摘要
摘要: 随着我国经济在快速发展,社会在不断进步,人们生活水平在不断提高 ,国网公司全力推进“深化基建队伍改革、强化施工安全管理” 12 项配套措施 ( 以下简称“ 12 项配套措施” ) 改革,为推进改革落地,黄冈公司在全省范围内率先组建项目管理中心,按照做精项目建设管理、做实业主项目部的工作思路,扎实推进项目管理中心组建及运作,打造了由建设部履行职能管理、其他业务部门专业协同、项目管理中心着重项目统筹管理、业主项目部强化现场执行、属地公司有效协同的建管模式,进一步夯实了工程建设管控基础。
出版日期
2020年04月22日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)