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《管理案例研究与评论》
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2012年1期
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企业流程创新管理模式研究——以联想业务变革经理制为例
企业流程创新管理模式研究——以联想业务变革经理制为例
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摘要
本文以联想业务变革经理制为研究对象,运用理论与案例相结合的研究方法,探讨中国企业业务流程创新管理模式。通过阐述联想业务变革经理制产生的背景、业务变革经理的职能以及相关案例,来揭示联想在企业流程创新管理中所做出的努力以及成果。希望通过对联想业务变革经理制的研究,为中国大型企业管理模式转型、梳理业务组织架构、提高管理效率、优化决策模式提出一个新的方向。
DOI
rj8on66pd0/1117334
作者
苏敬勤;孙华鹏
机构地区
不详
出处
《管理案例研究与评论》
2012年1期
关键词
业务流程管理
业务变革经理
管理创新
流程
端到端
分类
[经济管理][国民经济]
出版日期
2012年01月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
管理案例研究与评论
2012年1期
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