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基于平衡计分卡机制的企业绩效管理探究

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摘要摘要：绩效考核是企业战略管理的重要实现途径，是企业激励机制的有机组成部分，是企业文化理念的有效传播载体。当前企业绩效考核不同程度地存在着引领作用不强、过程流于形式、沟通和执行欠缺、结果运用不当等共性问题。平衡计分卡以企业战略实现为目标，从财务、客户、内部运营、学习与成长等四个方面出发，系统考虑企业业绩驱动因素，实现对绩效的多维度评价。将平衡计分卡引入企业绩效考核，是解决上述问题的有效举措。本文进一步阐述了企业绩效考核现状并在此基础上提出了几点建议。

DOI wjvl81qw47/6801750

作者耿花香

机构地区国能生物发电集团有限公司华东分公司 250003

出处《中国经济评论》 2022年19期

关键词平衡计分卡机制企业绩效管理应用探究

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2023年02月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）