摘要
摘要：在我国快速发展过程中，经济在快速发展，社会在不断进步，在社会主义现代化进程不断加快的背景下，建筑施工类企业要在社会经济中与时俱进，共谋发展，就必须在项目管理模式方面进行创新。当前全球范围内的项目管理模式中，集信息化、特殊化、管理化于一体的设计、采购、施工一体化（engineeringprocurementconstruction,EPC）项目总承包模式具有无可比拟的优势。本文以重庆市传感器特色产业基地EPC项目总承包的管理模式为例，通过对比分析建筑工程管理现状，优化管理手段，为同类项目提供参考。
出版日期
2022年04月26日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
