试析路桥施工安全管理的难点及完善措施唐潇

试析路桥施工安全管理的难点及完善措施唐潇

唐潇

山东省临沂市276000

摘要：近年来，随着我国路桥工程项目的数量不断增多，部分施工企业为了追求眼前利益而忽略了安全管理问题，在对安全管理认识不足的情况下，不仅容易出现安全事故，还对整个企业以及国家工程建设都产生了众多的不利影响。因此要加强对路桥工程施工安全的重视，深刻意识到安全措施的重要性，同时将其及时落实在实际施工中。只有这样才能避免安全事故发生，消除安全隐患。在确保路桥工程施工质量的基础上，不断提高施工技术，同时促进安全管理技术的有效提升。

关键词：路桥施工；安全管理；难点；完善措施

1路桥项目安全管理原则

1.1安全第一的原则

任何一个建设工程都需要坚持安全第一的原则，路桥工程也不例外。因此，在施工之前，需要加强对施工人员的安全培训，提升施工人员的安全意识。此外施工企业的管理人员也需要不断学习安全知识，提高自己的安全意识，管理人员需要充分发挥自己的带头作用，帮助所有员工正确认识安全施工的重要意义。在施工过程中，需要使用项目经理责任制，保证施工人员依据规定进行施工，提高每个员工对施工安全性的重视程度，进而确保路桥施工的安全性。

1.2积极主动的原则

在施工过程中，需要加强对施工现场的安全管理，相关管理人员需要积极主动进行管理工作。由于建设路桥工程的时候，有可能会出现一些不可预见的事故，因此，我们需要积极主动地采取有效预防措施，以免在施工过程中发生安全事故。在进行施工管理工作的过程中，应该保证管理与安全工作的一致性，同时相关管理人员应该充分发挥自己的模范带头作用，遵守各项规定，同时还需要加强对施工安全的检查，对违规操作的施工人员进行处罚，达到警示的作用。此外，需要提升施工人员的安全意识，保证施工人员佩戴好安全防护设施。

2我国路桥工程现场施工管理目前存在的难点

2.1施工材料不符合国家标准

施工材料是路桥工程质量的决定因素之一，因此施工材料一旦不符合国家标准，将直接对路桥工程的质量造成消极影响。施工材料不符合国家标准经常会导致路桥工程中途施工停止，延长了施工周期，给施工企业造成了经济损失。严重时还会引起各种安全事故。实践中存在施工材料不符合国家安全标准的原因是一些施工企业为了节省成本贪图眼前利益与无良商家之间达成协议。此外也同时存在一些商家为了谋取高额利润向市场投放了大量的假冒伪劣材料被施工企业购买了。施工企业前期的质检工作没有做到位，最终导致这部分不符合国家标准的材料进入了施工环节。

2.2施工人员综合素质不高

施工人员是路桥工程施工现场的主体，其综合素质高低直接决定了施工工程的质量高低。从目前施工现场的情况来看，施工单位吸收了许多综合素质较低的施工人员进入现场工作。不仅如此一些施工单位为了节省成本还从施工人员入手，选择那些劳动报酬较低的施工人员。这一类的施工人员具备的施工技术无法满足路桥工程施工的要求，常常表现出缺乏专业知识和现场施工经验不足等问题。这些都会给路桥工程造成极大的危害。

2.3施工技术水平较低

施工技术是决定路桥工程质量的另外一个重要原因，施工技术水平不高同样能直接影响路桥工程的质量。由于路桥工程的施工技术复杂，因此对施工人员的要求比较高。但是实践中经常存在的问题是一些施工人员掌握的施工技术并不完善，不能满足路桥工程施工的要求。比如常见的现象是部分的施工人员针对路基基层压实度知识没有系统的知识，在实践中经常出现采用错误的核验方法进行试验的情况。这一环节出现了错误之后，相关检测单位的检测工作质量不达标就会让不符合国家安全标准的工序进入到了下一个施工环节中，最终给路桥工程造成了严重的影响。

3桥路施工现场管理难点的应对措施

3.1按相应规章管理制度进行管理

一方面，对于安全管理绩效考核体系的建立要加以重视，需要全面落实和责任划分，这样才能使安全管理能够得到有效的进行，才能达到好的管理效果。做好安全管理绩效考核是安全管理的基础，从图纸设计到材料的合格验收，每一道工序都需要进行严格管理和检查工作。另外，对于管理人员的考核工作也是势在必行，每个一段时间，应对管理人员进行考核，从而使他们能够不断提升自身水平能力。另一方面，建立考核体系制度合一及时的发现问题和解决问题，痕迹管控。建立制度的主要目的是可及时解决常见问题，因此可以通过对制度方案与实际工作情况相符度审查和实际执行力度内部审查、安装或施工过程的管控痕迹资料等多种途径，逐渐完善内部验收程序的工作环节，并且保证各管控目标的设定与管理方案目标一致。如此才能有效的进行路桥工程现场管理，才能加快施工进度，带动我国路桥建设的发展。

3.2建立规范的安全管理体系

安全管理制度和监督体系是确保工作顺利开展的前提。项目经理作为安全生产第一责任人，在配备直接责任人、安全专职管理人员的队伍时，务必要重视队伍的质量，这支队伍要具备一定的安全管理技术和安全管理经验。应该按照安全生产标准化的要求对安全管理人员进行考核，如遇违反安全生产的行为，要坚决要求停工整顿，严格规范施工安全行为，提高整个队伍施工的安全防范意识。在实际管理工作中，应该对工程每一个环节进行规范划分，明确工作职责，将每一个部门都纳入到安全管理的职责范围内。不仅要注重对施工现场的安全管理，还应该对每一个作业人员的身体状况和设备的性能、运行情况等进行安全监督，规范个人行为并根据职权落实具体职责。只有明确各个工作人员和各个级别管理人员的职责，全面加强安全管理监督工作，才能保证项目的顺利进行。

3.3完善安全管理各项措施

提高对安全管理的思想重视程度，将其摆在突出位置，实现对工程施工安全的有效管理。根据公路桥梁现场施工需要，制定健全的安全管理制度，严格落实质量控制措施，确保各项指标合格，使其有效满足施工需要。落实安全管理责任制，让施工人员严格遵守安全管理各项规定，推动工程建设顺利进行。

3.4明确施工人员安全管理具体职责

在完善管理制度，提高对安全管理思想重视的前提下，还要明确安全管理人员具体职责。让他们严格按要求开展安全管理各项活动，有效约束和规范安全管理工作。安全管理人员在明确自身职责的前提下，要认真落实安全管理各项措施，出色完成任务，自觉履行安全管理义务，实现对安全事故的有效预防。

3.5加强施工现场安全管理

配备专职安全管理人员，加强对他们的管理培训，让施工安全管理人员深入现场调查，了解施工现场安全管理具体情况。对施工现场安全管理要提高重视程度，严格落实安全管理各项措施。并重视巡视和检查，预防可能出现的安全隐患，避免发生安全事故。

3.6重视安全巡视及安全事故预防

在施工现场巡视和检查的前提下，对可能出现的安全隐患应该立即排除。从而预防安全隐患发生，让公路桥梁建设取得更好效果，实现提升工程质量和效益的目的。对于可能出现的安全事故，也要及时组织施工人员演练，尽量将安全事故带来的损失降到最低。

4结语：

综上所述，路桥施工安全管理是工程顺利进行的重大前提。工程项目必须坚持安全第一，预防为主，综合治理的原则，切实把安全生产的主体责任落到实处。路桥施工安全管理一直存在问题，必须加强安全管理。安全管理是提升工程施工进度的前提，也是实现建设项目管理专业化和规范化的保障。从安全管理制度、安全管理队伍建设等多方面着手，全面加强项目安全监管，提升整个项目安全防范意识，消除安全隐患，真正把安全工作放在首要位置。

参考文献：

[1]史宏杰.浅谈路桥施工安全管理的难点及完善措施[J].建材与装饰,2017(49):268-269.

[2]陈磊.路桥现场施工管理难点和应对策略[J].四川水泥,2017(10):63.

[3]何健.路桥施工安全管理的难点归纳及应对措施探究[J].黑龙江交通科技,2017,40(09):12-13.