各级运营商都有自己的经营分析会,通常是按月召开。参会对象为公司领导,各部门经理、主管,以及下一级公司。常见的经营分析会议程由两部分组成：第一部分,各生产管理部门通报经营指标情况,包括下一级公司的各项指标完成情况、排名、短板等。偶尔会就一两个重点指标做一个专题分析,并提出近期的重点工作目标。第二部分,公司领导就自己分管工作进行部署,这通常是参会人员需要记录的重点。经营分析会在总结公司经营情况、部署下一步工作方面发挥了重要作用。
通信企业管理
2016年10期
