“五多”问题产生于上级机关，孵化在部队基层。纠治“五多”的实践表明，处于决策层的领导机关，如果单纯从源头上“围追堵截”，并不能完全有效治理非人为因素的“五多”乱流。解决当下的“五多”问题，既要堵，更要疏，增强党委机关信息化效能建设、突出大数据浪潮中的规范服务指导，不失为一个新的思路选择。
政工导刊
2015年7期
