干部管理在人力资源配置中的重要性分析范阳

干部管理在人力资源配置中的重要性分析范阳

范阳

乌鲁木齐铁路局哈密供电段新疆哈密839000

摘要：目前随着企业经营的不断改良和进步，人力资源配置占据了重要地位。良好的人力资源配置有利于每一位工作人员各司其职，力求企业效益最大化。干部管理在人力资源配置中扮演着一个关键角色，处理好干部管理方面的重要问题，可以帮助企业优化人力资源的分配比率，在竞争中拔得头筹，提升自身的竞争优势。本文重点介绍了干部管理在人力资源配置中的重要性。

关键词：干部管理；人力资源配置；重要性

从近几年全国各企业的发展趋势来看，人力资源在企业发展中的重要性都不容忽略，只有将这一方面的工作做好，企业才能持续稳定地运行。要想建立良好的人力资源配置模式，发挥它在企业运行中的重大价值，首先必须要做好干部管理这个核心工作，它有利于改善调整人力资源的结构系统，将不同人才纳入到合适的部门，更好地展示和体现各类人才的工作优势和特殊才能，促进企业的现代化建设进程。

一、现阶段领导干部需要具备的素质

现阶段企业发展不仅需要有效的经营模式和管理制度，还需要重视企业干部三个方面的素质教育，政治思想素质、综合能力素质和基础知识素质方面。

1.1.政治思想素质教育

良好的政治思想素质是衡量领导干部个人作风和精神品质的标准。企业必须加强他们这方面的教育，才能在企业内部营造一种积极进取、奋发向上、有思想、有作风的工作氛围，给下级干部做好模范带头作用，提升企业的形象和工作水平。

1.2.综合能力素质教育

领导干部具有良好的综合素质，有利于培养较强的工作能力和组织水平，根据企业工作的相关要求完善自身各方面的发展，面对问题沉着冷静，理性分析，制定合理的解决方式，有条理有秩序地组织工作人员开展工作，激发他们的工作热情，加快企业的工作进程。

1.3.基础知识素质教育

定期开展干部的基础知识素质方面的教育，号召他们努力学习现阶段的科学文化知识，提高自身的科学素质和文化素质，坚持与时俱进，时刻对当今经济市场形势保持清醒的认识，积极应对即将出现的问题和挑战，同时在企业发展中注入新的力量和活力，提高企业的综合实力，在市场竞争中占得一席之地。

二、干部管理在人力资源配置中的重要性分析

干部管理在人力资源配置中的重要性体现在多个方面，贯彻在企业运行的各个环节，与员工的素质与能力也是直接挂钩的，对促进企业结构的整体性、协调性和时代性起到关键作用，是企业扩大规模和完善体系的催化剂。

2.1.有利于完善人力资源的管理模式

旧式企业管理趋向于职权专一化，所以经常会由于管理阶层的决策失误而导致企业内部混乱，短时间内资金流动、公司运转停滞，企业的利益受到巨大损伤。现阶段加强干部管理有利于避免出现这一类问题，降低风险系数，完善管理阶层制度和模式，实行奖罚实施制度，限制领导干部的相关权利和职责，要求他们能够各司其职，达到最佳的管理效果，实现企业发展阶段的新飞跃。管理模式的改善和调整也能够较好地创新企业制度，满足不同阶段不同人群的新需求，最大程度地发挥管理阶层的优越性。

2.2.有利于构建合理的人力资源管理结构

企业成功的原因不仅来源于品质优良的产品，还有一点原因很重要，那就是合理的人力资源管理结构，它是企业的发展前进的标志，是企业各个部门存在和运行的基础和保证。人力资源管理结构网络中的一个枝干就是干部管理，完成好这个环节的工作，员工的工作内容和需要遵循的规章制度都能得到很好的保障，企业的管理结构网络也会得到更好地构建，管理体系会更加完善。

2.3.有利于规范干部人员的行为

当今的社会"走后门""关系户"等不良现象普遍存在，导致企业各部门失去原有的公平公正，干部阶层腐败现象愈加严重，员工的能力水平也在日益降低，人力资源配置变得不合理，不被大多数人所接受。所以必须增强对干部的管理，这样一来他们的行为将会得到规范和约束，从而减少凭借关系或者送礼等途径非正常入职的行为，整体提高员工的综合实力，很大程度上提升人力资源部门的工作水平，在企业内部树立公正严明、严谨务实的日常作风。

2.4.有利于促进干部队伍素质的提升

近期大中小企业为了追随时代的步伐，对领导干部的素质要求逐渐攀升，所以加强他们的素质管理和教育已经成了各类企业的首要任务。在人力资源配置中，干部素质是工作作风的内在决定要素，管理和建设干部的队伍素质可以发掘他们的潜在能力，改进工作方面存在的不足和漏洞，使他们的综合水平和道德素质得以提高，同时增强了团体队伍之间的学习，促使企业的管理效率得以提高。

2.5.有利于营造良好的管理氛围

定期举办交流会或者其他活动，增进干部阶层和员工阶层的了解和合作，尽可能减少二者之间的矛盾，从而建立团结融洽的关系，激发在职人员的工作热情，使得企业内部上下同心，为了企业的未来共同努力。长期坚持加强干部阶层在这方面的工作，在公司内部可以创造优良的管理环境，在经济效益和人文精神上给予公司巨大的前进动力。

2.6.有利于树立企业的良好形象

一般能成为一个管理级的干部大多数都是企业中的优胜者，而他们也正是一个企业发展的前提和必要。这些人通常有较高的能力，过人的专业素养，以及超强的领导能力，所以加强对干部的管理力度，可以使他们成为员工的表率，以优秀才能和良好道德精神鼓舞全体公司人员，提升公司在市场中的形象，最终为公司增加更多的合作伙伴和无形的财富。

2.7.有利于完善企业的监督机制

只有协调好干部的管理与人力资源的配置之间的关系，才可以增进干部与普通职工的关系，也让干部们更加了解职工现状，同时职工们也增进与干部们的感情。这样的话，也就使得员工们的工作热情大大提高，员工们也敢于向企业、向干部们提出质疑、提出异议，使得企业的监督机制得以改进和调整。而与此同时，干部与职工加强联系，也就会使得自身的作风有很好的改善。这样的话，公司与员工们共同努力，可以一起为企业努力，一起出谋划策。这样的话，企业也就会变得越来越强。

三、结论

综上所述，干部管理在人力资源部门的核心作用不言而喻，同时对企业在市场中的地位和未来发展前景产生了极大的影响。在竞争日趋激烈的新时代，做好干部管理各方面的工作，有助于提高企业自身的优势，击败诸多对手，在经济市场中找到最佳的位置。从对国家经济和政治的影响力上来看，它有助于增强国企的综合实力和国际竞争力，帮助我国在国际市场上立于不败之地，同时有助于中国梦的实现的全面小康社会的构建。

四、参考文献：

[1]刘坤.人力资源在企业中的合理配置与管理探讨[J].人才资源开发，2016（16）

[2]颜琳.干部管理在人力资源配置中的重要性解析[J].行政事业资产与财务，2016（18）