谈房建工程施工管理与质量控制思路

谈房建工程施工管理与质量控制思路

余滨

陕西建工第八建设集团有限公司陕西西安710068

摘要：加强强化房建施工管理与质量控制的策略分析并加以使用，有利于实现对其施工中存在问题的及时处理，并对其质量状况改善科提出学保障。因此，在落实房建施工作业时，需要施工企业及人员能够重视强化其施工管理与质量控制的策略使用，从而满足房建施工效益最大化的实际要求。

关键词：房建工程；施工管理；质量控制

一、房建工程施工质量的常见问题

1、质量管理控制

房建工程施工过程中，施工质量控制力度的加强，不仅有助于建筑工程整体质量的提升，同时也降低了房建工程质量隐患发生的几率。虽然施工企业管理人员是房建工程施工质量监督的核心。但是，由于很多施工企业并没有按照要求制定切实可行的质量监管体系，即使有也流于形式，再加上施工人员自身质量意识的缺失，最终导致房建工程施工质量无法达到工程设计要求。另外，施工企业管理人员为了加快工程施工的进度，而出现的降低工程质量标准的现象，也是影响房建工程整体施工质量有效提升的重要因素。

2、房建设计

由于房建工程的设计都是由专业的工程设计单位完成的。而设计方案质量的高低则成为了影响后期工程施工质量水平高低的关键因素。但是，由于很多设计人员都存在对方案认识深度不够且设计经验不足的现象，所以导致其在处于众多特殊环境或者特殊设计问题时，施工图经常出现忽略实际情况、照搬样板的现象，这些问题的存在不仅导致设计方案在实施过程中出现了变形，同时也严重影响了工程施工质量与后期使用的效果，对施工企业的社会形象造成了非常不良的影响。

3、材料选择

房建工程施工过程中需要使用大量的钢材、砂石、水泥、保温等施工材料，如果其中任何一种原材料出现质量问题的话，都会对房建工程的整体施工质量产生巨大的影响。由于很多施工企业处于企业自身经济利益的考虑，导致其在选择施工材料时采取降低材料采购标准或者偷工减料的手段，给房建工程质量留下隐患发生的几率。

二、房建施工质量控制的有效措施

1、强化质量控制意识，实施好其控制机制

在应对房建施工质量问题的过程中，需要施工企业及人员能够在实践中不断强化自身的质量控制意识，并将有效的施工质量机制实施到位，从而为相应的质量控制工作开展提供科学指导，确保房建施工质量可靠性。同时，应对质量控制机制作用下的房建施工状况是否良好进行深入分析，促使这种制度在房建施工质量控制中有着良好的适用性。

2、加强施工现场的材料控制

材料质量是工程质量得以控制的基础条件，为了提高房建工程的质量安全，施工企业应该加强对现场材料的控制。现场管理人员需要采取多种手段提高材料的管理水平：首先，严格控制原材料的采购，选择质量好、价格优的材料供应商，建立长期的合作模式，对供应商的资质、质量文件、信誉度等加以了解，确保采购的原材料能够符合房建施工质量要求，避免出现以次充好的行为。其次，加强材料的质量检测，严格按照材料规格、数量进行抽样检查，确保选取的检测对象具有代表性，对检测不合格的施工材料禁止使用。另外，制定严格的使用制度，进行分工分线控制，提高材料利用率。结合自身条件建立计算机信息管理系统，对施工现场材料的质量变化及使用情况进行详细记录，了解不同部位、不同阶段质量差异，找出具体的原因，并提出针对性的解决对策，切实提高房屋建筑工程的材料安全，从而实现整体质量要求。

3、BIM在建筑施工质量管理中的应用

在我国建筑行业不断发展的过程中，人们对建筑与施工质量的要求越来越高。为此就应保证建筑施工质量管理效果，及时有效的解决建筑施工过程中质量问题，确保建筑施工质量能够满足居住者和我国建筑行业发展等多方面要求。但是导致建筑施工出现问题的因素较为复杂，传统的技术手段不能满足建筑施工质量管理要求。这就应在建筑施工质量管理中应用BIM技术，并将BIM技术落实到建筑施工质量管理各个环节当中，以控制建筑施工质量管理出现问题，从而避免建筑工程施工时出现质量问题。与此同时，有关部门还可以在BIM技术的支持下创建建筑施工材料和机械设备储存信息模块，应用信息化技术手段对建筑工程施工中各类材料和机械设备实施有效管理，尽可能保证施工材料质量和机械设备运行模式能够满足建筑工程施工质量管理要求，以为建筑施工提供质量管理基础，从而避免建筑施工时出现严重的质量问题。由于建筑施工时涉及的技术手段比较多，稍有不慎就会导致建筑施工中技术手段混乱，直接影响建筑施工质量管理效果。而应用BIM技术能够调度建筑施工技术之间的关系，并结合建筑三维空间魔性对建筑施工流程实施有效规划。保证建筑施工质量管理中各个程序之间的衔接性，以为提高建筑施工质量管理效果提供积极的支持。

4、加强施工人员的管理控制

施工人员是影响房建工程施工质量的重要因素，施工企业应该加强人员的管理与培训，充分认识施工人员与工程质量、工期进度、施工安全之间的关系，了解施工人员存在的问题，结合实际情况制定合理有效的措施方法。首先，管理人员应该严格规范施工人员的操作行为，必须按照设计要求和规范标准准确落实，禁止凭借个人经验随便更改工艺技术或施工流程的行为。其次，加强对施工人员的培训工作，提高人员专业水平和质量意识，确保施工人员在面对现场问题的时候能够给予及时准确的判断，避免问题扩大化造成的不利影响。

5、严格把控实践中的工序流程

在建筑施工管理实践中，要注意人员的出勤率和考核，随时了解施工进度，监督施工人员的工作条件，并严格控制施工过程。在此期间，应结合房建施工方案及行业技术规范要求，对其施工工序流程的实施效果是否良好进行考虑，且将质量控制工作落实到位，从而提升房建施工质量控制水平。

6、重视工程项目施工协调及施工管理

房建工程具有一次性的特点，因此必须重视过程管理，将系统工程施工方法和管理理念相结合。在施工过程中，质量管理面临的影响因素较多，需要对这些问题进行具体的分析，结合实际情况进行分类处理，针对不同的质量问题采取合理的措施方法。特别是现场施工，要保障现场范围内道路通常、材料分类堆放整齐、安全文明施工，做好施工前的技术交底工作，明确施工工序流程与重点环节，为工程质量的良好发展打下基础。另外，加强对现场人员、机械、材料、技术、环境等多方面的监督管理，进行定期的质量检查，对检查结果加以分析，适当调整施工管理方案，切实提高房建工程现场管理水平。

7、房屋建筑施工竣工后质量验收重点

房建工程施工结束之后的验收工作也是十分重要的。因此，一定要做好房建工程的竣工验收工作。验收工作需要建筑施工单位的安全检查部门和技术部门共同配合完成，首先要对房屋建筑工程进行全方面的监督和检查，施工单位检验合格后，还需要工程建设客户进行重新验收，并多次验收，只有这样才能保证施工质量。施工人员要详细地记录房建工程施工质量控制过程的信息，并对其进行整理和总结，对今后建筑工程施工质量控制具有一定的参考作用。

结束语

综上所述，在房屋施工过程中，工程质量对建筑物的性能和安全具有直接联系，如果工程质量存在问题，那么在使用过程中很容易出现各种不利因素，影响人们的正常使用。房建工程具有复杂性和专业性，现场人员不仅要做好工程质量监督管理，还要与安全管理、工期进度、施工成本之间建立起密切的联系。，从人员、材料、现场管理等方面充分发挥各个部门所具有的作用，相互配合降低各方面的相互影响，从而确保房屋工程施工质量的进一步落实。

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