摘要
摘要： EPC工程总承包项目是设计、采购及施工一体化的交钥匙承包模式，随着国家对总承包模式的支持和推行，电力行业中多数规模较大的电力设计企业逐步深入实施EPC总承包业务，为履行总承包合同，设计企业需对总承包项目的施工部分进行分包，多数情况下EPC合同的采用固定总价计价模式，设计企业承担了全部工作量和价格的风险。本文通过对EPC合同固定总价模式的分析，探讨设计企业承接EPC总承包项目后施工分包计价方式，通过案例分析帮助设计企业根据项目特点选择适当分包计价的方法，利于设计企业获得预期利润和对施工分包单位良好管控。
出版日期
2023年01月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
