工程管理系统思维与工程全寿命期管理魏名驹

工程管理系统思维与工程全寿命期管理魏名驹

魏名驹

身份证号码：14243119870411xxxx重庆400000

摘要：在工程项目管理工作进行的过程中，为了可以让工程管理质量得到保证，阐述传统型管理系统中存在的问题，人们逐步在工程管理领域当中使用先进的管理理念，以便于可以让工程管理系统得到优化，笔者首先阐述了传统型工程管理思维系统中存在的问题，而后提出工程项目全寿命期管理模式，希望可以在日后相关工作人员对这个问题进行分析的时候，做出一定的贡献。

关键词：工程管理；系统思维；工程；全寿命期管理；分析

1问题研究背景及意义

现阶段工程项目管理工作进行的过程中，人们越发重视起来工程管理系统思维以及全寿命期管理模式，为了可以让工程项目管理工作的质量得到保证，人们逐渐在工程项目管理领域当中使用创新型管理理念及管理模式，以便于可以让工程项目施工质量、进度及成本得到有效地控制。针对目前我国工程寿命期管理的实际情况进行分析，仍然存在很多问题，因此会对工程项目控制管理效果造成一定影响，需要将工程项目实际施工情况作为依据，使用适应性比较强的措施进行处理，以便于可以让工程项目管理工作的质量得到保证。

2传统型工程管理思维系统常见问题分析

传统型工程项目管理工作进行的过程中，人们十分重视管理思维，管理思维不单单可以让工程项目施工质量及进度得到有效地管理，也可以让工程项目施工成本得到应有的控制，因此可以让工程项目经济效益水平得到一定的保证，在时代发展进程向前推进的过程中，人们逐渐使用创新型科学技术，构建出来一个工程管理思维系统，因此工程管理质量逐步得到优化。但是传统型工程项目管理思维系统实际应用的过程中，仍然存在一定的局限性，会对工程项目施工造成一定影响，主要在下文中所说的几个方面上有所体现。

2.1将效率和效益管理作为核心内容

传统型工程管理模式实际应用的过程中，一般是对工程效益及效率进行控制管理，但是工程项目整体性质量却没有得到充分的重视，因此在工程项目施工环节当中，质量问题没有办法得到有效的控制，不单单会对工程项目的安全性及稳定性造成一定影响，也会让工程项目维护成本大幅度提升。

2.2工程目标包容性管理力度低下

在工程项目管理工作进行的过程中，工程价值和效用管理是十分重要的构成成分，和工程项目施工质量之间的关系十分密切。但是在我国大部分工程项目施工环节当中，在工程项目价值及效用管理工作进行的过程中，仅仅会对工程管理内容进行控制，工程目标的包容性难以得到应有的重视，因此在整个工程项目管理工作进行的过程当中，不会依据现行规章制度当中的要求开展各项工作，因此整个工程项目的价值也没有办法得到保证。

2.3建设管理及思维模式仅仅面向建设阶段

目前工程项目管理工作进行的过程中，应用到的仅仅是定位管理模式，针对工程项目质量、进度及效益进行管理。但是这种管理模式实际应用的过程中，实际上存在一定的局限性，也容易对工程项目建设效果造成影响，从而工程项目管理环节中遇到的问题，想要解决是一件十分困难的事情。

3工程项目全寿命期管理系统概述

工程项目具备十分明确的目标系统，和项目利益密切相关，并且在全寿命目标上达成共识，是工程项目管理获得成功的重要前提条件之一，包容性、社会性以及整体性是工程项目全寿命期管理目标系统当中一项十分重要的内容。

逐步构建出来信息系统，信息数据共享平台是实现工程吸纳灌木全寿命期管理的重要前提条件，工程项目全寿命期管理模式实际应用的过程中，会将信息系统平台作为依据，让各个工程项目参与单位之间实现信息数据共享，也可以在实现工程项目全寿命期集成化管理目标的过程中，提供一些信息数据支持。

构成组织系统，在工程项目全寿命期管理模式的组织系统构建工作进行的过程中需要密切关注的问题是，参建单位和业主之间的相互关系以及业主单位项目全寿命期管理组织系统之间的一体化问题。在这个系统当中，应当密切关注的问题是，如果想要让各自利益最大化，首先应当让共同目标得以实现，共同目标代表的是工程项目的价值，在实际工作的过程当中，应当依据现行技术规范当中提出的要求，妥善将各项工作完成。

4全寿命其管理模式的显著特征

目标性特征：尽可能让大部分用户的需求得到满足是全寿命期管理模式的目标，为了提升质量并有效控制工程项目进度，可以对项目进行动态调整，以便于可以让不同用户的需求得到满足。

4.1整体性。传统型项目管理模式具备比较强的针对性，一般情况下不会站在整体的角度上去对整个系统进行分析，仅仅会有针对性地关注某一个领域当中的内容而已，全寿命期管理模式的核心内容是，站在整体的角度上对整个管理进行监督管理，一个工程项目的生命周期应当从决策阶段开始就进行考虑。

4.2集成性。管理过程与信息基础构成的是全寿命期管理的集成。使用计算机收集并分析大量的信息数据，以便于可以完成不同类型的管理工作，不同类型管理工作进行的过程中，需要使用到的重要功能模块是数据库。

4.3协调性，各个管理人员之间的协调与沟通是全寿命期管理模式协调性的具体体现，因为全寿命期管理具备集成性这种特征，因此需要在管理过程中详细的开展监督及协调工作，要求各个环节当中的管理人员提供一体化服务，因此可以对全局信息共享与交换做出一定保证。

5结语

在此基础上可以发现，工程全寿命期管理模式在工程管理系统中，占据的地位十分重要，因为工程全寿命期管理涉及的内容十分广泛，因此在对内容进行控制管理的过程当中，不单单需要将工程项目实际需求以及施工现场实际情况作为依据，针对工程项目进行管理，也需要将人们的理性需求做出依据，针对工程系统进行优化调整，让工程项目质量及效益得到大幅度提升，最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。

参考文献：

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