首页 > 《中国电业》 > 2020年06期 > 深化绩效薪酬分配体系建设，建立灵活高效的员工激励机制

深化绩效薪酬分配体系建设，建立灵活高效的员工激励机制

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要摘要：新疆新能集团有限责任公司成立于 2001年 5月，注册资本 1.56亿元，是国网新疆电力有限公司的省管产业单位。经营范围覆盖水力风力发电、融资租赁、房地产开发、信息产业、物业管理、物流服务、电力设计、安全评价、造价咨询、施工安装、供电服务等行业。

DOI g4qe5z5z48/4691024

作者刘英，李伟

机构地区新疆新能集团有限责任公司新疆乌鲁木齐 830012

出处《中国电业》 2020年06期

关键词

分类 [经济管理][产业经济]

出版日期 2020年07月15日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

相关文献

1乔永全. 改善薪酬分配体系完善激励约束机制.产业经济,2002-06.
2周莹. 深化公立医院绩效分配激励机制改革.整形外科,2010-03.
3王蓉. 薪酬激励机制对企业员工绩效的影响研究.建筑技术科学,2024-07.
4陈柯名. 建立科学高效的员工管理与激励机制.电力系统及自动化,2020-06.
5程强. 建立岗位评价与绩效考核相结合的薪酬分配体系.建筑技术科学,2023-02.
6贾婉莹张嘉乐. 企业薪酬管理激励机制的建立.政治经济学,2022-09.
7齐淑红. 如何建立科学合理的薪酬管理激励机制与体系.市政工程,2021-01.
8刘菲. 完善公司内部工资分配建立有效薪酬激励机制.建筑设计及理论,2015-12.
9张艳芹. 完善公司内部工资分配建立有效薪酬激励机制.产业经济,2008-03.
10张召强. 员工绩效评估与激励机制研究.建筑技术科学,2023-08.

来源期刊

中国电业

中国电业

相关推荐

同分类资源更多

相关关键词

返回顶部