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国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度

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摘要摘要：一个企业要想在激烈的市场竞争中获得市场领先地位，拥有核心竞争力，首先就要确保拥有一支强大的人才团队，确保企业的员工拥有高效的工作效率和饱满的工作激情，从而得到优秀的工作质量。进而将企业的效益发挥到最大，提升企业的经济效益，将企业内部的人力资源发挥到最大的作用。要想调动员工的工作积极性、主动性，提升员工的工作效率，就要采取一些激励措施，让员工在工作中自发地去不断地优化和提升自己的工作方法，推动企业不断地进步。通过将薪酬激励制度和员工的主观工作意识相结合，能够充分调动员工的工作态度，让员工对企业的满意度更高，对企业的认同感和归属感更强，从而促进发展。

DOI n49rx30q4y/6791683

作者景瑜

机构地区中国石油长庆油田分公司第五采油厂，陕西榆林，718600

出处《科技新时代》 2022年19期

关键词人力资源优化薪酬制度经济效能

分类 [][]

出版日期 2023年02月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）