建筑工程造价的动态管理与控制王秀兰

建筑工程造价的动态管理与控制王秀兰

王秀兰

甘肃省第八建设集团有限责任公司甘肃省天水市741000

摘要：结合实际，在分析建筑工程造价实施动态管理的必要性基础上，全面的论述了建筑工程造价管理中存在的问题，并且根据问题现状提出工程造价动态管理和控制方法，希望分析后能够给相关工作人员提供一些参考。

关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制

引言

城市化进程的加速进行，城市中出现了各种新式建筑形式，工程造价也在随之上升。目前我国的建筑工程施工项目已经建设非常全面的管理体系，并且受到很多因素的影响造价发哪敢还存在居高不下的情况。

1建筑工程造价实施动态管理的必要性

建筑工程施工项目自投资决策开始到竣工过程中，其中包含的内容非常的广泛。整个施工阶段都会存在有大量的成本，如果任何一个环节没有严格的控制都会给工程造成巨大的影响，会直接影响施工企业的经济效益。在这种情况之下，实施建筑工程造价管理也会受到很多外部因素的影响，从而导致了设计变更、返工等现象频发，还会直接影响工程的质量和经济效益。所以在工程实践中，选择使用动态管理的方式实施多个方面的管理和控制，科学的控制工程造价，以更好的促进建筑工程企业的发展和进步。

2建筑工程造价管理中存在的问题

2.1建筑行业内部竞争不规范

目前很多的企业都拥有了相关的资质等级，而建设单位在进行招标的过程中还会存在降低资质等级要求的情况，所以施工单位为了更大的可能获取施工权而选择报最低的价格。在实际施工中，为了提高自身的经济效益，很多在招标环节并没有明确规定的一些项目就存在太高价格的情况，从而导致了很多造价管理部门无法实施精确的管理，对于一些单位的经济效益也存在较大的影响，甚至还会威胁整个行业的发展。

2.2施工过程中监督管理不到位

当前我国的建筑工程实施的主体单位是政府机构或者是房地产企业，在进行管理的过程中往往只关心工程的进度和质量，对于工程造价却极易忽视。这些只追求工程施工进度以及政绩的工程项目，会不可避免的造成健康运转无法实现。比如，有些建筑施工项目为了提高施工速度，在设计图纸未最终完成的前提之下就开始施工，导致了设计、勘察与施工同时进行的情况，一旦设计图纸在后续施工中发现问题就会导致工程失控，工程造价管理更是形同虚设。

2.3管理和控制理念落后

城市化进程的加速进行，建筑工程发展较快，对于其要求也逐渐提高，而工程造价的动态管理体系却未能与时俱进，这就需要对于其体制内部所存在的缺陷和不足进行分析和补充。工程造价管理和控制阶段，很多建设单位自身理念比较陈旧，没有根据当前的发展形势总结出更好的控制策略，影响了该工作的效率和质量。但是在很多的工程项目实施中，设计问题存在较为严重，大部分都是因为设计图纸和现场施工不匹配所造成的，给工程的动态管理和控制造成了非常大的负面影响，工程的安全性和质量都无法保证。

3加强建筑工程造价动态管理的方法

3.1提高重视度

建筑工程项目实施阶段，造价管理会因为传统管理方式的应用而产生一定的负面影响，很多的工程项目都是采取粗放型管理的方式，这就使得国内很多的建筑企业对于造价管理重视度不足，工作也缺乏严谨性，新型管理理念没有应用到实践中。因此，建筑工程企业管理人员应该认识到工程造价动态管理的重要性，同时还应该采取更加积极有效的动态管理策略，不断的应用先进的动态控制基础理论，将工程造价所产生的效益展现出来，为企业创造更高的经济效益。

3.2完善动态造价管理体系

建筑工程企业为了可以使得工程造价动态管理更加顺利的实施，同时还要提升整个工程的经济效益、社会效益，同时防止出现严重的不良竞争问题的存在。此时应该以动态造价管理为基础，从当前建筑市场的实际情况出发，设置符合企业发展的动态管理机制，从而可以建立更加完善的管理体系。通过大量的实践经验总结可以发现，建设完善的动态管理体系可以提升企业的经济效益、提高工程的质量，还能够有效的约束相关部门的行为。通过动态管理可以提高工程的施工效率，切实保证工程施工项目的顺利进行。

3.3加强施工造价动态管理

建筑工程施工项目中，施工主要是将设计方案与设计意图以更加真实、形象的状态反应出来。这个阶段也是对整个工程成本控制最为有效的阶段，造价管理在施工中要想体现出其重要性，就应该将这一方面的工作落实到位。实施动态管理可以更好的利用工程项目中的各项资源，同时还可以更加有效的控制生产要素，从而可以将施工成本限定在合理的范围内。比如，在进行人工成本控制的阶段中，要更加清晰、准确的了解劳动力市场的动态变化情况，结合工程的具体要求来选择合适的人员，采取公开招标的方式来有效的控制人工成本。建立与工程合同条款相一致且可以达到业主需求的工程要求的管理流程，比如对于工程施工中的变更处理流程、付款流程等等方面，对于中期付款审核来说，也就是需要按照月结算的基础上对整个施工现场的进度进行检查和确认，及时的掌握和了解在施工中所存在的关键事件以及工程进度信息。施工管理更加的科学和有效，从而对整个施工阶段实施全面的成本动态监督和管理，可以大大提升造价管理的效果，这也是工程各方所关注的重点问题。

3.4造价动态管理的创新

较之传统的工程造价管理来说，目前应用的造价管理体系还存在很多的问题，也不能适应当代社会的发展，动态管理的需求难以保证。因此，在实践中必须要进行动态管理的创新，主要就是合理的利用当前先进的信息化技术、网络技术来进行管理，使得整个工程造价更加的科学和合理，从而为企业创造更高的经济效益，也能够推动社会的发展和进步。

4结语

综上所述，建筑工程的造价管理是整个工程管理的重点内容，所以应该对整个施工过程进行动态化的监督和管理，还应该结合实际情况对管理模式的创新，使得整个工程的造价管理更加的科学和有效。这就需要积极的学习国际上先进的管理理念和技术，寻找出更加符合我国实际情况的管理策略，及时的解决当前存在的问题和缺陷，切实保证企业的经济效益，还能够促进行业的快速发展。

参考文献：

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