中小型企业开放式创新模式及绩效研究

(整期优先)网络出版时间:2018-02-12
/ 2

中小型企业开放式创新模式及绩效研究

庄媛张颢藩许沁怡

关键词:中小型企业;开放模式;创新模式;绩效研究

中小型企业在国民经济中占有举足轻重的作用。随着改革开放的进一步推进,市场经济制度在其中发挥了不可忽视的作用,各种经济成分相互竞争又相互促进,共同促进了繁荣向上的市场经济现象。民营经济在上世纪九十年代之后迸发出了强大的生命力,各种行业的中小型企业如雨后春笋般涌现出来,支撑着中国经济的发展取得了长足的进步。随着智能制造和现代计算机技术的发展,科技革新和模式创新对于中小型企业的发展也具有相当重要的作用,只有不断的创新才能突破中小型企业在发展至今所遇到的瓶颈,使得中小型经济体能继续活跃下去。

1开发式发展理论的由来与建立

开发式由Chesbrough教授率先提出,接着经由west教授和hastbacka教授等人的进一步整合优化,形成了比较先进开放和成熟的理论体系。他们认为,以企业内部已经具有的资源为基础,对外部所具有的的广泛的想法认知进行判别式的鉴别,结合内部资源进行创新优化,这样就打通了内部和外部的发展通道,为企业相对闭塞的发展模式注入新的活力和动力,促进企业不断发展和进步。开放是发展理论认为企业应该把握好科技创新和资金项目的整合容纳,再不断进行资金项目的再投资,这样就可以为有价值的知识和创意提供一个足够滋生它成长的平台,而这也有利于企业优势资金的利用。

2开放性创新模式的建立

中小型企业的开放式创新能力是指在面对外界革新压力的情况下,将企业内部的创新价值整合共享和推广出去,高效融合企业内外有价值的创新内容,最终将创新的成果用于企业的生产中,创造出更高的动态价值能力。开放式创新模式的建立不仅使企业可以抵御外部环境的变化,而且可以促进企业科技研发和产品更新换代,增加新的经济增长点和利益创新点,使企业能够创造更大的价值,相应地可以提高企业在相关领域的竞争能力,促进企业在未来能够可持续性地发展。

在能力方面对中小型企业进行开放式体系的建立。通过对国内外的中小型企业进行对比分析,发现他们在学习能力吸收方面具有很大的缺失。在各个行业比如生物制药,制造业,食品加工行业等进行分析,发现它们的学习能力大都比较孱弱,产品单一化,人员认知水平相对较为低下,对于源源不断产生的新知识新认知,并不能很好地加以借鉴吸收。这就要求中小型企业加强新知识的学习培养,大力引进高科技高学历人才,通过高知人群的领头作用带动整个群体的学习氛围和积极性,同时加强培训交流,对外打开交流开放的大门,这样才能在能力层面建立开放式的创新体系。

从知识的视角来构建中小型企业开放式创新能力体系。与传统封闭式理论不同的是,开放式创新能力着重强调知识在组织内外部的流动穿梭,这样就可以同时在企业的内外部进行知识的开发、保留和探索工作,由此衍生出了企业六大创新能力,即发明、吸收、转换、创新、连续和解吸能力。发明能力指的是对内部知识探索的一种能力。吸收能力着重对外,通过对外部新鲜的知识和价值的吸纳,给企业注入新鲜的活力,这也是企业新的增长点的重要来源。转换能力是指企业内部持续保留知识,在面对大环境变化时,企业通过对已有产品的重新定义来适应市场,以此来面对市场的新挑战,从而在较短的时间内实现较大的目标。组织间的关系被视为企业对外部知识进行保留重要的途径,而企业通过这些组织关系的建立来进行外部知识的保留,这种能力就被称为连续能力。创新能力是指企业对内部知识进行利用的能力。解吸能力是指企业在外部知识开发探索的过程,其具体的过程与吸收过程相悖。

图1某中小企业引进的智能化生产线

3开放式创新能力的培育和提升

企业层面:对于开放式创新文化的企业氛围的培养。要建立相应的奖励机制,积极鼓励企业员工去探索和创新,并且加强校企之间的合作,将各种科技创新活动引入到一线工厂里面。开放式的企业文化极具包容性、鼓励性和协调性等特质,能够允许知识在企业内部和外部之间的流动。加强不同企业之间的管理层和员工交流,相互之间取长补短,及时更新产品知识和设备使用,加强人员的相关培训。

政府层面:宽松的鼓励政策往往是催生中小型企业诞生到成长的催化剂。地方政府在管理企业时,一定是引导者而非阻碍者的作用。投入相当比例的资金建立中小型企业科技孵化器,加强产研合作和成果转化。政府层面要坚决阻止唯GDP论的产生,允许中小型企业在发展过程中的失败。减少繁琐的审批程序,在培育中小型企业时要把握好当今科技发展的重要方向,紧抓时代发展潮流,充分发挥好当地的资源优势,在招商引资时也应该做好筛选工作,防止不良资产的进入和非法融资非法圈地情况的发生,不断优化中小型企业的结构组成。

4开放式创新绩效研究

创新绩效顾名思义反映了创新行为所造成的成果。创新绩效可以分为产品、流程和合作三种创新绩效。产品创新绩效指的是产品效益、新产品开发速度和创新产品的成功率。流程创新绩效指资源利用程度、技术整合程度、工艺的改进和组织效率。合作创新绩效指的是知识引进和外溢的收益、新创意的涌现率。

企业主体对创新绩效将产生显著的正向作用。中小企业受制于规模和资源获取能力,在技术和知识上主要依靠个人专业技术尤其是管理层的技术。如何提升获取外部知识的途径,及时更新知识的升级换代,有效将新知识吸收加以利用,将对创新绩效发挥较大的正向作用。

良好的协同机制也会对创新绩效产生正向作用。协同机制的缺失或者无效,从内部来看将使得资源利用难以高效进行,而从企业外部来看,将在企业之间建立一道无形的交流障碍。因此建立良好的协同机制可以博采众长,充分发挥好创新对绩效的正向导向作用。

总结

中小型企业是经济发展的重要加速器,尽管目前企业垄断化和大型化趋势加强,但是加强中小型企业之间的合作,引导中小企业产业升级和科技创新,可以有效消灭低产能和低技术产品,推动整个国家经济升级换代,也为可持续发展不断注入新血脉。

参考文献

[1]郑刚,梁欣如.全面协同:创新制胜之道-技术与非技术要素全面协同机制研究[J].科学学研究,2006,24(1):268-273.

[2]高翠娟,王艳秋.中小企业开放式创新的动因及策略[J].辽宁工程技术大学学报:社会科学版,2012,14(2):165-167.

[3]董黎晖,宋国防,赵璋.中小企业开放式创新能力提升途径研究[J].技术经济与管理研究,2014(6):39-44.

通讯作者:庄新华,山东莒县农村商业银行股份有限公司,职称:初级经济师