析建筑工程造价管理中的全过程控制陈丽

析建筑工程造价管理中的全过程控制陈丽

陈丽

龙翔项目管理有限公司山东日照276800

摘要：建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，而企业的最终目的是盈利，对各项目工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。随着在国际国内经济形势的大发展下，加强工程造价的管理，更具有十分重要的现实作用。本文主要对建筑工程全过程造价控制措施进行探讨研究。

关键词：建筑工程；全过程造价；管理；控制措施

一、全过程造价控制概述

建筑工程与其他工程工作性质相同，具有有序的工作环节，其工程造价在形成的过程中同样经历了有序的过程。在建筑工程项目实施的过程中要经历一系列的环节，前期工作准备、策划、项目设计、施工、验收等等，在这个过程中从最开始的策划工作、中期的建设工作、延续到最后的竣工交付工作都需要对工程造价进行有效的控制，降低建筑成本。建筑工程管理中的全过程造价控制是对工程造价进行有效控制，同时也是对建设方案的进一步优化的过程，在项目设计的基础上，在工程施工过程中，运用有效的方法加以控制，并且要根据实际的项目施工将工程造价控制在合理的范围内，最终实现效益的提升。工程造价控制具有一定的不确定性，一旦在建筑工程管理中的任何环节出现问题，对于工程造价的控制将会存在一定的风险，不但会影响工期，还会造成工程造价事故。因此，工程造价控制的有效与否，直接关系到建筑工程施工的进度、质量，只有把握工程造价的有效控制，才能确保建筑工程的有效进行，体现出工程造价的重要性。

二、建筑工程造价管理中存在的主要问题

2.1建筑工程项目当中造价的确定没有一个统一的标准

现在我国的工程造价正在逐渐的从传统的定额模式转变，转变的方向就是工程量清单的模式。随着现在科学技术的不断的发展，各种新型的材料以及新型的工艺都开始在建筑工程施工项目当中进行使用，这些新型材料以及新型工艺的使用都是需要进行相应的定额换算的，进行定额换算的过程当中也会使编制的工程造价与实际的市场价格信息有所偏离的主要原因，这样也就使现在我国正在进行转变的工程量清单计价只是成为了一种形式，并没有在建筑工程当中起到一个有效的控制建筑工程造价的作用。

2.2造价管理的观念陈旧落后

在现在我国的建筑工程施工企业当中，建筑工程造价管理的观念是陈旧以及落后的，建筑工程造价管理的管理人员对于建筑工程造价缺乏一个整体性的概念以及认识，没有对整个建筑工程造价的全程进行动态分析以及认识，没有在建筑工程造价管理当中实施动态管理。随着现在我国经济的不断发展，市场经济已经开始逐渐完善，这也就导致现在的建筑工程当中的材料价格是随着市场的波动来不断进行变化的，也就是说现在我国的建筑工程造价管理中应该进行动态管理。为了能够更好地适应动态管理的造价管理模式，就要求现在我国的政府在建筑行业的价格调整方面充分地改变落后的观念以及思想，充分地发挥现在的政府在市场经济体制之下的杠杆作用，使建筑工程造价能够准确地反映市场的真实性需求。

三、建筑工程全过程造价控制措施分析

3.1决策阶段的造价管理

决策阶段的工程造价管理控制，使建设单位对施工企业的全程监督起着至关重要的作用，但是在实施的过程中，由于很多建设单位忽视了决策阶段的造价管理这一环节，从而导致了资金的大量流失。因此，决策阶段的造价管理的地位越来越重要，建设单位必须要对决策阶段的造价管理引起足够的重视，这样才能给建设单位的经济发展前景、市场竞争力、市场机会和经济效益提供更为广阔的发展空间，从而保证工程成本的正确性，以达到利益最大化的目的。

3.2设计阶段的工程造价管理

（1）设计方案的优化和比选

为提高工程建设投资效果，从选择建设场地和工程总平面布置开始，直到最后结构构件的设计，都应进行多方案比选，从中选取技术先进、经济合理的最佳设计方案，或者对现有的设计方案进行优化，使其更加经济合理。

（2）积极推行限额设计

设计部门按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图预算，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，以使估算、概算起到层层控制的作用，保证总投资限额不被突破。

3.3加强招标阶段的造价管理

关于招标阶段的造价管理，需要从以下几个方面进行考虑。首先，建设单位要派遣有关人员对投标进行有效的监督及管理，在施工单位的招标时，应该选择信誉好、资质强的施工企业共同建设。其次，招标单位应该对标底的编制质量、编制方式、工程量清单等引起足够的重视，对招标的违规处罚绝不姑息。再次，对合同的编写同样也要引起重视，在招标确定了施工企业后，双方就要签定有效的合同，合同必须要十分详细，并且双方必须对合同深入了解，特别是违约事项的处理及处罚等。最后，为实现双方互利共赢，不管是建设单位还是施工企业，要互相尊重对方的工作，在保证自身利益的同时也要顾及对方的效益。

3.4加强施工阶段的工程造价管理

工程施工阶段对工程造价的影响相对于工程设计阶段就小了很多。工程施工阶段的设计变更和价格变动是造成工程造价发生变化的两个主要因素，设计变更看似难以避免，这就需要我们在设计阶段把握好设计关，对项目需要达到的功能全面考虑，把变更的可能性降到最低，当然变更有时候不可避免，我们应加强对其控制，尽可能将其控制在初步设计阶段，一般变更发生越早则损失越小。人材机的价格随市场和政策变动不可避免，价格随时都会出现波动，可科学的制定施工组织计划来应对市场变动，以达到节约投资的目的。工程施工阶段造价工程师应从造价角度合理优化施工组织总设计，确保最终的施工方案技术上可行且经济上合理，应充分深入施工现场，了解和掌握第一手资料，应严把签证关，严格控制材料用量，合理确定材料价格。

3.5加强竣工结算阶段进行控制

（1）工程结算前，应对施工阶段的中间拨款和索赔等款项及施工合同和招标文件中结算方式做到心中有数，按照施工实际完成工程量，做到拨款有度，并随时检查进度款运用情况，保证施工过程如期按约正常进行。（2）仔细审核预算中的重复列项。审核人员对图纸内容、定额项目的划分、各子目所包含的内容要很熟悉。（3）慎重套用定额子目。准确的工程量计算，只是有了一个准确的前提.但定额子目套用的不同，往往可以使结算价格错出许多。对定额子目套用应符合实际情况，细查定额，不得任意就高套用。对于定额缺项部分，要和施工单位搞好市场调查.共同协商，在合情合理的情况下，尽可能降低造价。自编补充定额单价应实事求是，并得到造价管理部门的认可。

结束语

建设工程造价全过程控制是一项系统工程，是全过程、全方位的管理和控制。只有在工程建设的各个环节，都要注重经济效益，节约成本，减少或避免建设资金的流失，才能达到预期目标造价。建设工程造价全过程控制管理是工程造价管理发展的必然趋势，也是我国适应全球经济一体化进程的需要。

参考文献

[1]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑,2013(8).

[2]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑,2013(8).

[3]黄佐萍.试析建筑工程造价管理的问题和对策[J].中国城市经济,2011(14).