电力安全应急管理工作探讨张清

电力安全应急管理工作探讨张清

张清

（国网吐鲁番供电公司新疆吐鲁番838000）

摘要：电力企业中实现应急管理工作，能够促进企业的稳定发展。应急管理工作的执行，能够维护电力企业工作人员的人身安全，维护现代社会的稳定发展，利用现有的资源，也能满足企业的发展需要。当一些突发事件产生期间，也能对管理层的干涉环节进行简化，促进安全管理工作的执行。还能对传统的管理模式进行优化，减少信息通道的使用时间，促进工作效率的稳定提升。尤其在一些地区产生电路故障期间，需要供电公司为其构建合理的应急预案，保证在短时间之内能够实现电路的稳定运行，在这种执行模式下，不仅能提升应急管理工作的实施效率，还能在实际工作中将其作用充分发挥。

关键词：电力安全；应急管理；措施

一、应急管理的原则

1、预防性

虽然突发事件有意外性和不可预知性，但并不妨碍企业定时进行多重的排查来降低突发事件发生概率，在多方位排查的同时，企业应提前预定好根据各种常见事故所应对的方法，这样出现意外，才能有组织、有条理的进行处理。

2、合法性

应急管理的底线就是合法性。电力企业应先认真了解国家相关的法律、法规，一些地方有自己的特殊的规定，这也是需要了解的。在此基础上，才能进行应急措施的编制，只有符合法律法规的要求，才能获得政府的配合和帮助。

3、安全性

编制电力安全的应急预案应以“安全第一”为主要目的，要最大可能的保证人的安全，在此的基础上，在尽可能地降低经济损失和社会危害。

4、迅速性

在应急管理中，在对面突发事件时，应明确清楚事故类型和危害程度，处理时应分工明确、反应及时、措施正确。在统一的指挥和协调下，组织处理事故、电网恢复、应急救援、稳定局面等工作。但在统一分配时，各人员应有自己的分工和处理能力，以防在特殊情况下，也能进行自主处理和解决问题。只有尽快、有效的处理事故，才能把损失降到最低。

二、电力安全应急管理现状分析

1、相关部门的应急能力不足

电力企业的工作非常复杂繁琐，因而安全及应急救需要大量的人力、物力，而且需要非常专业的技能和知识。而就目前大多数的电力企业难以具备专业应急队伍的能力，而且往往对应急救援的重要性缺乏认识。这也就在某种程度上导致电力企业的应急措施能力不足，而对于电力企业的安全和及时措施的材料进行调拨、使用等，而且需要进行健全的规范化管理。另外，很多电力企业的应急和演练管理非常单一，对于其他的事件难以进行处理。而且电力企业的安全及应急措施的管理非常分散，难以进行及时的调动。在比较大的事故面前，部门之间的应急力量和资源都是十分有限的，难以进行及时的调整和管理。因而很多电力企业的应急力量非常淡薄，无法形成完善的体制。并且无法提前发现问题，及早的进行解决。在发生问题的时候，也无法及时的发现问题并进行合理的调整规划，非常不利于电力企业的未来发展。

2、人为的操作方式不合格

人的因素在其中的地位是非常尊贵的。在供电时，由于相关工作人员在电力安全实施中的一些坏习惯，比如，操作不当，会给电力安全带来隐患。随着时间的不断推移，可能会带来严重后果。这不仅会给相关工作人员的安全和权威带来威胁，还会使员工的工作效率降低，资源的利用率降低等。例如，普通的电动操作，操作人员经常做的行为算的上是习惯性违章操作了，它也是电力事故发生的首要问题。不仅如此，习惯性违章操作具有一定的传染性。它很容易学，但它的清晰度不强，长此以往，员工的灵敏程度就会降低，相关人员的警惕性和准备性将会受到影响。虽然员工不是故意非法不工作，但也间接地通过供电事故成为了“杀手”。

3、习惯性违章问题

习惯性违章一般情况下是指在安全生产的整个过程中经常会出现一些已经习以为常的电力违章事故。往往包含电力违章操作、电力违章指挥以及违反相关劳动纪律等。在这些电力工作当中，部分属于临时性工作，尤其是是在配电维修中，非常容易出现无票作业现象，比如配电维修人员不能够认真填写修理票就开始了日常修理工作，最终引发人身触电事故。此外，部分需要在停电环境下开展的工作，往往在没有停电处理以及验电处理等情况下就提前开始工作。部分人身死亡事故发生原因就在于处理变压器二次刀闸接触不良故障的时候，不能够对变台实施停电以及验电，最终酿成重大事故。

4、安全职责落实不到位

部分企业在安全生产责任贯彻落实工作中非常不到位，仅仅是注重开会讲话，并强调一般性或者是原则性上的要求。此外，分管生产工作的相关领导始终忙于一些事务性工作，不能够深入开展相关调查研究，难以就单位中的安全生产工作进行有效分析，整改措施也不够完成，在相关事故通报方面的内容严重不详，语言表达方面相对含糊，不能够将事故发生直接原因以及深层次原因进行合理分析研究；部分单位对突发事故进行通报之后，不进行认真分析，也不能够制定出针对性的防范措施，往往会造成类似突发实践的再次发生。

三、提高电力安全应急管理工作的措施

1、严格执行规章制度

现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。

2、完善电力应急管理体系

在电力企业发展过程中应该要对电力生产故障的应急管理组织体系进行完善，对现有的各种应急资源进行整合，并且将其纳入到统一化的应急管理只能部门中，统一对应急事故处理人员、应急物资进行管理，确保事故发生时能够第一时间安排人员进行电力事故抢修，对电力故障进行修复，及时恢复用电。同时，为了提高电力抢修水平，要对电力企业各个部门在应急处理过程中的职能进行明确，每个部门要相互配合，在应急处理部门的指导下对事故进行处理。

3、提高人员工作素质

在电力应急管理工作中,工作人员的综合素质也是一项非常重要的因素。现代社会倡导的“以人为本”的工作理念,使企业更加重视人才的重要性,企业领导者对人才的培养和管理要树立正确的认识,在工作中实行人性化管理,培养和提高工作人员的专业技能,激发工作人员潜力,使工作人员处在安全的工作环境中,并要求员工有安全生产意识,使工作人员面对紧急情况都有应急处理的能力。工作人员在实际的工作中认真实干,掌握工作主动权,对工作认真负责,提高事故预警分析能力,提前将一些不稳定或者不安全的因素扼杀在摇篮里,工作时保持头脑清醒,时刻警惕,使电力的安全运行状态时刻保持,使企业安全稳定发展。

结束语

现阶段，电力企业在电力供应以及需求方面依然存在大量难以预料的突发事故威胁，一些自然灾害也是时常发生，且电力设备管理制度不完善等也对电力安全形成了威胁。然而，只要加强电力行业安全管理，促进工作人员综合素质水平日益提升，日益更新电力管理知识，增强风险预警能力等，就可以大大降低突发事故对于企业的损害力度。在电力安全应急管理中，需要制定完善化的电力应急机制，采用科学化的措施强化安全管理，为社会与企业稳定发展奠定良好基础。

参考文献

[1]卢之男.电力安全应急管理工作探讨[J].科技经济导刊,2018(2):100-101.

[2]赵炳程.浅谈电力企业安全生产创新思路[J].山东工业技术,2018(2):151-1