目标管理方法提高建筑工程质量管理的途径研究刘伟风

目标管理方法提高建筑工程质量管理的途径研究刘伟风

刘伟风

中地君豪建筑工程有限公司

摘要:随着我国经济的快速发展，人们的生活质量得到了一定的改善，相应的思想认识水平也有所提高，近几年，管理意识就愈加的深入的人心，做好管理工作，能够起到一定的约束以及规范作用，这对于各个行业的发展都具有重要的意义。而在我国建筑工程建设过程中，同样也需要做好项目管理工作，而质量管理就是其中的基本要求。如何加强建筑工程的质量管理就成为了人们主要思考的问题，而这就不得不提到目标管理方法的运用，这有助于进一步加强建筑工程质量管理。因此，针对该方法的运用就有必要进行深入分析。

关键词:质量管理；建筑工程；目标管理方法

如何运用目标管理方法提高建筑工程质量管理是值得人们进行深入探究的，因为这关系着工程项目的质量管理效果，同时对于最终项目的收益以及今后建筑企业的发展具有一定的影响。只有加强对于目标管理方法的研究，找出加强质量管理的途径，才能进一步的取得良好的应用效果，符合建筑工程管理的基本要求。因此，这就要求有关人员能够提高对于目标管理方法的认识以及重视程度，结合实际的情况积极的采取一些关键的措施，以提高质量管理水平，加强各个环节的质量管理与控制，从而避免一些不必要问题的发生。

一、目标管理方法

目标管理，是管理大师彼得・杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。它是根据注重结果的思想，先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。根据建筑工程的目标管理的主体对象不同，建筑工程质量的目标管理模式可分为对各个关键要素的管理。

二、目标管理方法在建筑工程质量管理的应用

1人员的管理

人员管理是目标管理方法中的一个重要对象，主要指的是以人员为中心进行管理，从而使得工程质量得到有效的控制。而在工程项目建设过程中，项目经理、负责人、管理人员以及施工人员等等都是工作人员中的主要类别，是不可或缺的重要岗位人员。而且他们的素质往往关系着整体的施工效果以及施工质量。因此，保证他们的整体素质能够过关是提高施工质量的关键，同时也是加强建筑工程质量管理的要点。因此，这就要求有关部门能够对此加以重视，首先，可以引入培训机制，使得各个部门的工作人员都能提高自身的知识储备，并且能够掌握先进的技术，使得及技能水平有所增加，更好的满足从事工作的要求。其次，还可以考虑引进竞争机制，利用人们的心理行为等充分的调动他们工作的积极性，更为严格开展相应的工作，以更好的达到提高工程质量管理水平的目标。

2材料设备的管理

材料以及设备在建筑工程建设中起着关键的作用，而施工材料以及设备的质量对于最终的施工质量以及安全也具有一定的影响。只有做好材料与设备的管理工作，才能进一步的提高材料与设备管理水平，加强质量的控制与管理，进而达到预期施工的目的。因此，这就要求有关工作人员能够提高对于施工材料以及设备管理的重视程度，积极的采取有效的措施加以控制控制，进而更好的保证建筑工程的质量。而加强材料以及设备管理的途径有以下几点。

首先，需要做好设备管理工作，往往要求工作人员能够按照有关要求进行设备的选购，同时还需要做好设备的检测工作，以保证设备的完好性，从而推进施工的顺利进行。而在实际的施工阶段，还需要做好机械设备的选择，保证其适用性以及合理性，使得机械设备都能发挥出重要的作用。另外，还需要做好材料的管理，因为它将会直接影响整个工程结构的安全，这也是保证是工程质量的前提条件。因此，应该避免使用有害的材料；一切材料、工程设备和工艺均应为合同中所规定的相应的品级，并符合监理工程师的指示要求，随时按监理工程师可能提出的要求，在制造、装配或在现场或在合同中可能规定的其他地点进行检验。为检查、测量和检验任何材料或工程设备提供通常需要的协助、劳务、电力、燃料、备用品、装置和仪器，并在用于工程之前，按监理工程师的选择和要求，提交有关材料样品，以供检验。

3施工方法的管理

方法管理是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的管理.技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。作好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错而影响工程质量。每个项目工程开工前，建设单位应将施工图报送建设行政主管部门，进行施工图审查。一般情况，建设单位都会组织设计人员、施工人员、监理人员进行图纸会审，但这不能代替施工过程中的图纸会审。为此，在施工过程中，应将图纸会审贯穿在每道工序施工过程之中，建立图纸会审制度。图纸会审后必须详细整理及确认，并分发给图纸持有人。若在施工中发现图纸仍有误差或与实际状况不符，需对施工图修改，必须严格执行技术核定和设计变更签证制度，让施工图在变成成型产品的过程中处于受控状态，为施工生产提供准确的依据。

4施工环境的管理

环境监控是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如临近河边进行人工挖孔桩施工，暴雨、酷暑、严寒都使地下水位发生大的变化，从而直接影响工程质量，前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。对环境因素的管理，又与施工方案和技术措施紧密相关，必须综合分析，全面考虑，才能达到有效管理的目的。同时，要不断改善施工现场的环境和作业环境；加强对自然环境和文物的保护；减少生产对环境的污染；健全施工现场管理制度，合理布置，使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工，从而达到环境的监控，以保工程质量第一。

三、结语

随着时代的不断向前发展，我国的建筑行业取得了一定的进步。而在建筑工程建设的过程中，人们也越来越关注建筑工程的质量，因为这对于人们的生活以及自身利益具有很大的影响。而这就对于建筑工程的质量管理工作提出了更为明确的要求，只有做好质量管理工作，才能更好的保证工程的质量与安全。而目标管理方法的出现就正好满足了这一要求，通过应用目标管理法，能够找到施工中的关键要素，针对各个部分加强管理，从而提高建筑工程质量管理水平，实现经济效益以及社会效益的增加，更好的促进我国建筑行业的健康发展。

参考文献:

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