需要层次理论认为:当人们的基本需要得到相对满足时,就开始追求更高层次的需要——尊重需要。随着人们生活水平日益提高,处于知识经济时代的人们对尊重的需要就显得尤为突出。尊重员工,满足员工的尊重需要,可以激发员工的积极性和创造性,起到事半功倍的激励效果。尊重员工已成为企业一种有效的激励方式。文章从四个方面阐述了尊重员工,实现有效激励的方式。
胜利油田职工大学学报
2007年1期
