浅析中国名牌企业“短命”现象

(整期优先)网络出版时间:2000-06-16
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1、没有航标使企业陷入黑暗。企业战略是企业长远发展定位的导航系统。如果企业缺乏发展规划,就无法营造强劲的竞争态势,最终丧失其生存条件。海尔集团的战略发展轨迹和线条是很清楚的:1984—1991年实施名牌战略;牌子打响之后,1991-1998年实施多元化