摘要
摘要改革开放四十年来,我国建筑业快速发展。如今,建筑工业化时代,人力资源的作用越发重要,有些建筑企业人力资源管理模式比较落后,会影响企业持续健康发展。本文通过文献研究和理论分析,基于人力资源记分卡模型,融入创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,重新设计建筑企业人力资源管理效能评价指标体系,利用AHP层次分析法确定指标权重;并以HT公司为例进行实证研究,提出对策和建议科学设计薪酬福利体系,优化企业组织管理架构,实施人力资源精准管理。
出版日期
2019年10月26日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)