简介：改革开放以来,国有企业改革一直是整个中国经济体制改革的中心环节,也是经济体制改革的重点和难点。该文从国有企业改革20多年来政策演变和具体改革实践角度,简要地回顾了国有企业改革的历程,对目前国有企业改革中的重要问题进行了再思考,提出健全国有资产经营体系、进一步建立和完善社会保障制度是国有企业改革取得成功的重要保障和基本前提。

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简介：产品的应用离不开推广,所有的推广离不开老三样：示范试验、观摩、开会.只有把这几个简单的事情重复做,做到极致,才能带来销量的提升和市场占有率.永农这两年非常注重草铵膦的品牌打造：尤其是2018年,公司加大了广告力度,投入120万元,在中央电视台CCTV-7农业频道《科技苑》栏目做4个月的电视广告品牌传播.永农草铵膦的四大品牌一百速顿、龙旋风、百速刀、草乐思,成为首先在央视上进行品牌宣传的草铵膦制剂.此外,在海报、单页、条幅、不干胶上,大力宣传“除草,我选百速顿.永农草铵膦,是农友除草的理想选择.永农生物,志在田野”.

简介：<正>近年来,陕西渭南市石堡川水库管理局积极发挥自身优势,充分利用库区荒山、荒坡、荒沟和渠道两旁闲置的土地,大力兴办绿色企业。绿色企业既是生态型又是经济型的产业,因此,科学规划显得非常重要。为

简介：县级供电企业应建立有效的财务风险控制制度，健全风险识别和预警体系，有效规避各种财务风险，不断改善企业财务状况

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简介：5月10日，山东省40家重点养禽企业在潍坊市召开研讨会。会上，山东六和集团、亚太中惠，诸城外贸等40家重点养禽企业发出倡议：大力推动健康养殖，为人民群众提供安全健康的畜禽产品。本次研讨会由山东省畜牧办、山东省畜牧协会、山东畜牧职业学院和潍坊市畜牧局共同主办。

简介：“禽流感”和原料涨价为今年我们的饲料企业下了一个不详的注解，众饲料厂家不得不全神贯注，使出浑身解数，加快产品更新速度，寻求营销上的突破，为了日渐稀薄的市场份额，你争我夺。

简介：应收账款是指企业在正常的生产经营过程中,由于销售商品或提供劳务而形成的债权。应收账款是企业一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产,因此,对应收账款进行管理已经成为企业十分关注的问题。企业的管理者应从思想上引起足够的重视,另外还应对应收账款实行有效的控制,最大限度地化解应收款风险。

简介：2014年来我国互联网和农资行业融合速度加快，资本和行业大鳄对农资行业进行了“圈地运动”，如阿里集团在多个领域布局农业，还有辉丰股份、诺普信、金正大等。辉丰参股农一网并入驻旗舰店。金正大农化服务中心项目连通线上、线下资源，具备农业信息化服务及农资电商双重功能。诺普信与金正大联手，成立合作联盟，开启国内农化服务一体化合作的大幕，可以说，无论是电商O2O，打通农村农资最后一公里，设立农资电商旗舰店和农医生，这样农资流通快捷，就近给农户提供服务更为方便和效率，这些举措服务特征明显。

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简介："发展"是世界永恒的话题,从人类第一次钻木取火成功到今天航空火箭频频升天,无数个"发展--制约--再发展"的过程才成就了人类社会今日的壮观.要击败敌人,首先要认清敌人;要发展,首先要肃清阻碍发展的绊脚石.目前,我国兽药企业的阻力来自两个方面.一方面,GMP是兽药企业的紧箍咒,它使得各个企业人人自危,一时间无法放开拳脚;而更严重的障碍来自企业自身,管理经营的漏洞,技术、思想观念的滞后都是企业发展的致命伤.

简介：农业部公告第513号、第514号公布批准了26家兽药企业为GMP企业．它们是：宁波第二激素厂、潍坊亚康药业有限公司、哈尔滨市中大兽药有限责任公司、敦化市富康动物药品有限责任公司、成都精华生物制品有限公司、哈尔滨维科生物技术开发公司、石家庄九通兽药厂、石家庄永昌兽药有限公司、河北康利动物药业有限公司、

简介：为探究不同复垦模式对排土场土壤团聚体稳定性的影响,以辽宁省阜新市海州露天煤矿排土场复垦区内灌木林地（紫穗槐）、榆树林地、刺槐林地、混交林地（刺槐和榆树混交）和荒草地5种复垦模式为研究对象,经干筛法和湿筛法测得土壤机械团聚体和水稳性团聚体组成,并以土壤大团聚体稳定性为指标（R〉0.25即〉0.25mm团聚体含量）和团聚体破坏率（PAD）、土壤团聚体直径指标（平均质量直径MWD、几何平均直径GMD和土壤分形维数D）作为评价指标,分析不同复垦模式下土壤团聚体稳定性的特征。结果表明：大团聚体稳定性、团聚体破坏率和土壤团聚体直径指标在不同复垦模式表层土壤总体呈现出林地优于荒草地的趋势,其中灌木林地土壤团聚体破坏率最低,刺槐林地和混交林地土壤团聚体直径指标较好,林地表土层土壤稳定性更好。土壤团聚体稳定性的指标MWD与GMD相互之间呈极显著正相关,与分形维数D值呈正相关。土壤团聚体从大团聚（〉5.00mm）到转化微团聚体（〈0.25mm）的过程中,1.00mm和2.00mm土壤团聚体转化过程中较为关键的节点。

简介：按照有效性要求，贯彻成本效益原则，设计企业内部控制制度关键点对企业制定的内部控制制度的总要求是要能保证各要素资源的有效使用，以实现企业的经营管理目标。为满足企业内部控制制度有效性的总体要求，必须围绕其具有适用性、全局性、及时性、灵活

简介：吉林省集安市新开河有限责任公司始建于1981年,是国际上规模较大的集人参种植、加工、销售、科研开发为一体的专业企业.公司坐落在素有"塞北江南"之称的世界历史文化名城集安市.这里气候宜人,资源丰富,人杰地灵.二十余年来经过几代新开河人的不懈努力,使公司成为拥有上亿元总资产的大型综合人参生产企业,创出了自己的"新开河"品牌.

简介：近日，据中国肉类协会常务副会长邓富江介绍，我国肉类食品行业正在稳步发展：肉类产业对社会仍具吸引力，投资量增加：市场继续扩容，销售量增加；企业运作趋向平稳，经济效益增加。

简介：什么是企业的核心竞争力？这个概念最初是潘汗尔德与哈默提出的：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”这里的关键词是“整合”二字，核心竞争力不是技术、不是人才、不是市场、不是企业家，而是通过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。