摘要
【摘要】青年员工是国有企业竞争力提升的新生力量，是未来发展的主要力量。国有企业青年员工有知识储备丰富，文化程度较高，崇尚个性，价值取向多元化，竞争意识强，具有强烈的事业发展需求。但由于现代社会生活工作压力大，易产生挫败感等主要特点。当前，企业关于青年员工的培养和激励机制仍存在着思想陈旧、观念滞后，培养和激励制度缺乏实效性、针对性、系统性，制度执行低效化；组织结构单一，工作方式简单化；忽视员工实际需求，论资排辈、平均主义现象普遍存在等问题。我们应该积极探索青年培养新模式，改变观念，建立企业青年培养科学合理的机制，提高激励机制执行效率；使激励结构规范化、制度化、系统化，并创新多样的激励方式；重视员工个体需求，采取针对性强的工作方法；重视青年员工的职业生涯发展。
出版日期
2024年05月30日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
