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国有企业敏捷型组织构建分析

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摘要摘要：在当前的国企改革过程中，部分企业既有的机构存在着僵化和复杂的问题，阻碍了“混改”（以下简称“混改”）对国资的放大效应，从而影响了其混改的有效性。本文从敏捷组织结构的角度出发，研究了国有企业在进行组织结构变革时，借鉴外资企业组建的成功经验，建立起响应能力强、响应能力强的跨部门队伍，以增强企业的灵活性。

DOI 34gmm0q834/8454031

作者门阔

机构地区中车大连机车车辆有限公司辽宁大连 116045

出处《中国经济评论》 2024年7期

关键词国企改革企业运营组织构建

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2024年07月10日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）