

简介：摘要：长期来看，探索互联网时代电力营销服务新模式，构建线上线下一体化电力服务平台是大势所趋。此外，供电企业在探索电力营销服务创新的过程中，特别要注意电力信息安全，在准确地识别和评估电力营销服务风险的基础上，有效地管控电力营销服务风险。

简介：摘要：我国的经济发展速度在一定时期之内已近超过了很多西方的发达国家，就在这样大的经济环境下，国家对于电力企业的改革提出了更高的要求和标准，对于电力企业内部的经营机制的转变以及与社会主义市场经济相适应的电力体制也在逐步的建设和完善。本文探讨了新时期下的电力财务管理模式，对电力财务管理模式的创新做出了分析。

简介：摘要随着电力市场的放开，供电企业为了吸引更多的用户，锁定市场份额以获得更大的效益，会将提供与电力消费密切相关的各种个性化、差别化的电力营销増值服务作为提高竞争力和争取电力用户的关键所在，特色性的増值服务将成为售电侧的主要竞争力。文章通过分析供电企业电力营销增值服务，提出了几点创新途径，希望供电企业电力营销服务有所启发。

简介：一个行业的发展必须与整个时代的发展相适应,汽车行业也不例外。随着社会的发展进入数字化时代,汽车行业的商业模式创新也必须具备数字时代的思维方式,并利用其提供的各项先进技术,完成发展模式的转变,以更好地应对新技术、新思想对于行业发展的冲击。通过对数字时代汽车行业商业模式创新的相关问题进行探讨,可以为行业的发展提供有益思路,起到抛砖引玉的效果。

简介：摘要在改革开放的新时期，在不断发展的社会经济条件之下，交通工程的建设也取得了跨越式的进步，其中，项目管理发挥着巨大的作用。交通工程在发展的同时，项目管理的模式也在不断的进行完善，由原来传统的模式向科学化和集成化的方向拓展。研究交通工程项目管理模式的目的就在于，整体提升交通工程项目的管理水平，最终使交通工程得到持续的发展。

简介：摘要地下综合管廊系统不仅解决城市交通拥堵问题，还极大方便了电力、通信、燃气、供排水等市政设施的维护和检修。此外，该系统还具有一定的防震减灾作用。虽然地下综合管廊系统有如此优势，但是因建设需要巨额投资，因此难以推广。PPP模式因具有充分调动私人资本资金解决政府财政匮乏问题、引入私人资本管理理念和专业技术提升基础设施水平、采取公私双方风险共担加快基础设施的供给等优势，得到政府部门的积极探索、实践和推行。1本文就城市地下综合管廊项目PPP模式的选择进行了研究分析，以供参考。

简介：【摘要】：随着经济及社会的不断发展，人们生活质量明显提升，这也对电力工作质量和工作效率提出了更高的要求。本文主要从“互联网 +”下电力营销稽查工作对电力影响工作的影响分析入手，重点对当前电力营销稽查工作存在的问题以及营销工作日监测模式进行了分析和探讨，希望给行业相关人士提供了一定的参考和借鉴。

简介：摘要网格理论是一种新的经营理念，已经逐渐应用到各个领域。网格化基于资源分配的理念，通过网格资源分配系统动态地匹配单个网格中的客户、资源和需求，并实施网格化管理。这种网格式的管理方法适用于地理上分散的设备老化的电源管理，通过以网格方式实施集中化、个性化的差别化服务，提高了电源服务的整体水平。本文主要讨论网络电源服务管理模式。

简介：【摘要】随着我国文化产业的快速发展，影视人才需求也逐渐增长，为了满足新时期复合型人才培养需求，影视类职业院校开展实训教学模式有助于教学效果的提升。下面论文就结合实训教学探讨具体的方法策略。

简介：摘要：电力在中国的应用非常广泛。随着工业化进程的加快，我国电力工业也取得了很大进展。在供电企业的日常管理中，电费管理和电费核算占据着非常重要的地位，很大程度上影响了企业的效率。随着电力市场竞争日趋激烈，传统的管理模式已经无法满足当今信息化背景下的电费和电费管理的要求，必须进行改革创新。         关键词：供电企业；电费核算；措施         引言         伴随着社会发展的需要，绿色能源替代了高污染的能源，其中，电能是绿色能源的代表，已经成为人们日常生活不可缺少的能源。人们使用电能的多少主要通过收取电费的方式来衡量，同时，电费是供电企业经济收入的主要来源，电费的多少也是衡量企业生产效益的主要指标，电费管理是供电企业财务管理的主要内容，在企业的各项内部管理中起着重要作用。因此，电费核算的准确性就显得尤其重要，需要严格科学地管理企业电费。         一、电费核算管理的重要意义         电费是供电企业的主要经济来源，因此电费核算具有重要作用，是支持供电企业长期经营、运营的一大动力。只要对电费核算工作采取高度的重视，并且加强对电费核算的管理，就可以确保电费及时、高效、准确地统计与核算，在有精准的数据核算的前提下，电费回收工作就可以稳定地进行，保证电费及时回收，保障供电企业的经济收益。         电费核算也是供电企业经营运作中部不可缺少的一项基础工作，通过电费核算的数据可以很好地反映出企业的经营状况，并且反映电力市场最近的发展状况，电费核算为电力企业经营秩序的规范、电力运营环境的维护、供电企业的相关决策提供有效依据。         电力营销与电费核算的有效配合，能够有效促进供电企业电费核算标准化，精准化、规范化。电费核算的准确性直接关系到供电公司的经济效益，影响电力公司员工的利益，甚至影响电力行业的健康发展。         二、电费核算应遵循的原则         供电企业电费核算工作的一个重要组成部分就是电费核算，其核算的准确性在一定程度上直接影响企业的未来业务状况。因此，必须按照一定的原则进行核算与审核，其核算、审核原则大致包括以下四个方面：         1. 全局统筹性原则         全局统筹性原则是指电费核算人员在对企业电费收入情况进行计算核算时，要以企业整体经验和目标为中心，着眼于企业整体利益，认真对待具体核算流程的每个细节，每个人都必须尽职尽责地履行职责，并紧密合作，只有这样，才能保质保量地完成工作。         2. 真实可靠性原则         真实可靠性原则是指在核算电费的过程中使用的所有数据必须保证真实可靠，这是电费后续核算的基础，也是开展后期核算的前提条件，只有确保核算数据真实可靠的前提下，我们可以利用这些数据作为计算公司实际经营状况和盈亏的依据，为后续决策提供数据基础。         3. 持续不间断性原则         电费核算的基本保证就是持续不间断性原则，为了使核算工作持续进行，所获得的数据必须连续不间断，以使核算的数据更加精确和准确。         4. 奖惩合理性原则         如果供电公司要充分调动电费核算员工的工作积极性，提高员工的工作效率，就必须明确区分惩罚和奖励。积极奖励那些为企业创造新价值或为企业提供创新思路和手段的员工，同时惩罚那些机会主义，懈怠工作的人，使他们能够充分反思自己。         三、供电企业电费核算中存在的问题及原因         目前，随着我国电力市场经济体制的改革，供电企业各项管理中的问题逐渐暴露出来，特别是电费管理工作中的问题更为突出。主要存在以下问题：         1. 由于公司营销系统设计不合理及本地费控表的局限性，导致营销系统核算电费与客户表计计量装置扣费不一致，使得营销系统欠费，客户电表不欠费，抄表员催收欠费困难，给电费核算员也增加了工作量，且有的欠费原因无法查清，具体表现在：例如，执行居民阶梯电价的客户，营销系统执行年阶梯，现场表计执行月阶梯，系统算费与现场扣费算法不一致，且营销系统不能冻结现场表计剩余金额及现场电价，导致产生欠费无从查起。另外，清洁供暖电价下装失败后，需按户去现场设置电价，工作量非常大，也容易出现错误。         2. 没有统一的管理措施和机制来管理抄表过程，采集漏抄与错抄现象时常出现，抄表数据复核管控不严，导致抄表的质量和效率因地区而异，使提交的数据有所不同。电力消耗反映了这一点，增加了电力公司电费管理的难度，影响了供电公司的正常有序发展。         3. 供电公司的财务部门和营销部门是检查公司电费的主要部门。由于两部门相对独立，检查时间有一定的差异，根据部门的实际工作进行调整。因此，难以进行有效的检查，这大大降低了检查效率，对工作进度产生影响。         四、供电企业电费核算和电费管理措施改革策略         1. 引进 ERP 管理系统，加强电费发票审核的规范性         对于供电公司来说，实现电费管理系统的延伸可以有效解决财务会计处理系统与营销系统之间数据信息对接问题。供电公司通过引入 ERP 管理系统，建立信息共享平台，共享所有公司信息，可以有效连接财务系统和操作系统，为电力发票审查提供了极大的方便。同时，通过引入 ERP 管理系统，实现企业财务部门信息与营销系统信息的互联也是有益的，在 ERP 管理系统按照相关流程运行的过程中，营销部门可以随时将相关的电力销售业务数据信息输入 ERP 管理系统。在这种情况下，当需要相关信息时，财务部门可以按照业务分类提取 ERP 管理系统中所需的信息。此外， ERP 管理系统还可以帮助供电公司建立发票审计和管理模块，并使用 ERP 管理系统的相关功能。收取电费后，人员可以选择点击“不要发票”模块，由于发票号码段已输入到系统中，因此系统的发票审查和管理模块可以自动计算并保存相关信息，例如发票金额和存款的使用，这有效地防止了手动操作错误，它有助于减轻工作量。         2. 严格执行电费调整的标准         公司管理层最重要的影响体现在执行力上。电价管理和审计首先要符合国家有关文件和规定的要求。在电价计量管理方面，电力公司要严格按照“供电企业电力销售管理办法”的要求，严格规范供电企业各项运营实践的管理和审核程序。         3. 提升工作人员的工作水平         工作人员的素质水平也影响供电企业的电费管理和电费核算的效率。高素质的工作团队是工作效率的保证。因此，供电公司必须加强人员管理，重视招聘高素质的人员，并采取人员授权方式。如有必要，您还可以执行在职测试，以确保自身的水平符合公司的规定。另外，要加强工作人员的职业道德教育，使工作人员按规范进行电费核算，这也要求内部监管机构充分发挥作用，共同推动电力企业的发展。         4. 进行规范化的电费核算和管理         供电企业在电费的管理和核算中，一定要注重和企业各部门的协作性。尤其在针对电费的退补和用电量的调整中，必须遵循相关的规定。对于电费退补的大额款项和电量的大力度调整，领导应和各部门协调一致，提出有效的意见进行处理。在进行电量调整时，应使用先进的技术，降低收费的难度，提高电费收取的准确性。建立相应的电量调整管理档案制度，对使用的电量、电费统计、电费核算进行准确规范的统计。引进人工智能技术，加快自动化发行电费步伐，逐步将专变、专线、市场化等大工业客户也实行自动化发行，减少人工干预，提升自动化核算水平，提高工作效率，实现减人增效。         结语         作为一个重点项目，电力公司对中国经济的发展具有重要影响。在发展过程中，电力公司应及时找到各种方法和手段，不断完善体制机制，加强企业部门建设，解决电费管理和核算问题，促进电力供应的可持续发展企业，不断提高公司的经营质量和经济效益。         参考文献         [1] 李红梅 . 加强供电企业电费管理与电费核算的途径 [J]. 中国西部科技， 2011 ，（ 36 ） .         [2] 曾鸣，王鹤，王涛，唐健 . 供电公司电费管理中心建设的若干问题探讨 [J]. 电力需求侧管理， 2018 ，（ 3 ） .         [3] 林岳鑫 . 电费核算在电费管理中的重要作用 [J]. 企业技术开发， 2015 ，（ 19 ） .         [4] 杨婷，齐晶 . 供电企业的电费管理与电费核算途径 [J]. 黑龙江科学， 2007 （ 8 ） .

简介：摘要现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展。作为电力工程建设中的重要组成，有效的电力工程管理对提升电力工程建设质量，促进社会发展有着重要的作用。因此，需要对电力工程管理提高重视度，结合有效的策略来实现对电力工程管理模式的创新。基于此，本文针对电力工程管理模式的创新与应用进行探究，望具有参考价值。

简介：摘要：特高压电网主张集约开发大水电、煤电、核电、大型可再生能源发电，通过特高压传输网络来实现全国范围内的能源优化配置。此可见，高压电网的架设，我国电力行业发展的必由之路，是我国能源结构改革的必由之路。但是 ,特高压工程的管理不同于一般工程的管理 ,一般性的工程项目管理模式已无法满足其要求。因此，本文主要分析了我国特高压工程特点的基础上，介绍了项目参建单位及其职责，并提出了一套特高压建设管理模式。 关键词：特高压工程； 重要性； 管理方式； 安全管理         引言         随着我国经济发展的脚步加快，人们生活水平不断提高，日常生活跟电力息息相关，电力需求也随之急剧增长，从 2005年开始需求增加率就保持在两位数以上，每遇用电高峰季节，就必须开始有序用电，对经济发展和居民生活造成严重的影响。特高压输电是国际高压输电领域的前沿尖端技术 ,它是复杂的系统工程 ,也是世界级的创新工程。发展特高压输电不仅有利于充分发挥电网输送能力和网络市场功能 ,满足经济社会发展的需求 ,而且促进大型能源基地的集约化开发 ,优化配置和高效利用能源资源，促进我国电工装备制造业的升级 ,提升我国电力科技的整体水平。         一、特高压工程建设管理的现状及其重要性         当前，不仅我国在加速推进特高压建设，自 20世纪 60年代，美苏就开始架设特高压电网前苏联建成了 2 362 km的 1 150 kV高压输电网络，随后意大利、日本也拥有了特高压电网。从技术层面来说，实现特高压电网是没有问题的，但是我国特高建设起步较晚，在建设管理上有自己的特点和难处。由于电网工程建设滞后的管理方式 ,使得在工程项目的现实管理过程中出现了很多矛盾和漏洞 ,如建设管理力量不足、参建队伍结构性缺员、设备材料供应矛盾较为突出、装备水平有限、开发受阻等，这些问题都会给特高压工程建设带来一定的约束和影响 .因而 ,必须对这些问题予以足够的重视，并采取一定的解决办法。         特高压工程建设是一个系统工程 ,从其前期决策、工程设计、项目实施到竣工送电 ,都会涉及不同合作单位以及相关的不同部门 ,使用不同的设备设施 ,需要不同的人员和环境。在项目的决策阶段主要是对项目的可研、审核和立项等内容的管理 ;在项目的准备阶段管理的主要内容有计划管理、招标采购、设计管理、科研管理和合同管理等 ;在项目的施工阶段管理的主要内容是施工管理、物资管理、造价管理和信息管理 ;在项目的竣工阶段管理的主要内容有档案管理、生产准备、启动调试和后期管理等。         二、设特高压电网工程现场管理方式         为保证工程项目的科学、规范，做到在施工过程中的有效控制、管理和在施工完成之后的有效监督检查，主要对电网工程实施方案、现场管理指导、项目工程开展策划这几个方面进行了大量的分析研究，并聘请具有丰富电网工程现场管理体制建设经验的专家进行电网工程管理制度的拟定，最终制定出完善的管理体制。这样相关人员就能够明确工程任务和进度计划，也能够严格遵照管理规章制度来合理进行施工，做到对工程中项目内容情况的汇报。         2.1 样板施工方法         在特高压交流试验示范工程建设管理过程中，为了实现科研成果的转化、攻克工程现场的实际问题，统一施工操作流程、质量标准和施工工艺，推行了“试点先行、样板引路”的创优管理法。针对现场情况进行了详细分类，明确了各项科研成果的适用范围，进而确定了成果应用中的具体技术原则 ; 结合具体的施工对象，对试点方案进行总体策划，并积极组织专家对各施工单位完成的技术方案进行审查，保证技术原则的落实，最终确定了工程实际的技术方案。         2.2 对标管理         为了在现场营造比、学、赶、超的良好氛围，持续改进和整体提升试验示范工程现场管理水平，工程中积极开展施工现场同业对标活动。对标范围包括 : 施工技术和工器具创新、主要管理人员到位情况、施工力量投入等各个方面，重点把握安全、质量和进度控制，突出科技进步与创新。         2.3 信息化管理         为了全面深入了解现场建设情况，加快信息传递速度，提高现场管理效率，充分利用现场信息技术，在工程现场管理中建立及完善了信息管理系统、网络可视化系统、电视电话会议系统等多项现代化的信息化管理平台，同时建立健全信息管理体系，制定信息管理办法，明确各单位的职责，严格执行信息传递逐级负责、分级信息报告、工程应急信息管理等制度，确保了工程信息采集、处理、传递、保存的准确性、及时性和可追溯性。         电网工程现场管理体制建立形成后，需要执行部门具备完善的人员管理体制才能够使得电网工程有效的进行。建设单位形成了分层管理的管理机制 , 其主要内容是以现场管理部门为主体，还需要其他相关部门大力配合。         三、特高压电网建设工程中的安全管理         电网单位要始终坚持安全第一的原则，对特高压电网工程中安全管理采取预防为主，在建设施工单位电网工程施工前做到对安全施工的策划，切实保障整个电网工程中的安全。在现场施工中，要考虑到可能存在的危险点，并采取应对措施，比如架设安全绳、佩戴安全帽等措施进行安全施工。施工人员在施工前要集体进行安全管理条例的宣读，强调在施工中以安全为主的管理思想，还可以定期开展安全小知识的宣传提稿安全意识。现场施工场地也要张贴安全宣传标语，形成良好的安全管理氛围。在进行施工作业时，要佩戴手套和无线通信安全帽，采取一系列保护措施，这样可以极大的保证了施工人员的安全。         四、特高压电网建设工程建设团队对质量的管理         建设管理单位实行现场项目部制，委派有经验的专业管理人员全面负责现场工作，同时由各参建单位选派优秀的技术人员充实到现场项目部工作，既加强了管理力量、又达到了互相学习、互相促进、共同进步的目的，不仅掌握了特高压有关管理技术，还为各网省公司积蓄了特高压管理人才。         在特高压电网工程施工中，对于每个施工环节都要认真、细致，要求施工人员具备良好的职业道德素养和专业知识技能。在工程施工前要对施工方案进行审查，对于施工中可能遇到的困难都要考虑到，并提前作出行之有效的解决方案，在施工方案制定后要进行可行性分析，确保无误后才能进行施工。最后，要严格管理施工工程中所用到的建设材料和设备，保证其质量符合相关施工标准才能投入使用。         结束语：         近年来，我国大力发展特高压电网建设。特高压输电工程具有独特性，不同于别的一般工程项目，根据我国实际国情，因此也不同于国外的特高压项目。特高压工程建设具有建设任务重、技术难度大、建设要求高、建设工期紧、资源约束强等突出特点 , 面临巨大的风险和挑战。针对这一现实需求 , 本文以如何构建高效的特高压工程项目管理模式为研究主题 , 通过系统深入的理论分析和探讨 , 在了解和掌握现有特高压工程项目管理特点及其存在问题的基础上 , 结合国网公司当前的管理体制和运行机制 , 总结现有特高压工程管理的方法和模式 , 提出后续特高压工程规模化建设管理的目标需求 , 以期提高特高压工程建设的管理模式。 参考文献： [1] 徐旸 , 汪鲁 , 李皓 , 宋宗耘 . 基于 SWOT 分析的特高压电网建设工程项目财务管理模式研 . 现代经济信息 ,2004,(201).

简介：2发展循环经济的模式选择循环经济的技术体系以提高资源利用效率为基础,实施以清洁生产为核心的资源循环利用模式,先进的生态循环技术和设备是发展循环经济的基础条件

简介：摘要：配电网属于电力系统运行中的重要组成部分，由于人们对电力需求增多使得配电网数量也在增长，配电网运维就成为了电力企业重点关注内容。但电力企业工作人员有限，配电

简介：近期,对于深度贫困地区产业扶贫涉农主体的贷款难、市场风险大等问题,资本市场发挥金融合力、创新金融扶贫方式,通过“银行+期货+保险”模式提高涉农主体抗风险能力和利润水平,使贫困地区从“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转变。