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探究项目管理技术在家电企业产品开发中的应用

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摘要摘要：随着市场竞争的日益激烈，家电产品的竞争已经从价格竞争转向产品本身的竞争。我国家电企业的研发管理普遍面临项目多、任务重、研发周期紧的新挑战，如何合理配置研发资源，协调研发项目之间的关系，保证有限的资源如何协调短期利益与长期战略已成为我国家电企业面临的关键问题。其中，积极运用项目管理是促进家电企业管理水平提升的一条好途径。从家电企业的现状来看，项目管理技术在家电企业新产品开发中的应用可以有效地规范和控制行业；为了做好家电企业新产品开发项目的前期准备和最终验证，运用项目管理方法可以进行有效的多项目管理，以促进家电企业新产品开发和管理水平的提高。

DOI g4qwzl5z48/6088400

作者蒋邑翔

机构地区松下家电（中国）有限公司浙江杭州 310018

出处《家园·电力与科技》 2022年4期

关键词项目管理技术产品开发家电应用

分类 [][]

出版日期 2022年07月06日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）