品类管理作为先进的管理技术方法已经被众多的零售企业所采用，并逐步成为零售企业未来管理的主要发展方向。但现代零售企业大多疏于核心销售业务，过分关注收取各种通道费用等短期收入来源，导致盈利模式走向畸形发展趋势。品类管理正是在这样的背景下作为高效、高端的商品管理技术正式从国外被引进并向更多的零售企业进行推广，并取得了良好的收益效果。本文从零售企业品类管理现状和连锁专业品类人才培养、考核标准以及有效融合的建议等方面来探讨企业技术标准与标准之间的关系。
现代商业
2014年7期
