简介：摘要改革开放四十年来，我国建筑业快速发展。如今，建筑工业化时代，人力资源的作用越发重要，有些建筑企业人力资源管理模式比较落后，会影响企业持续健康发展。本文通过文献研究和理论分析，基于人力资源记分卡模型，融入创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，重新设计建筑企业人力资源管理效能评价指标体系，利用AHP层次分析法确定指标权重；并以HT公司为例进行实证研究，提出对策和建议科学设计薪酬福利体系，优化企业组织管理架构，实施人力资源精准管理。
建筑施工企业人力资源管理效能的评价研究
