关于建筑施工技术管理的研究

关于建筑施工技术管理的研究

刘静

成武县建筑工程质量监督站山东成武274200

摘要：建筑工程作为我国经济发展的基础产业，对建筑施工技术管理的研究具有十分的必要性。本文从当前建筑施工技术管理存在的问题入手进行分析，同时结合工作实践，提出了具有可行性的建议。对提高建筑施工技术的管理水平，推动建筑施工向高效节能的方向发展提供参考。

关键词：建筑施工技术；管理体系；分析

随着新农村建设、棚户区改造等一大批惠民项目的开展和深入，建筑行业显得更加重要.建筑施工企业只有不断加强施工技术管理，提升核心竞争力，才能在行业竞争中占有一席之地。建筑施工技术管理包括施工技术和方法、对资源的合理配置、安全监管等多个方面，所以本文从环境、技术、材料和人员等不同角度的管理入手，分析现阶段我国建筑施工技术管理存在的问题，并提出相应的改进措施，为我国的建筑行业发展提供一定的参考。

1.建筑施工技术管理的意义

建筑施工技术管理的涵义不仅局限在对施工技术的管理，而是对建筑项目的各环节，设计人力、物力和财力的相关活动进行科学的管理。在建筑工程前期，通过对设计方案的管理，掌握材料、工期、进度以及预算的情况，并且根据实际情况进行调整，以达到项目按计划顺利进行的目的，保证了项目质量。在建筑项目施工过程中，通过对工地的管理，合理调配和监管各施工现场的材料、人员，同时保证施工的安全稳定，以达到资源合理利用的目的，减少囤积过多材料、占用资金的情况出现，也保证建筑用料足量达标，确保项目的质量合格，同时也充分利用和发挥现场施工人员的作用。在建筑项目完成后，通过对项目的验收管理，对比完工项目与方案要求是否一致，对出现的问题进行及时追究问责，达到项目符合预期要求的目的，减少由于施工方法、人为操作、建筑材料问题，影响整体项目质量的现象出现。所以，加强建筑施工技术管理是高效高质项目的基础，对其进行研究具有十分重要的意义。

2.我国建筑工程施工技术管理现存问题

随着我国建筑工程量不断增大，建筑施工技术管理也被逐渐重视，出台了相关的法律法规，以及行业标准、操作流程等。但是，我国建筑施工技术管理起步较晚、发展较慢，与发达国家还存在一定的差距。具体问题主要表现在以下几方面：

2.1施工技术管理主体不确定，责任不明确

当前，我国的建筑施工单位很少建立专业的技术部门，负责对施工各阶段、操作各环节的技术指导和监管，无法及时发现建筑项目实施过程中存在的问题，难以将施工技术、材料资源、施工人员的作用发挥到极致。因此，造成了施工过程与设计方案、技术要求、材料标准脱离的情况，资源浪费、人员闲置松懈、项目验收不合格的现象频发。

2.2材料监管不严，设备维护不及时

现在我国大部分建筑施工企业将施工技术管理的主要精力，集中在施工各阶段的规划调整上，疏忽了对建筑材料和设备的管理，导致出现了部分建筑企业负责采购材料的员工拿回扣，购买质量不合格的原材料，建筑设备长期疏于维护，引起的先进设备出现碱化、老化等现象，妨碍了设备的正常运行。所以，造成了施工成本提高、项目质量不过关，机械设备闲置浪费的严重后果。

2.3图纸会审不规范

施工图纸是施工的基本依据，很多建筑施工企业为了缩短工期，追求经济效益，在施工过程中会不断的修改图纸，将程序简化。甚至有的建筑施工企业接收图纸后，并未对其进行研究分析，对其中的细节还未完全掌握，就进入正式施工阶段，导致完工的建筑与图纸样图不一致，无法达到验收的标准。同时，在施工过程中，正规流程需要多个部门对图纸进行会审，经过会审后才能进入下一步的施工，但是很多施工企业采用简化的方式，将图纸会审当作形式，或者先施工后会审，丧失了图纸会审的作用，最终出现工期延长、技术落后、进程迟缓的后果。

3.改进我国建筑工程施工技术管理的建议

针对当前我国建筑工程施工技术管理存在的问题，结合我国建筑行业的成功经验，提出以下几点改进建议：

3.1完善建筑工程施工技术管理制度

要健全完善建筑工程施工技术管理制度，保证建筑项目的施工各阶段、各环节都有相对应的详细制度，便于施工人员在具体操作时有据可依。包括图纸会审制度，要求施工人员仔细学习图纸，分析透彻图纸的各个细节，同时能够准确传达给下级施工人员，保证从上到下施工人员都能够按照图纸要求进行操作。施工托底负责制度，将施工各阶段进行详细划分，明确责任主体，责任人就对该项工作托底负责，一旦出现问题直接追责。施工技术更改审批制度，当在实际施工过程中，使用与图纸不一致的材料，或者改变图纸原有结构，要逐层向上申报并审批，同时组织专业技术人员进行讨论，直至通过才能够更改继续进行。工程质量监督和考核制度，要通过制定严格的工程质量监督制度，对采购的材料、施工技术、完成情况分派专业监督人员随时巡查，对发现问题及时处理，并在考核笔记中进行记录，在年终考核或近段考核中给予处分。

3.2加强培训提高员工专业素质

建筑工程施工的主体在于施工人员，施工人员的专业素质高低决定了建筑工程施工技术的水平。因此，建筑施工企业要对施工人员进行定期培训，聘请专业人员讲解操作知识和技术要点。组织施工人员到大型建筑企业实践学习，在实习过程中学习先进的操作技术和方法。除此之外，建筑施工企业还要积极引进国外先进专业人员，负责企业的技术指导，增强团队整体专业水平。

3.3严格把关材料采购强化图纸会审

建筑工程质量保证来源于原材料的质量，所以，要在源头上严格把关原材料采购。建筑企业设置专门采购机构，并增设监督调查机构。采购人员要根据项目的施工进度，安排原料采购的种类和数量，达到进场材料最优化。同时，采购人员还要对采购的材料数量、标准、规格要详细记录，纳入采购档案。监督调查机构人员对采购档案进行查询，并深入市场一线，多方询问原材料价格和规格标准，以便对比采购人员的采购行为，确保原材料价格合理、质量达标。

3.4强化图纸会审制度

强化图纸的会审制度，要求相关部门按照规定，在施工节点对图纸进行会审，检查图纸的设计是否符合国家的相关规定，施工操作是否与图纸设计一致。当发现与国家规定或设计原样不符时，要及时与设计部门沟通，确认无误后才能进行下一步的施工操作。

4.结论

建筑工程已经成为民生工程的重要支撑，建筑工程施工技术的强弱直接影响了人们日后的生活质量，所以加强对建筑工程施工技术的管理，不仅能够提高建筑工程的整体质量，而且也能提升人们的生活品质。通过对建筑施工技术管理的必要性和存在问题的分析研究，提出要从原材料采购、管理制度制定、图纸会审、人员培训等方面加以改进的建议，为以后的建筑施工技术管理提供一定的参考。

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