房建工程施工管理中质量控制的几点思考余滨

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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房建工程施工管理中质量控制的几点思考余滨

余滨

陕西建工第八建设集团有限公司陕西西安710068

摘要:现阶段,虽然建筑行业发展迅速,然而,建筑工程实际施工情况却是不容乐观。当前,在施工过程中,由于受到诸多因素的影响,其存在着一些问题,面临的挑战较大,这一现象分出现严重影响了建筑工程施工的质量和安全。所以,本文对房建工程施工管理中质量控制进行探讨。

关键词:房建工程;施工;现场管理

一、当前建筑施工管理的基本情况

在建筑施工过程中,由于自身效率较低、施工时间长,不重视安全隐患,管理不到位以及技术水平低等多种因素,导致建筑施工过程很容易发生意外。比如,针对于房屋施工队伍而言,虽然在施工之前制定了相关的措施,然而并没有遵循相关制度来落实工作,完全不考虑变动性大的因素,其中,实际情况已经有所改变,可是,依旧是遵循原来的制度,没有做出任何的改动,这样一来,就会使得决策层面以及执行层面相互脱离。

从设计角度出发,房屋设计工作是十分重要的一项环节,因为它直接影响到房屋工程是否可以建设成功,不过,有些房屋在建设时,可能会因为建设单位相关体系的不完善或者是管理人员责任心不高等多个方面,使得工程设计留下了严重的安全隐患。在建筑工程施工过程中,环境因素是建筑施工中比较重要的一项因素,因为环境因素比较复杂,它不单单会影响到建筑工程施工的工期时间,与此同时,还会为整项工程带来诸多挑战,房屋建筑施工是这些年来比较热议的项目,同时也深受人们的欢迎。为了在最大程度上提升房屋建筑工程的整体质量,一方面,需要全面落实各环节的施工技术,合理的应用,掌握有关的技术要点,另外一方面,还需要全方面的深化现场施工管理力度,提升管理水平。

二、房建工程施工质量的常见问题

1、质量管理控制

房建工程施工过程中,施工质量控制力度的加强,不仅有助于建筑工程整体质量的提升,同时也降低了房建工程质量隐患发生的几率。虽然施工企业管理人员是房建工程施工质量监督的核心。但是,由于很多施工企业并没有按照要求制定切实可行的质量监管体系,即使有也流于形式,再加上施工人员自身质量意识的缺失,最终导致房建工程施工质量无法达到工程设计要求。另外,施工企业管理人员为了加快工程施工的进度,而出现的降低工程质量标准的现象,也是影响房建工程整体施工质量有效提升的重要因素。

2、房建设计

由于房建工程的设计都是由专业的工程设计单位完成的。而设计方案质量的高低则成为了影响后期工程施工质量水平高低的关键因素。但是,由于很多设计人员都存在对方案认识深度不够且设计经验不足的现象,所以导致其在处于众多特殊环境或者特殊设计问题时,施工图经常出现忽略实际情况、照搬样板的现象,这些问题的存在不仅导致设计方案在实施过程中出现了变形,同时也严重影响了工程施工质量与后期使用的效果,对施工企业的社会形象造成了非常不良的影响。

3、材料选择

房建工程施工过程中需要使用大量的钢材、砂石、水泥、保温等施工材料,如果其中任何一种原材料出现质量问题的话,都会对房建工程的整体施工质量产生巨大的影响。由于很多施工企业处于企业自身经济利益的考虑,导致其在选择施工材料时采取降低材料采购标准或者偷工减料的手段,给房建工程质量留下隐患发生的几率。

三、房建施工质量控制的有效措施

1、房建工程施工前的控制措施

1.1建立有效的监督机制

行之有效的施工质量监督机制的建立是确保房建工程整体施工质量稳步提升的关键。作为施工企业而言,在制定质量监督机制的过程中,必须积极的借鉴其他与之相类似的工程施工的经验和教训,同时根据自身工程项目的特点,完善现有质量监督管理机制,加强自检、互检、工序检,促进监督机制科学性与合理性的有效提升,才能及时的发现和解决工程施工过程中出现的问题,确保工程施工质量符合标准和规范。

1.2在技术层面提高房建工程的施工质量

施工设计图纸是工程施工和验收的重要依据。而施工图纸准确性的提升不仅减少了不必要修改现象的出现,降低了工程施工的成本,同时对于工程施工质量的提升也有着极为重要的意义。所以,施工企业必须严格的按照要求进行施工设计图纸会审,加强与设计人员的沟通及洽商,确保设计图纸符合相关法律法规的要求和规定,为工程施工的顺利进行提供强有力的支持。

1.3施工前的管理

由于房建工程施工的周期相对较长且工程量巨大,因此为了确保工程施工的高效、顺利进行,施工企业必须在工程施工开始前做好工程施工组织设计的相关工作,为工程施工的顺利进行做好充分的准备。首先,根据工程施工量、施工难度以及施工企业的综合实力,合理的进行分工,同时要求施工企业严格按照工程施工节点的要求完成相应的施工任务,确保工程施工的周期。其次,由于工程施工过程中涉及到众多的施工工序和工艺,如果各个施工工序无法有效、及时的衔接必然会导致工程施工质量问题的出现。所以施工企业必须加强工程施工工序管理的力度,才能从根本上促进工程施工质量和效率的稳步提升。

2、对施工过程中的控制措施

2.1加强对施工材料的管理控制

由于房建工程施工中使用的施工材料的种类繁多,而施工材料质量的优劣又是影响房建工程施工质量的关键因素。施工企业必须加强施工材料质量监管的力度,才能确保房建工程的安全性与耐用性。在选择和采购施工材料的过程中,施工企业必须在确保施工材料性能满足工程施工特点和设计图纸要求的基础上,优先选择质优价廉的施工材料。如选择钢材及门窗型材需大厂品牌,成品砼、成品保温、防水材料等要满足设计质量参数并严格复试合格流程,加大监理、业主的报验审核等控制。发现进场施工材料质量不符合要求的话,必须立即予以更换,才能避免因为施工材料质量不合格而影响到房建工程整体施工质量的提升。

2.2提高工作人员的整体素质

由于房建工程属于劳动密集下产业,再加上不同施工人员产生的施工结果也能存在较大的差异。所以,为了确保房建工程的整体施工质量,施工企业在组件施工团队时,必须实名制管理。选择责任心强、施工经验以及专业知识丰富的人员,同时定期的组织施工人员进行学习和培训,才能在促进施工人员整体素质不断提升的基础上,为房建工程施工质量的提升奠定坚实的基础。

2.3做好对施工设备的维护和检修

现代房建工程施工过程中使用的各种类型的辅助设备和工具,对于房建工程施工效率和质量的提升有着积极的促进作用。施工企业在工程施工过程中,必须对施工辅助设备的维护和保养予以充分的重视,确保施工辅助设备始终处于最佳的工作状态。

2.4加强对工程施工工艺的管理和控制

施工企业在房建工程施工过程中采用的施工工艺是影响施工成本与施工质量的重要因素。所以,施工企业必须加强房建工程施工中施工工艺管控的力度,深入的分析工程施工过程中出现的难点和问题,制定切实可行的应急预案,才能及时的控制和解决工程施工过程中出现的问题,避免不必要损失或者工程施工质量问题的出现。

3、房建工程后期控制措施

房建工程施工结束后的施工质量检查和验收环节也是房建工程施工的重要内容之一。施工企业在完成全部工程质量后,应注重实体质量、功能方面的检检及工程资料的规范,根据验评标准,自检评定合格或优秀。建设单位和监理单位还应该及时的委派专业的质量检验团队进行工程施工状况以及相关细节的检验,才能确保工程符合施工合同以及相关法律法规的规范和标准。

结束语

房建工程施工企业必须加强工程施工质量管理和控制的力度,才能在充分发挥房建工程功能性、安全性以及耐用性等各方面优势的基础上,为我国社会经济的发展添砖加瓦。

参考文献:

[1]蓝昭明.房建施工创优工程质量管理研究[D].郑州大学,2017.

[2]张宝明.房建工程施工现场质量控制管理[J].智能城市,2017,3(5):232