简介：摘要在电力企业管理中，财务管理是该工作的一项重点内容，做好这项工作是保证电力企业持续发展的基础，同时也是确保电力企业良好经济收益的前提。预算管理和风险管理是电力企业管理的重要组成部分，做好这两项管理工作，对电力企业财务管理工作来说具有十分重要的意义。本文首先阐述了电力企业预算管理和风险管理的概念，以及预算管理和风险管理之间的关系，并分析加强预算管理降低风险管理的相关措施。

简介：摘要电力营销管理作为供电企业管理的重要工作环节，其管理水平的高低不仅直接影响着供电企业的经济效益，也一定程度上影响着供电企业管理的创新，对企业的长远发展起着至关重要的作用。同时，在我国市场经济环境变化的影响下，供电企业的竞争压力越来越大，为确保供电企业的市场地位，必须对电力营销管理进行细化和完善，使供电企业电力营销管理的质效得到进一步提升，从而有效促进供电企业的稳定发展。基于此，本文就针对供电企业电力营销精细化管理进行深入研究，希望能为供电企业电力营销的持续发展提供有效参考价值。

简介：摘要电力企业营销管理中的电能计量管理涉及到计量标准、计量点、计量法制、计量装置、计量信息等管理，且包括计量装置的运行状态、信息、档案等的管理，其贯穿于电力生产、营销经营和使用的整个过程，并且与电力企业效益、用户利益、社会形象等关系密切，为了保障电能计量管理的有效性，本文阐述了电力营销管理中的电能计量管理重要性，对电力企业营销管理中的电能计量管理问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要随着国民经济的快速发展，人们生活水平的不断提升，对电力资源的依赖程度日益增加，对我国电力建设工程施工与安全建设提出了全新的要求。为了实现电力工程施工的稳定性与安全管理的可靠性，在保证电力工程施工建设速度的同时，实现工程自身质量水平的增强，以提升电力资源的使用效率。

简介：摘要近年来，随着国民经济的快速发展以及社会发展水平的整体提高，人们对企业运行的要求也越来越高，精细化管理理念被广泛应用在各生产企业，当然也包括电力生产企业。在电力生产企业，对电力生产管理系统实施精细化管理，是适应社会发展进步的大势所趋，也是实现企业管理的长久化、高效化的必经途径。电力生产管理系统作为电力生产企业的核心环节，其重要性不言而喻，本文重点分析了当前电力生产管理系统施行精细化管理的主要内容和方法，以局部影响整体，以期能够提高电力生产企业各方面的管理，提高电力生产的效率和质量，为社会有序持续发展保驾护航。

简介：摘要现如今，我国经济发展十分迅速，人们生活水平不断提高，人们对电的需求越来越大。当下电力垄断的局面已有所改变，加强电力营销模式的科学管理对提高企业运作效率、创造更大的经济效益具有重大意义。针对精细化管理的现状、重要意义等进行分析，探讨电力营销管理的现存问题，并从管理机制、服务质量和运作流程出发进行全面彻底的分析，阐述电力营销精细化管理的具体要求，旨在为电力行业的长期稳健发展提供一定的参考依据。

简介：摘要当前，随着我国社会的迅速发展，我国的电力工程也得到了非常大的提升。分析电力工程项目管理的内容和特点，认识到电力工程现场管理的重要性。通过对管理工作存在问题实施分析，完善电力工程现场管理手段，以确保电力工程企业运行的平稳性，促进工程管理工作的稳定创新。

简介：摘要随着我国经济快速的发展，电力行业为我国基础建设做出了重要的贡献，同时我国的电力用户越来越多，电力的需求也越来越大。如何做好电费核算管理以及提升电价管理水平是电力企业遇到的共同难题，如果在电费核算中遇到阻碍，势必会影响供电企业资金的正常流通，给企业生产经营造成巨大的经营风险。电费核算管理工作的好与坏，直接影响到供电企业的经营成果。

简介：电力安全管理执行力对电网的安全性有重要的影响。提高电力安全管理执行力,能够保障电力企业工作人员和用电人员的人身安全,促进我国电网的建设和快速发展。文章对执行力的概念进行了研究,探讨了电力安全管理工作的特点和意义,分析了当前制约电力安全管理执行力的因素,并在提高执行力的措施方面提出几点建议。

简介：摘要专业化管理系统不但是电力工程管理的中心控制系统，还是电力工程和电力基建工程施工中的重要角色，只要从安全、质量、进度、成本等多方面进行管控，消除管理真空，就能达到集团化管理的要求，实现“即投、即稳、即盈利”的建设目标，进一步发挥管理平台的专业化效应，为企业取得良好的发展，较好的经济效益。

简介：摘要企业文化与企业战略有着十分密切的联系，企业的成功往往取决于企业文化对战略的支持程度。规范的企业文化，是企业适应环境变化和发展需求及企业各层次成员的共同需求，而建立起来的一套价值观与行为方式，它有着完整性、协调性、成熟性的特点。本文研究电力企业企业文化与战略管理之间的关系，制定科学有效文化战略，有助于电力企业适应越来越激烈的市场竞争。本文将基于这样的背景，对电力企业文化与战略管理问题进行研究。

简介：摘要随着信息化的不断发展，信息化对于企业管理显得尤为重要，充分利用信息化技术的独特优势，提升管理水平。通过对闭环管理信息化提升管理效能的创新与实践，对于企业的管理起到重要作用，实现无缝隙责任管理体系。

简介：摘要当前，社会经济发展迅速，企业在发展中，面临着较大的竞争压力，企业要想在激烈的市场竞争中得到发展，必须要强化企业的管理职能，将人本管理思想融入到企业的管理中来，为企业的管理提供有效的途径。人本管理思想符合企业的发展，能够促进现代企业经济效益的提升，对推动企业的持续健康发展具有重要作用。本文将阐述人本管理思想在企业管理中的整合运用策略。

简介：摘要绩效管理是电力企业人力资源管理的重要手段，属于电力企业人力资源管理的核心内容，对电力企业长远发展有着至关重要的作用。由于各种因素的影响，使得当前电力企业人力资源管理中的绩效管理还存在诸多不足，降低了人力资源价值的充分发挥，无法满足市场经济下企业发展需求，基于此，本文阐述了电力企业人力资源管理中的绩效管理重要性，对电力企业人力资源管理中的绩效管理现状问题及其措施进行了简要分析。

简介：

简介：摘要随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，人们对电力的需求和依赖程度已经越来越高。配电网是电网系统的重要组成部分，其工程质量的好坏直接关系到供电企业能否向用户安全、稳定的供电。

简介：摘要一直以来，电力在人们的日常生活中是必不可少的。本文在对我国电力生产中所存在的安全风险问题进行了分析的基础上，就如何做好电力生产安全风险控制和提高基建安全管理水平这个课题，进行了较为深入的分析和探讨，这可为我国电力部门在实施电力生产安全风险控制和基建安全管理过程中提供一定的管理方法和对策。

简介：摘要电力调度是保障电网稳定供电的重要部门，而在电力调度中安全管理是核心问题。本文分析了当下电力调度安全管理的现状，并且分析了在电力调度中出现的一些安全隐患，并针对这些隐患提出整改建议。

简介：摘要以人为本的管理理念是当前社会管理体系当中的关键内容，树立起良好的“以人为本”的管理理念，能够帮助员工有效提高自身素养，充分发挥自身的主观能动性，进而有效发挥自身的工作潜力，在现代企业的管理期间，加强对企业文化的重视，加强对个体的关注程度，进而促使每一位成员都能过充分发挥自身的主观能动性，最大程度的提高企业的经济效益。

简介：摘要电力安装公司的市场竞争所承受的市场压力巨大，并且随着经济的发展和电力工程市场的不断开拓也愈发激烈，电力工程安装项目的竞争在现如今变得日益剧烈，将工程造价进行合理的控制就是管理的关键内容，所以我们要使施工单位取得较大优势，就要重视现场管理这一工程造价管理的核心部分与内容。本文详细的探讨了现场管理的作用、目前存在的问题及对策，从而进一步找出了使工程造价降低的方法。