简介：摘要细化管理作为一种科学的管理技术，其内容核心在于对企业管理体系的细化，采用科学规范的管理模式来优化企业的管理流程。电力企业的营销服务工作直接决定着企业自身的市场占有率以及市场效益的提升，对于电力企业而言，精细化营销服务管理能够进一步明确企业工作方向，落实职责，有针对性地开展营销服务工作，为客户提供更优质的服务，促进企业的专业化发展，从而提升企业的市场竞争力。

简介：摘要我国的经济发展和人民生活水平的提高都对电力事业发展提出了新的要求，所以电力企业为了提高服务质量，促进发展，对电业扩报装工作流程进行精细化管理是十分必要的。鉴于此，本文对电力业扩报装流程精细化管理进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要：电力企业为我国的社会主义现代化建设和市场经济发展提供着坚实的保障，从各个行业的正常运行到人们的正常生活都离不开电力的支撑，如何做好电力的营销工作以及为客户提供优质的服务当前新形势下显得十分重要。做好电力企业的营销直接关系到企业的收入，要想企业长久发展必须提高营销水平，为客户提供优质的服务，提升客户的体验感，拉近客群关系，才能够使自己在激烈的社会竞争中立于不败之地。

简介：摘要随着我国社会主义现代化建设脚步的逐渐加快，市场经济中的各行各业也在不断的发展和完善之中，对于电力能源的需求与日俱增，特别是在最近几年，随着科学技术水平的不断提升，如何有效对电力建设工程进行发展和完善成为现阶段相关部门考虑的首要问题。本文将主要针对当下电力建设工程发展中精细化管理方面的内容进行分析和讨论，并提出相关意见，仅供大家参考。

简介：摘要本文首先分析了电力企业实行业扩报装精细化管理的意义，然后分析了电力企业业扩报装业务精细化管理的主要手段，此种手段主要是按照时间进行，最后分析了精细化管理的措施评估部分；树立合理的营销业扩流程观念；改进部分。

简介：摘要在新形势下，探讨精细化管理在电力营销管理中的应用策略至关重要，这在某种程度上决定着电力企业的发展前途与命运。同时，随着市场经济发展的千变万化，电力企业一定要不断地增强自己的市场核心竞争力，科学的运用现代模式的精细化管理方式，并加强企业内部的精细化管理，全面提升全体企业职工的服务水平和综合素质，以便从根本上增强电力企业的经济效益和社会效益，促进电力企业的可持续发展战略目标。本文主要对对电力营销进行精细化管理的现实意义进行了分析，并对其开展精细化管理提出了几点建议，希望能够对相关部门或工作人员提供一定的帮助。

简介：摘要县级供电企业作为基层供电单位，也是销售的最终环节，直接面对广大用户客户，若电费不能及时、足额回收，将导致企业资金周转不畅。自“营财集成系统”上线后，改变了原有手工录入记账的方式，营销数据一键式生成系统凭证后，直接传递至财务管控系统中。如何能够在“营财集成”的新形势下保障电费足额、及时回收，成为县公司面临的一个重要问题。

简介：摘要：随着社会经济发展的影响，人们对生产生活用电的需求量越来越大。积极开展电力营销工作，全面优化电力营销水平，不仅关系着供电企业的社会经济效益，同时也关系着人们生产生活的正常用电需求。因此，在电力营销过程中，应该积极实施精细化营销，全面提升电力营销服务管理水平，为社会经济的快速发展提供扎实的供电服务。

简介：摘要由于我国市场经济的不断增长，使得电力市场的竞争情况愈演愈烈，电力企业若想提高核心竞争力，在激烈的竞争市场中占据一席之地，就务必要提高营销服务水平。将营销服务作为电力企业发展的核心目标，开展精细化的营销服务管理，来保障电力企业的营销服务在高质开展，进而确保企业经营效益以及社会效益。若想全面提升经济化管理服务效率，需充分了解营销服务精细化管理所必备的条件，这样才会构建出适合电力企业发展的策略，从而保障电力企业长远发展。

简介：摘要随着我国经济科技的不断发展，建筑行业的发展速度越来越快，这使得建筑行业之间的竞争也在不断加剧。建筑项目施工的精细化管理可以大大提高其施工质量，使得建筑企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。本篇文章将对建筑项目施工精细化管理的重要性、现存问题以及优化策略进行思考分析，旨在提高建筑企业的施工水平。

简介：摘要在信息化时代，电力企业要适应市场环境变化，应该突破传统管理经验，针对当前电力企业存在的问题，实施有效的营销服务管理措施。而在大数据环境下，为电力企业的发展提供了良好的发展机遇，电力企业在技术方面、管理方面以及发展理念方面都在不断地革新变化，同时也为智能电力系统的建立打下了坚实的基础。所以有必要对电力企业精细化电力营销服务管理措施进行探讨分析，以期为电力企业的稳定发展提供可靠参考。

简介：

简介：摘要：对于业扩报装来说，其是对客户的用电申请进行受理。按照客户用电的基本需求，同时根据供电的网络情况来制定科学、安全的供电措施。业扩报装为电力企业营销过程当中一个重要的内容。它对电力企业健康发展有着比较重要的作用。我国电力企业业扩报装的管理工作为当前企业健康发展的必备工作。目前，人们对服务基本要求比较高，电力是人们生活过程当中一项必须的能源，进而电力企业为了更好地对用户基本需求进行满足，就要不断改进营销策略。因此，电力业扩报装的精细化管理是一个重要的手段。

简介：摘要现如今，我国已进入了信息化时代。企业如果还是像以往那样，只是凭借传统的管理经验，势必会被市场所淘汰。而如今的大数据时代，为投资者以及企业家们提供了非常有利的条件，电力企业同样也不例外。在大数据环境下电力企业无论是在技术方面还是在管理或者是发展理念等各个方面都有了非常大的变化。其还可以给未来智能电力系统的建立提供基本的依据。但是现在我国电力企业还存在着很多的缺陷，比如行销系统有急升产系统等各个系统之间的信息都是彼此孤立的，没有进行很好的共享与融合，这就在一定程度上也影响了电力企业各个部门之间的信息处理效率，并且还对电力企业精细化营销服务管理技术水平的进步没有起到很好的促进作用。

简介：摘要精细化管理作为一种科学的管理技术，其内容核心在于对企业管理体系的细化，采用科学规范的管理模式来优化企业的管理流程。电力企业的营销服务工作直接决定着企业自身的市场占有率以及市场效益的提升，对于电力企业而言，精细化营销服务管理能够进一步明确企业工作方向，落实职责，有针对性地开展营销服务工作，为客户提供更优质的服务，促进企业的专业化发展，从而提升企业的市场竞争力。本文就对精细化电力营销服务管理措施进行了浅析，以供参考。

简介：摘要自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，在煤矿企业中，加强和完善安全管理、对机电设备进行精细化管理是企业进行安全生产的前提条件之一。现阶段，传统的机电设备粗放式管理已经无法继续满足现代化的煤炭企业的发展需求，只有对机电设备进行精细化管理才能够使煤矿企业更好地适应社会发展，并有效推动企业的进步。基于此，本文主要阐述了煤矿机电安全生产精细化管理的重要性、煤矿企业机电设备精细化管理的具体策略，希望能为今后我国煤矿行业的发展带来一定的帮助。

简介：摘要对线损进行精细化管理将会更好地解决低压线造成的能量损耗问题，也可以提高供电企业的经济效益。从管理角度来讲，以高效的观念和手段可以大大降低低压线所造成的损耗。文章结合工作实际，对低压台区线损精细化管理中存在的问题及其解决措施进行了探讨。

简介：摘要：电力企业是供电服务型企业，良好的供电体验将能够有效的提升电力营销成绩。业扩报装工作在电力企业发挥着重要的作用，直接关系到电力企业与电力用户之间的合作，是电力企业与电力用户沟通的主要途径，通过推进业扩报装工作，提升业扩报装工作的服务效能，可以提升企业的竞争力，为电力企业的发展提供动力，保证电力企业工作的顺利开展。但是现阶段，电力企业扩报装工作不容乐观，存在许多问题，影响了工作的顺利实施和服务水平。需要提出有效的解决方案，扩展业务，创建服务体系，优化服务流程，保证工作的有序稳定进行。

简介：摘要随着我国电力企业的达猛发展，在电力系统的发、输、供、售过程中，电能计量是十分重要的环节，它不但关系到电力生产的经济安全运行，而且对供电企业的经济利润与效益直接受到影响，同时也间接对国家财政收入有所影响。因此电能作为电力市场营销的对象，电测计量的准确与否，直接关系到企业形象及客户甚至是政府对企业的评价，所以供电营销管理工作在供电企业中的作用与地位显得尤其重要，因此如何做好电表计量管理工作是供电营销管理的根本所在，本文对电力营销管理进行深入研究分析。

简介：摘要：本文主要以解决核电项目设计接口交换效率低下，按期关闭率低，进而导致工程项目停工返工等问题为目标，以国内某核电工程设计接口管理作为研究对象，阐述了以“定计划、抓执行、筛重点”为原则，以满足工程建设需求为依据，并建立差异化的管理状态的设计接口精细化管理方法，以供参考。