成武县建筑工程质量监督站山东成武274200
摘要:建筑工程作为我国经济发展的基础产业,对建筑施工技术管理的研究具有十分的必要性。本文从当前建筑施工技术管理存在的问题入手进行分析,同时结合工作实践,提出了具有可行性的建议。对提高建筑施工技术的管理水平,推动建筑施工向高效节能的方向发展提供参考。
关键词:建筑施工技术;管理体系;分析
随着新农村建设、棚户区改造等一大批惠民项目的开展和深入,建筑行业显得更加重要.建筑施工企业只有不断加强施工技术管理,提升核心竞争力,才能在行业竞争中占有一席之地。建筑施工技术管理包括施工技术和方法、对资源的合理配置、安全监管等多个方面,所以本文从环境、技术、材料和人员等不同角度的管理入手,分析现阶段我国建筑施工技术管理存在的问题,并提出相应的改进措施,为我国的建筑行业发展提供一定的参考。
1.建筑施工技术管理的意义
建筑施工技术管理的涵义不仅局限在对施工技术的管理,而是对建筑项目的各环节,设计人力、物力和财力的相关活动进行科学的管理。在建筑工程前期,通过对设计方案的管理,掌握材料、工期、进度以及预算的情况,并且根据实际情况进行调整,以达到项目按计划顺利进行的目的,保证了项目质量。在建筑项目施工过程中,通过对工地的管理,合理调配和监管各施工现场的材料、人员,同时保证施工的安全稳定,以达到资源合理利用的目的,减少囤积过多材料、占用资金的情况出现,也保证建筑用料足量达标,确保项目的质量合格,同时也充分利用和发挥现场施工人员的作用。在建筑项目完成后,通过对项目的验收管理,对比完工项目与方案要求是否一致,对出现的问题进行及时追究问责,达到项目符合预期要求的目的,减少由于施工方法、人为操作、建筑材料问题,影响整体项目质量的现象出现。所以,加强建筑施工技术管理是高效高质项目的基础,对其进行研究具有十分重要的意义。
2.我国建筑工程施工技术管理现存问题
随着我国建筑工程量不断增大,建筑施工技术管理也被逐渐重视,出台了相关的法律法规,以及行业标准、操作流程等。但是,我国建筑施工技术管理起步较晚、发展较慢,与发达国家还存在一定的差距。具体问题主要表现在以下几方面:
2.1施工技术管理主体不确定,责任不明确
当前,我国的建筑施工单位很少建立专业的技术部门,负责对施工各阶段、操作各环节的技术指导和监管,无法及时发现建筑项目实施过程中存在的问题,难以将施工技术、材料资源、施工人员的作用发挥到极致。因此,造成了施工过程与设计方案、技术要求、材料标准脱离的情况,资源浪费、人员闲置松懈、项目验收不合格的现象频发。
2.2材料监管不严,设备维护不及时
现在我国大部分建筑施工企业将施工技术管理的主要精力,集中在施工各阶段的规划调整上,疏忽了对建筑材料和设备的管理,导致出现了部分建筑企业负责采购材料的员工拿回扣,购买质量不合格的原材料,建筑设备长期疏于维护,引起的先进设备出现碱化、老化等现象,妨碍了设备的正常运行。所以,造成了施工成本提高、项目质量不过关,机械设备闲置浪费的严重后果。
2.3图纸会审不规范
施工图纸是施工的基本依据,很多建筑施工企业为了缩短工期,追求经济效益,在施工过程中会不断的修改图纸,将程序简化。甚至有的建筑施工企业接收图纸后,并未对其进行研究分析,对其中的细节还未完全掌握,就进入正式施工阶段,导致完工的建筑与图纸样图不一致,无法达到验收的标准。同时,在施工过程中,正规流程需要多个部门对图纸进行会审,经过会审后才能进入下一步的施工,但是很多施工企业采用简化的方式,将图纸会审当作形式,或者先施工后会审,丧失了图纸会审的作用,最终出现工期延长、技术落后、进程迟缓的后果。
3.改进我国建筑工程施工技术管理的建议
针对当前我国建筑工程施工技术管理存在的问题,结合我国建筑行业的成功经验,提出以下几点改进建议:
3.1完善建筑工程施工技术管理制度
要健全完善建筑工程施工技术管理制度,保证建筑项目的施工各阶段、各环节都有相对应的详细制度,便于施工人员在具体操作时有据可依。包括图纸会审制度,要求施工人员仔细学习图纸,分析透彻图纸的各个细节,同时能够准确传达给下级施工人员,保证从上到下施工人员都能够按照图纸要求进行操作。施工托底负责制度,将施工各阶段进行详细划分,明确责任主体,责任人就对该项工作托底负责,一旦出现问题直接追责。施工技术更改审批制度,当在实际施工过程中,使用与图纸不一致的材料,或者改变图纸原有结构,要逐层向上申报并审批,同时组织专业技术人员进行讨论,直至通过才能够更改继续进行。工程质量监督和考核制度,要通过制定严格的工程质量监督制度,对采购的材料、施工技术、完成情况分派专业监督人员随时巡查,对发现问题及时处理,并在考核笔记中进行记录,在年终考核或近段考核中给予处分。
3.2加强培训提高员工专业素质
建筑工程施工的主体在于施工人员,施工人员的专业素质高低决定了建筑工程施工技术的水平。因此,建筑施工企业要对施工人员进行定期培训,聘请专业人员讲解操作知识和技术要点。组织施工人员到大型建筑企业实践学习,在实习过程中学习先进的操作技术和方法。除此之外,建筑施工企业还要积极引进国外先进专业人员,负责企业的技术指导,增强团队整体专业水平。
3.3严格把关材料采购强化图纸会审
建筑工程质量保证来源于原材料的质量,所以,要在源头上严格把关原材料采购。建筑企业设置专门采购机构,并增设监督调查机构。采购人员要根据项目的施工进度,安排原料采购的种类和数量,达到进场材料最优化。同时,采购人员还要对采购的材料数量、标准、规格要详细记录,纳入采购档案。监督调查机构人员对采购档案进行查询,并深入市场一线,多方询问原材料价格和规格标准,以便对比采购人员的采购行为,确保原材料价格合理、质量达标。
3.4强化图纸会审制度
强化图纸的会审制度,要求相关部门按照规定,在施工节点对图纸进行会审,检查图纸的设计是否符合国家的相关规定,施工操作是否与图纸设计一致。当发现与国家规定或设计原样不符时,要及时与设计部门沟通,确认无误后才能进行下一步的施工操作。
4.结论
建筑工程已经成为民生工程的重要支撑,建筑工程施工技术的强弱直接影响了人们日后的生活质量,所以加强对建筑工程施工技术的管理,不仅能够提高建筑工程的整体质量,而且也能提升人们的生活品质。通过对建筑施工技术管理的必要性和存在问题的分析研究,提出要从原材料采购、管理制度制定、图纸会审、人员培训等方面加以改进的建议,为以后的建筑施工技术管理提供一定的参考。
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