简介：《项目管理技术》杂志于2003年7月创刊，是国内项目管理领域的专业期刊．2008年入选中国科技论文统计源期刊（中国科技核心期刊）。国内统一刊号CN11-5007／T，国际标准刊号ISSN1672—4313。

简介：摘要项目管理是以项目为对象的一种系统管理方法，是通过一个临时性的专门组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。从主观的角度来分析，国家审计项目在管理过程中，由于受到的条件限制较多，因此在具体的管理工作中并未做出突出的成就。项目管理技术则是将各种实际情况作为标准的一种管理方案，在满足国家审计项目管理标准的基础上，可实现审计项目的良性发展。在此，本文主要对项目管理技术在国家审计项目管理中的应用进行讨论。

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简介：摘要现在我国机械、信息、数字平台技术已有了很大的发展，对于技术水平的要求也有所提升。我国上下各地房屋土建、道桥建设、隧道施工等都在面临着众多的挑战与机遇，任何一个项目只要在新技术运用方面上取得突破，那么其都能为项目上节省施工成本，提高工作效率，保证成品质量。

简介：摘要：随着我国现代化进程的不断加快，各类建设的规模和数量正在逐步上升，现在我国机械、信息、数字平台技术已有了很大的发展，对于技术水平的要求也有所提升。我国上下各地房屋土建、道桥建设、隧道施工等都在面临着众多的挑战与机遇，。任何一个项目只要在新技术运用方面上取得突破，那么其都能为项目上节省施工成本，提高工作效率，保证成品质量。以建设项目现代信息化管理平台为支撑，提高政府及平台公司在项目管理上的决策效率，最终提高项目社会效益和经济效益，降低项目实施风险。

简介：摘要现阶段的国家审计项目较多，国家审计项目管理，通过利用项目管理技术，在很多方面都实现了较大的进步，完成了审计内容的丰富、审计目标的提升、审计效果的巩固，促使国家的审计工作取得了突出的成绩。今后，我们还需要将项目管理技术，进一步的贯彻实施。本文论述了项目管理技术在审计项目管理中的应用，并阐述了国家审计项目管理中存在的问题及建议。

简介：摘要项目技术管理不单单是项目上的技术工作管理，其实是企业各职能系统管理的延伸与扩展；除施工技术外，还包含质量、安全、生产、成本、绿色等，它是各板块系统的轴心加润滑剂，因此项目技术管理工作的重要性不言而喻。基于此，笔者在文章中分别从技术工作者必备素质、技术管理工作要求和项目技术管理的建议三个方面，阐述了项目技术管理工作的实施办法，以供参考。

简介：摘要：随着改革开放的进行，现如今我国的建筑工程规模不断扩大，新材料、新技术、新工艺不断进步升级，因此应用于工程项目管理的技术也不断实现突破， BIM技术就是典型之一， BIM技术可以在工程建设全寿命周期中的应用为工程项目提升了管理效率。如何快速准确地核算工程量、找出施工图纸中的设计错误、控制施工成本、减少错误和返工风险等等， BIM技术极大改善了传统工程管理方面的诸多不足，能更好的完成对建设项目精细化管理的目标，进而提升建设项目的产品性能，顺利完成建设任务。

简介：油田项目管理具有工作量大、工艺复杂、材料繁多，以及野外、露天、高空作业多，施工环境复杂，不安全因素多，特种作业多，流动性大，技术专业化高、组织管理工作繁杂等特点。因此，加强油田技术项目管理，在油田建设项目中显得尤为重要和复杂。本文首先说明了技术管理在项目管理中的作用和地位，然后详细阐述了技术管理在油田项目管理中的应用，最后探讨了油田项目管理中技术管理存在的问题及解决措施。

简介：摘要随着我国国民收入的增多，国家财力的增强，基础设施大规模投入项目越来越多，企业之间的竞争越来越集团化、专业化。施工技术管理是企业生存和发展的重要组成部分，加强技术管理是每个企业现实而又重要的课题，本文结合多年工作经验对工程项目管理进行了深入的探讨和分析，以达到提高工程管理水平推动企业健康发展为目标。

简介：摘要施工项目管理中，最根本的技术管理和实体质量管理，在施工过程中如何理解，如何划分职责界限，如何做到确保技术质量的前提下，又能保证项目的经营目标。

简介：摘要在建筑施工中，施工技术管理是一个公司和企业开展业务最基本的保障。笔者结合多年的实践经验，为更好的维护社会和谐，促进社会发展，主要对建筑施工项目技术管理进行了分析和阐述。

简介：摘要技术管理是项目管理的基础，也是项目履约的保障和核心内容，它基本决定了项目的直接造价成本、工期、机组性能和经济效益等关键指标。作为项目管理团队，需特别重视在项目实施过程中充分发挥技术管理的作用，调动项目技术人员的积极性，不但要做好前期的技术准备工作，而且要在过程中严格把关，确保各项目标的实现。本文根据项目履约的经验，着重论述总承包项目施工现场的技术管理。

简介：内容摘要

简介：摘要机械工程类企业的项目管理工作直接关系到工程的质量和工程的顺利开展。因此，做好项目管理是机械工程类企业特别是非标机械工程设备制造企业正常经营、工程按时、保质保量完成的重要前提。而要做好项目管理，项目经理和负责人的知识、能力、经验和工作方法会起到至关重要的作用。

简介：摘要近年来，我国经济不断发展，国内外的工程项目雨后春笋式出现，在一定程度上提升了项目管理，尤其是项目部技术质量管理的需求。因此，对项目部技术质量采取有效的管理，将大大提高建设工程安装的效率，提高管理质量。

简介：摘要：工程建设的项目管理中最重要问题是工程建设项目技术的变更管理。本文从技术的变更方面，技术的变更处理、技术变更的价款确定、技术的变更控制以及在技术变更中应该需要注意的事项等等来阐述工程建设项目技术变更的管理。