新形势下企业文化建设研究

(整期优先)网络出版时间:2018-08-18
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新形势下企业文化建设研究

张莹

张莹

内蒙古荣信化工有限公司

摘要:企业文化是企业发展过程中软实力的体现,一个企业的企业文化不仅能够体现出企业发展历程中的经营管理理念,还是支持企业未来发展的精神支柱与方向指导。对于化工企业来说,它具有很强的社会影响力,它的企业文化建设工作必须引起高度重视,因此本文就新形势下企业文化的建设做以下探讨与研究。

关键词:新形势;化工企业;企业文化;文化建设研究

前言:时代的发展决定了企业在发展的道路上必须不断创新,不断进步才能适应时代的需求,不被时代淘汰。目前,很多企业都存在着文化建设工作缺乏的现状,对于化工企业来说同样如此,文化建设作为一个企业发展的核心要素,必须时刻把握其重要性。下面就对目前化工企业的现状及其面临的问题做一系列分析,同时提出一些发展企业文化建设的建议。

1.新形势下企业文化建设的现状

企业文化建设是企业长期发展以来的历史沉淀,它与一个企业的经营理念息息相关,同时优秀的企业文化建设也预示着企业良好的发展前景。对于很多优秀的化工企业,例如英国BF、日本武田化工等国际知名化工企业,他们都具有各自优秀的企业文化,在国际化工舞台上有着举足轻重的地位。随着时代的不断进步,我国很多化工企业也认识到了企业文化建设的重要性,开始纷纷效仿他们在企业发展中对企业文化进行建设。但是基于我国化工行业的现状,很多化工企业仍旧存在或多或少的问题,例如在时代的发展中依旧没有摆脱高污染高能耗的问题,生产经营技术受限、生产管理方式落后等,以至于大多企业没有足够的心思和能力去搞企业文化建设,殊不知,很多企业忽视了企业文化建设和企业发展是相辅相成的,企业文化的建设对企业的经营与发展同样有着良好的促进作用。

2.新形势下企业文化建设存在的问题

通过对我国化工企业文化建设的现状分析,发现很多企业对企业文化的建设没有引起高度重视,导致了新时代下企业的发展跟不上时代的进步,造成了很多企业在企业文化缺失的基础上影响了生产经营的发展,那么,下面就对新形势下我国化工企业文化建设存在的问题作出分析。

2.1企业文化核心价值观缺失

企业文化建设工作是体现一个企业未来发展态势的重要指标,企业文化建设没有搞好的重要原因之一就是缺乏核心价值观。企业核心价值观决定了企业的发展走向,是企业立足于市场的根本,没有正确价值观的企业只会一味追求生产利益,唯利是图,忽略自身的社会影响效应,最终只会导致企业走向没落。例如,前不久在江苏发生的“3.21”重大爆炸事故,经调查后发现事故发生的原因是由于事故现场作业导致前期被埋污染物重新暴露,持续挥发引起下风向超标,究其根本,该事故发生的根本原因还是因为企业核心价值观缺失,没有注重企业文化建设,忽视了企业对社会环境的影响。

2.2企业文化建设缺乏系统思维

任何企业的发展都应注重综合能力的提升,然而,从我国企业发展的现状来看,很多企业都只注重了与企业专业相关知识技能的提升,忽略了企业内部人员对企业文化素养的提升。我国化工企业中不乏专业技能人才,他们或对企业管理、或对工艺流程、或对财务管理等相关知识了如指掌,但是如果让这些技能人才对自己企业文化做一个表述,他们可能也会顿时哑口无言。就连企业内部职工对自身企业文化都不了解,更如何要求别人对该企业有过多的认知呢,企业文化建设的缺失导致企业的社会影响力低下,以至于企业发展缓慢。很多企业目前都存在这样的问题,由于企业文化建设者缺乏系统思维,无法带动企业文化在企业发展中的地位,从而拖慢了企业的发展。

3.企业文化建设的建议

企业文化建设作为企业发展中的重要环节,的确在推动企业的可持续发展中具有极其重要的指导性作用,分析了新形势下我国化工企业文化建设的现状和目前存在的问题后,对企业文化建设提以下几点建议。

3.1树立正确的企业文化核心价值观

企业的核心价值观是企业良好运转的指导思想,正确的核心价值观则是企业文化建设的根基,企业文化承载着企业发展的命脉。作为一个优秀企业,在确保自身发展的同时还应该注重对社会的影响,特别是化工企业,它的产业性质决定了其在生产过程中会与环境关系产生必然的联系,树立正确的企业文化价值观,具有社会责任意识,才能维持企业良好形象,为企业文化建设打好社会认可的基础。

3.2确定明确的企业发展目标

新时期的企业文化发展要想适应时势,还需确定出正确的企业发展目标。在现阶段企业文化建设中,很多企业打着“拼搏、奉献、团结、友爱”的口号作为企业发展的主题,然而这些既大又空的口号实在不能引起企业职工的共鸣,无法激励起职工对企业文化的认知的渴求度。因此,在企业文化建设过程中,一定要确定正确的明确的企业发展目标,反映自身企业的特点,让企业文化建设工作能够满足企业职工的精神寄托需要。

3.3形成企业文化逻辑

很多企业在文化建设过程中缺乏逻辑性,一味的依赖制度,常常陷入文化建设的被动领域,其根本原因就在于在企业文化建设工作中,企业没有形成自己独具特色的逻辑。很多企业的在文化建设上只是应付了事,即没有一套自己的逻辑,也不追求创新,因此在企业文化建设中不断衰落,丢失了企业文化该有的特色。

3.3培养企业精神,增强凝聚力

企业文化建设还离不开企业员工的支持,企业员工作为企业发展过程中的人才力量,只有所有员工齐心协力,力往一处使才能不断推动企业发展。企业文化建设作为企业发展中的软实力,有义务也有责任担任起团结企业内部人才队伍建设的工作。企业文化建设可以从员工入手,逐步培养员工们的企业精神,团结紧密各个部门的员工,增强企业人员之间的凝聚力,这不仅是为企业长远发展坚固人才力量,也是企业文化建设的根本要求。

4.总结:

新形势下,企业的文化建设存在着或多或少的问题,但是一个优秀的企业只要能正视自身问题,不断改进自己,那么一定能朝着更好的方向发展。在现阶段的企业文化建设中,企业必须树立正确的企业文化核心价值观、确定明确的企业发展目标、形成企业文化逻辑以及培养企业精神,不断增强职工凝聚力,才能使企业文化建设踏上新的台阶。

参考文献:

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