简介:摘要市级供电企业成立的时间、企业的规模和性质大致相同,多具有人力资源丰富、文化程度较高,但又不同程度地存在着专业人才较多,管理人才匮乏,人才短缺与浪费并存的现象。人力资源管理最终目的就是保证企业可持续发展,借助科学合理激励制度及人才岗位形式,为企业长久发展提供人力资源方面保证。市级供电企业由于行业性质及发展历程相对特殊,进而在人力资源管理上还存在一定问题。本文就按照供电企业人力资源管理创新体系上暴露出来的问题,对供电企业人力资源管理创新体系的构建进行分析,希望可以推动供电企业可持续发展。
简介:摘要:当前社会进入知识经济时代,人力资源对供电企业经济效益提高具有重要作用,构建全面科学的人力资源管理体系成为管理者关注的重点。随着我国电力体制改革深化,供电企业进行人力资源管理改革,但计划经济体制形成的管理模式,依靠人治的管理意识使人力资源管理战略实施面临重重阻力。人力资源理论在具体实践中出现很多不适应情况,影响了管理效果。人力资源管理目标是为供电企业持续发展提供保障,为供电企业长足发展提供动力。供电企业由于其行业属性,在面临经济发展同时对体制创新需求更大,要打破体制的桎梏,探索创建市场经济下的人力资源管理战略,构建供电企业人力资源管理新体系,促进供电企业持续稳定发展。本文通过分析供电企业人力资源管理体系主要内容,探索供电企业人力资源管理体系改革创新路径。