简介：摘要：公司经营战略是以公司为导向的发展策略，是公司目标的集中体现。发展战略作为公司的行动计划，不仅是公司未来发展的计划，也是公司实施业务活动的明确指南。公司的经营战略的制定是必须的，而精工企业作为市场经济的重要组成部分，为了实现健康、稳定、可持续的发展，不仅要提高战略管理意识，还要制定科学的经营战略。本文以精工企业经营战略进行研究，对精工企业经营战略问题进行分析，并提出精工企业经营战略优化措施。

简介：在明确森林经营概念的基础上,进一步阐述了森林经营在林业建设中的重要作用,并就如何做好森林经营工作提出了切实可行的思路.

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简介：近年来，组建跨媒介集团．积极推进跨媒介经营．正成为媒体发展的一种趋势。上海文广集团、湖南电广传媒、佛山传媒集团等，纷纷问世。业务广泛涉及到电视、报刊、互联网等多个领域，呈现迅猛发展的良好态势。同时其跨媒介经营还仅仅处于起步阶段。面临诸多困难与问题。

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简介：　　经营主体资格是确定景区经营权出让给谁、由谁承担主体经营权的问题,　　资源开发与保护是景区经营权应否出让争论的核心问题之一,原生型旅游资源景区的经营权不甚适合出让

简介：摘要结合大数据在运营商领域研究与实践，提出大数据在经营领域产出价值的8个方向，并举例说明；通过阐释大数据推动运营商市场经营模式创新的定义与特征，提出智慧运营中心的概念，并介绍其意义、商业设计与支撑要素；同时阐释智慧运营中心与其他业务平台的关系；后提出AI时代下智慧运营中心的发展机遇与演进策略。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

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简介：为表明经营的风险性,人们把经商叫做“下海”。对于物资流通领域中的经营者来说,经历了几次物资市场行情的大波折之后,对市场风险已经感受颇深。风险确实是在市场经济条件下,从事经济活动必然面临的基本事实。因此,正确地认识和对待风险并科学地预测风险,便是每个经营人员必备的经营技能。

简介：内容摘要:

简介：连锁经营作为一种新的经营方式，在我国起步较晚，与发达国家相比仍存在一定差距。文章通过查阅大量文献资料，从2011年连锁百强名单入手，系统分析了我国连锁经营的发展现状，发现连锁百强企业各业态发展均衡，同时经营成本在不断上升，外资企业的表现也是喜忧参半，但是也有新的亮点出现即连锁经营开始进行网络零售。基于此，指出了我国连锁经营未来发展应朝着不断提升核心竞争力、实施规范化管理、完善信息化系统等五个新方向努力。

简介：各级运营商都有自己的经营分析会,通常是按月召开。参会对象为公司领导,各部门经理、主管,以及下一级公司。常见的经营分析会议程由两部分组成：第一部分,各生产管理部门通报经营指标情况,包括下一级公司的各项指标完成情况、排名、短板等。偶尔会就一两个重点指标做一个专题分析,并提出近期的重点工作目标。第二部分,公司领导就自己分管工作进行部署,这通常是参会人员需要记录的重点。经营分析会在总结公司经营情况、部署下一步工作方面发挥了重要作用。

简介：在瞬息万变的市场经济中,酒店业的经营由于自身特点造成的脆弱因素的影响,导致酒店某些经营指标超出了日常经营波动范围,带来了变异的困境。本文试图通过对酒店业经常遇到的几种变异原因的分析,来探讨如何通过应对变异整合酒店的核心竞争力,以获得可持续发展能力。

简介：资产托管经营是一种以契约保障双方对受托资产的权利重新分配的方式,在托管实践中,双方必须签订托管合约,约定双方的责任和权利义务,以及必要的争端解决机制和办法,以降低未来的不确定性对双方的影响.在托管双方没有合谋的情况下,双方的风险偏好不同、经营能力上的差距以及受托资产存在专用性是资产托管经营存在的内在原因.在不同的约束条件下,受托人在托管经营之外的目标的预期效用以及委托人对这种目标的判断能力和对受托人追求这种目标的监督能力决定了托管合约的具体内容.

简介：【摘要】我国生鲜农产品市场随着经济的不断发展已经成为食品市场领域的重要产业。近十几年，我国生鲜农产品市场在政府的引导与资金支持下，不断探索着向现代生鲜超市转型的道路。但在这种转型之路上，生鲜农产品超市也面临着机遇与挑战。如何对生鲜农产品超市经营中出现的问题进行总结与优化，是本文探讨的主要内容。

简介：利用我国上市公司2002和2003年数据，分析经营者股权激励现状，发现我国上市公司经营者持股比例低。持股水平不一，行业问有差异；分析发现，我国上市公司经营者持股与公司绩效存在正相关关系。但不显著，与公司规模基本是负相关关系，也都未通过显著性检验；回归分析显示，经营者持股与公司绩效间存在一元线性关系。

简介：如何分苹果？美国学者曾进行过一次关于如何成功的问卷调查，调查对象是100名成功人士和100位在押犯人，调查问卷的问题之一是“记忆深处对你一生影响最大的一件事是什么？”令人惊奇的是，一位进入白宫工作的成功人士和一名在押重犯填写的答案竞是同一件事：小时候分苹果!

简介：所谓领导，是相对群众而言的，“领”就是带领群众，“导”就是引导群众，离开群众，就无所谓领导。陈云同志曾经指出：“领导艺术在于了解群众的心理”。

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