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论房产业项目进度管理水平问题

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摘要摘要：在房地产行业项目管理中进度管理是很重要的。项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理是项目管理的三个重要组成要素，工程的进度管理是保证项目如期交工、资源合理配置、成本优化控制的重要举措。而在实际的房地产项目管理过程中，很难找到与其需求较切合的理论体系做为指导，这就会直接导致项目经理对先进项目管理知识的理解和应用环节存在不少偏差。因此针对房地产行业特点分析其项目进度管理中的问题，提出合理的优化方案和对策，是一项有价值的工作。

DOI rdx6v9eldl/6829649

作者周猛

机构地区中国矿业大学 221018

出处《中国科技人才》 2021年23期

关键词房地产项目进度管理优化建议

分类 [][]

出版日期 2023年02月24日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）