简介:随着我国“一带一路”倡议的提出,促进了我国对外工程承包企业不断承接海外工程在海外市场的份额越来越大。国际工程的索赔管理属于我国承包商拓展国际市场,继而促成国际化发展的基本要求,可以保护承包商合同权益,对合同经济损失形成有效控制,提高我国对外承包商的国际竞争力。本文主要以国际电站工程为例,探讨了EPC合同索赔的三维结构管理内容。
简介:摘要建设国际一流配电网,一方面是满足国家电网公司解决“两头薄弱”、在公司运营机制、服务体制上迈出新的步伐,全面夯实公司配电网可持续发展基础的需求,另一方面也是适应经济快速发展,满足多元化绿色发展和技术进步促进配电网转型升级重要举措。在现阶段开展国际一流配电网创建试点是必要的也是可行的。
简介:摘要国际上项目融资一般要求工程采用EPC总承包模式,为了实现强强联合,一些国际项目采用了EP+C联合体总承包模式,如何在总承包模式下遵循各大发电集团的基建管理习惯,又要结合EP+C项目管理特点,确定新的工作范围和职责,在满足业主的需求,保证企业利益的情况下,形成新的项目管理模式,做好项目服务、提高竞争力就显得至关重要。因此,本文对EP+C总承包项目的采购管理模式进行了系统的分析和研究。