建筑工程造价超预算的原因和控制策略欧红梅

建筑工程造价超预算的原因和控制策略欧红梅

欧红梅

身份证号码：44078319920521xxxx广东江门529000

摘要：建筑工程造价预算是阶段性控制投资的重要依据。在进行工程造价预算编制时，应该充分、仔细考虑各种因素的影响，对建筑工程整个费用进行提前预估，以免工程造价超预算，即便工程造价超预算，也要控制在合理可控范围内，因此采取有效的措施控制工程造价对建筑行业的发展有着深远的意义。

关键词：建筑工程；造价超预算；控制对策

引言

现阶段，随着国民经济的快速发展，建筑工程成为人们谈论的重要话题，无形之中带来了巨大的压力。为了建筑业健康稳定的可持续发展，建筑企业需要对工程建设的资金投入进行合理的预测，降低施工阶段各个环节的成本投入，以“低消耗、高收益”的可持续发展理念在市场竞争中获得独特的优势，提高企业的发展效益。除此之外，为了防止出现资金超预算的现象，相关部门需要对施工环节进行统计，对可能出现超预算的环节制定解决对策，因此需要引用一些先进的技术、高科技的设备，采用有效的管理措施、控制措施，加强对建筑工程造价预算的管理及其控制，从根本上解决损失问题。

1建筑工程造价超预算的原因

1.1工程量清单出现误差

工程量清单完整性及准确性由招标人负责，业主往往会委托造价咨询机构编制招标工程量清单，编制人员水平参差不齐，以及图纸设计深度不够等因素。往往会出现个别工程量计算不准确，这样会造成施工单位的不均衡报价。此外工程量清单项目特征描述不清、不准确，会造成理解上的差异，造成投标企业在报价上不必要的失误，还可能埋下争议和索赔隐患。清单漏项、重复项会造成业主工程量的风险。工程量清单出现的误差，会引发与施工单位的经济纠纷，还会增加工程变更处理的难度，从而导致投资增加，超预算的情况。

1.2编制不合理

有些预算人员在进行预算编制之前，并没有深入到工程现场进行实际考察，没有深入研究其造价的内容就会出现编制方面的问题。例如，近些年来，我国建筑工程事业蓬勃发展，用户对于住宅的使用性能以及安全性能方面都有新的续期，建筑工程施工过程中也会增添新的项目，所以具体的建设项目在施工过程中需要不停地完善和加强。工程预算的编制需包括对施工中人员的安排以及资金的使用，所以编制的项目极为复杂。工程建设项目中所涉及到的内容考虑不周全，就会使得工程预算的编制出现缺项、漏项。通过对一些案例的分析可以得出，工程建设项目造价的影响是必须要考虑的深刻问题，不光是为了确定更加合理的预算方案，也是为了确保工程建设项目的工作有依据可循。

1.3预算控制手段不完善

因为在进行工程预算的时候无法对未来要发生的事情进行具体的了解，所以工程造价很容易被一些不可控因素影响，比如说自然灾害、工程事故等，在这些因素的作用下不仅会对工期、进度等产生影响，同时对工程的成分也会增加，出现超预算的情况。除了一些自然灾害会对工程造价的预算产生影响之外社会影响也是很大的，比如说在整个工期内一旦在市场中原材料的价格波动比较大的，特别是增大的时候，工程成本势必会增加，导致超预算现象发生。

2建筑工程造价预算控制要点

2.1明确造价预算流程

工程项目中出现超预算的原因有很多，但不管是哪一种原因都会给整个工程造成严重的影响。因此，施工单位应该重视工程造价管理工作，根据超预算出现的问题原因进行合理的分析，明确造价预算的流程，让预算人员根据图纸的内容进行合理的编制，在完成施工图纸之后，造价人员就需要对人工、材料、设备等进行预算方案的编制，为后期的管理提供依据。此外，在施工中如果出现任何的问题，不管是在哪一个方面，都需要考虑预算的范围，根据实际情况来确定预算的多少，为工程奠定夯实的基础。

2.2增强预算的权威性

预算是工程成本的主要依据，这就需要做好施工阶段的所有管理工作，不断提高管理水平。第一，在施工之前，需要对工程的规模、条件、投资、效益、预算等方面进行准确的计算。第二，在工程设计的过程中，要以施工图纸为依据，编制好图纸的预算，避免图纸出现超预算情况，然后再把图纸交由审核部门进行审核，为后期的施工做好保障工作。此外，在施工的时候，要把前期的预算、施工进度、工程材料等方面联系起来，加强各部门之间的配合工作，然后按照预算要求展开工作，不断强化技术、安全、质量管理，让它们发挥在工程造价中的真正作用。

2.3做好工程预算编制工作

想要做好工程造价的超预算控制，还需要注意的一点就是对包括工程施工人员在内的工作及进行合理的编制，因为在施工过程中如果出现工作人员编制不合理的情况很容易发生超预算现象。那么如何做好工作人员的预算编制工作呢？首先要有针对性的措施，在实际的工作开展过程中对于工作人员的工作素质、工作能力要做好强化训练，让工作人员可以更好的掌握预算相关的专业知识，提高员工的综合能力。事实上，工程造价预算本身所涉及的领域就比较的广泛，其学科特征比较明显，在前期项目工程开展之前给员工做好相关的培训工作，可以有效的帮助工作人员有更好的发展，同时也可以提高工作人员的整体素质。同时在培训过程中工作人员的道德意识筛选应该放在首位，做好相关宣传，让工作人员对项目工程的造价预算有足够的重视，并对其投入足够的热情。对于管理者来说，管理能力比做好预算编制工作更加的重要，作为管理人员要做好实地考察工作，对项目工程有一个全面的了解，做好编制的审核。

2.4完善预算的控制手段

在项目进入施工阶段的时候，工程造价超预算是一个比较常见的现象，因此想要对其做出合理的控制，那么对相应的预算控制手段进行完善则显得尤为重要。体现出预算控制手段不够完善的原因主要有两个方面，一个是自然灾害的影响，而另一个就是社会影响。前者会导致整个工期延长造成成本的增加，出现超预算现象，而后者则是因为原材料价格的浮动导致成本增加，出现超预算现象。所以在前期的预算工作中要完善项目工程的预算机制，明确各种因素的影响，并且将这些影响也要列入工程项目预算的考量，一旦有上述两种情况的发生可以有效的避免超预算现象的发生。同时想要做好以上几点，作为预算工作人员首先应该做到的是对市场有足够的了解，对原材料进行实地考察，了解原材料的价格变动趋势，采购的时候要做到货比三家，选择最合适的材料，达到有效控制成本的目的。

2.5加强预算审核，减少项目变更

为了防止出现超预算，相关工作人员要对工程造价预算进行审核，减少出现错误、纰漏的可能性。特殊情况下，相关工作人员要注意核算事项，对于已经竣工的项目，设备组建、维修、检修、维护等费用，要按照设计的标准进行收费；对于工作量的审核，相关单位要可以采用定额定量的方式进行计算，确保工作量的准确性；对于取费审核，要严格遵守相关法律法规，保证所有的工程支出差额都符合法律规定的范围。

结束语

在施工过程中，工程造价预算的重要性不言而喻，不仅可以有效的控制施工过程中的成本投入，提高企业的经济效益，同时有效的工程造价预算的控制是能力的体现，可以吸引更多的投资者进行投资，达到利益的最大化，形成多元化投资。不仅保证企业的施工力度，同时也实现了企业的稳步发展。

参考文献：

[1]徐洁玲.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].现代经济信息，2014（07）：344.

[2]许一友.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].低碳世界，2016（11）：201~202.

[3]周文瑞.建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析[J].四川水泥，2017（01）：181.