提升工厂供配电技术管理水平的策略

(整期优先)网络出版时间:2017-04-14
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提升工厂供配电技术管理水平的策略

曹延

天津联维乙烯工程有限公司300270

摘要:提升工厂供配电技术管理水平具有重要意义,能提高线路安全运行水平,确保供配电安全可靠,为工厂有效运行创造条件。但目前技术管理存在不足,主要表现为接线不规范、能耗比较高、负荷不均匀。为弥补这些不足,应该采取完善措施:规范工厂供配电接线工作,降低工厂供配电线路能耗,确保线路负荷均匀,并制定并落实科学完善的技术管理措施,注重对线路进行“标准化”升级和改造。

关键词:工厂供配电;技术管理;接线工作;负荷均匀;技术管理措施

0.引言

随着工厂新技术和新设备得到广泛应用,再加上生产效率的提高,为更好顺应这种趋势,采取有效措施,加强工厂供配电技术管理是必要的。但目前在技术管理中,由于一些技术措施没有得到严格落实,某些管理人员的责任心不强,忽视日常巡视和检查,制约工厂供配电技术管理水平提升,需要采取改进和完善措施。

1提升工厂供配电技术管理水平的意义

为确保工厂日常生产活动顺利进行,提高工作效率,加强供配电技术管理,提升供配电的稳定性与可靠性是必要的,其重要作用表现在以下几点。

1.1提高线路安全运行水平。落实技术管理措施,遵循工艺和规范流程,有利于工厂供配电活动顺利进行。进而确保线路安全运行,也可以对存在的安全隐患及时排除,让供配电各项活动顺利进行。

1.2确保供配电安全可靠。如果忽视技术管理,接线不规范,线路能耗比较高,负荷不均匀,往往会导致安全隐患发生,制约工厂供配电的安全性与可靠性。而落实技术管理措施,把握施工技术要点,有利于规范供配电线路运行,推动各项活动顺利开展下去,提升工厂供配电的安全性与可靠性。

1.3为工厂有效运行创造条件。通过严格落实各项技术措施,规范工厂供配电管理活动。有利于及时发现并排除存在的安全隐患,保证施工技术措施得到有效遵守和落实,提升供配电的安全性与可靠性,确保线路安全稳定运行。同时也能为工厂各项活动开展,提升工厂生产效率创造条件。

2工厂供配电技术管理存在的不足

由于一些工作人员的综合技能偏低,相关技术措施没有得到严格落实,管理制度不规范,目前,工厂供配电技术管理仍然存在以下方面的不足。

2.1接线不规范。例如,一些接线人员没有严格遵守技术规范要求,未能按规范标准接线,分支接线不合理,接头压接不牢固,没有铜铝过渡。总之,接线不规范现象的存在,不仅影响供配电的可靠性,还容易导致安全事故发生,甚至给工厂带来不必要的损失。

2.2能耗比较高。忽视线路的“标准化”升级和改造,现有技术管理水平偏低,没有利用智能电网等先进技术措施,导致供配电线路的能耗比较高,难以实现节能降耗的目的,还会降低工厂的运行效益。

2.3负荷不均匀。供配电的升级改造不足,在线路分配和连接上,没有按相分配,三相负荷难以得到有效调整。导致供配电过程中的负荷不均匀,不仅浪费电能,还可能引发安全事故。

3提升工厂供配电技术管理水平的策略

为弥补实际工作的不足,结合工厂供配电运行情况,可以采取以下有效的技术管理措施。

3.1规范工厂供配电接线工作。注重工厂供配电接线工程管理,严格遵循规范标准和技术要求,规范接线工作,确保接线准确到位,保证分支接线符合要求。同时还要将接头压接牢固,注重铜铝过渡,更好满足供电需要,提高接线施工效果。从而有效预防安全事故发生,确保接线可靠,使其更为有效的发挥作用。

3.2降低工厂供配电线路能耗。注重线路“标准化”升级和改造,提高技术管理水平,重视智能电网的应用,推动新技术和新措施在工厂供配电中更好发挥作用。禁止乱接线的现象发生,防止线路交叉,重视巡视和管理,确保线路连接准确可靠,方便技术管理活动开展,降低线路损耗。

3.3确保线路负荷均匀。对工厂的旧线路、旧设备升级和改造,提高设备性能。线路连接时应该按相分配,对三相电荷进行合理调整,使电荷分配均匀,有效满足工厂供配电需要,节约电能,预防安全事故发生。

3.4制定并落实科学完善的技术管理措施。建立科学合理的技术管理制度,将供配电的每个环节纳入管理活动当中。建立并严格落实责任制,明确技术管理人员职责和考核标准,让他们认真遵守规范要求,履行好自身职责,提高责任心和工作主动性,按技术要求开展管理活动。规范技术管理流程和目标,让管理人员认真遵守职责和要求,促进工作水平提升。构建并落实定期抄表制度,实行动态抄表管理,定期和不定期统计分表和总表。要防止估抄、漏超现象发生,重视红外扫描抄表技术的应用,提升工作准确度,促进抄表工作水平提升。加强抄表技术管理,规范工作流程,提高工作水平。定期对供配电设备和线路进行维护,确保供配电顺利进行,让各种设备安全稳定运行。注重供配电设备的改造和更新,降低线路能耗,确保供配电的安全、可靠和稳定,为工厂更为有效的用电创造条件。

3.5注重对线路进行“标准化”升级和改造。重视线路规划设计,根据工厂运行情况,制定标准化的供配电方案,降低线路损耗,提高工厂供配电效率。通过“标准化”改造,能有效掌握线路损耗情况,把握电能损失规律,为完善技术管理方案提供数据支撑。同时还能及时修复存在的漏洞,明确技术管理的重点。还可以查找供配电运行中存在的问题,进而制定最佳的工厂供配电方案,将电能损耗降到最低点。重视设备运行分析,加强管理维护,掌握可能的外界影响因素,注重智能电网技术应用,将智能感应技术、智能通讯技术、控制决策技术应用到供配电当中。同时还要提高管理人员综合素质,加强管理培训,确保他们具有开展工厂供配电技术管理的专业水平。

4结束语

总之,提升工厂供配电技术管理水平的作用是不言而喻的。应该认识其重要意义,明确存在的不足,然后有针对性的采取完善措施。并注重新技术的应用,提高管理人员综合素质,及时发现并处理存在的缺陷。从而有效提升工厂供配电技术管理效果,为各项工作顺利开展提供保障。

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