探索新时期企业政工管理方式创新王晓青

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
/ 2

探索新时期企业政工管理方式创新王晓青

王晓青

(湖北科能电力电子有限公司湖北武汉430000)

摘要:企业政工管理是企业稳定运营的关键环节,在整个企业管理中发挥着重要作用。面对经济快速增长以及市场竞争越来越激烈的新时期,提高企业政工管理水平,创新企业政工管理方式,已是企业能够获得长远发展的重要前提。因此,为了使企业能在激烈的市场竞争环境中占据有利地位,必须从实际出发,提高企业政工管理质量和效果,为企业赢得更大的利益奠定坚实的基础。

关键词:新时期;企业政工;管理方式;创新

一、企业政工管理方式创新的必要性

从当前的发展趋势分析,由于受到历史相关因素的影响,大多数企业政工管理采取了传统的管理模式,但这种模式没有与时代接轨,导致政工管理质量不容乐观,从而无法真正满足新时期的发展要求。从另外一个角度分析,在新形势下,传统的政工管理模式与时代背道而驰,与现实社会脱节,严重阻碍了我国企业文化建设的有序发展。从某一个角度分析,在当前市场经济的快速发展下,每一个企业要想得到快速发展,首要任务便是要做好政工管理,积极树立良好的价值观念,将自身的作用充分发挥出现,不断提高员工的积极性,将自身的利益最大化。

企业政工管理工作的有效开展,不仅可以提高企业的整体管理水平,还可以引导企业朝更好的方向发展,为企业未来发展指明道路。先进的市场是机遇与挑战并存,如果缺乏自身政工工作的管理,不利于企业迎接挑战,顺应时代发展的新趋势。科学技术的发展为企业政工工作模式提供了技术参考,企业应该及时改变传统的政工管理模式,不断创新政工管理手段,使得企业能够融入到新的发展潮流中去,从而实现企业的长足。

二、当前企业政工管理中存在的问题

2.1管理方式过于落后

现代科技的飞速发展,加快了企业政工队伍现代化建设的步伐,特别是以网络为核心的信息技术的广泛运用给企业政工队伍的工作方式带来了新的挑战。目前,有些企业由于受传统观念的影响,对应用先进网络信息技术促进政工工作方式创新的意识比较淡薄,加之现有政工队伍人员的知识更新步伐较慢,创新能力不足,工作方式仍然采取比较传统的老思路、老办法,不善于把先进的科学技术运用到实际工作中,以及很好的借助网络这个平台开展思想政治工作,因而影响了网络信息技术在实际工作中的推广应用,企业政工队伍工作方式跟不上新形势发展的步伐。

2.2部分政工管理人员素质有待提高

历史客观因素下,一些政工干部长期处于安于现状的境地,企业对政工干部的政治理论、业务知识教育培训重视不够,不仅缺乏系统的教育培训制度和规划,也没有为政工干部搭建提高自我、对外学习和交流的平台,创造更多的学习培训机会。再则,由于一些企业政工队伍本身的人员构成就不合理,有些政工干部的综合素质不太高,对政工工作的重要性缺乏深刻认识,不能及时掌握企业中员工的思想动向,思想政治教育和引导不及时,工作存在表面化、形式化等特点,且开展形式多以“说教式”为主体,对员工思想引导过程的重视度不断降低,形成单一化、片面化发展的具体现状。还有一些政工工作人员缺乏自我学习、自我提高意识,思想观念落后,创新意识不强,解决新问题、新矛盾的能力较差,思想政治工作作用发挥得不够好,从而导致整个政工团队的整体素质与现实需求不符。

2.3企业政工管理制度不健全

企业的政工管理中存在管理体系不健全的问题。企业在进行政工管理时,需要有全局意识,了解企业管理中的政工主体、政工架构以及政工文化等内容。而在当前企业的管理实践中,很多政工管理的具体事务用过时的知识和方法解决现实问题,事半功倍甚至收不到效果。不完整的政工管理体系,造成企业政工管理工作浮于表面,不能更好的深入到管理的实际事务之中,严重影响了企业政工管理在现实中功能的发挥,不利于企业的发展和进步。所以未来企业在进行政工管理时,需要不断完善管理体系,发挥企业政工管理工作在企业发展中的价值。

三、企业政工管理方式的创新措施

3.1企业政工队伍要增强创新意识

思想引导行动,在企业政工管理的过程中,要在思想意识上有所创新,敢于打破传统的观念和想法,并从行动上体现出来。政工管理人员要站在当前理论研究的前沿阵地,不断学习丰富自身的理论知识,改造自己的世界观、人生观和价值观,才能在工作中利用科学理论来指导实践。其次要对企业员工进行思想政治教育,更新企业员工的观念意识,从而将企业文化层面的员工思想观念体系建立起来,通过企业文化建设,进一步转变思想观念,增强创新意识,加快政工队伍人员的知识更新步伐,提高接受新知识、新技术的能力。

3.2加强人本管理手段,提升员工凝聚力

政工工作的对象是人,勇于交流、善于沟通、正确表达是密切群众关系,做好政工工作的基础,因此转变政工管理理念,彻底贯彻实施“以人文本”,是顺应时代发展要求。在实际工作开展中,政工人员工作涉及面广,要处理好方方面面的关系,就需要采用比较柔性的管理方法,注意发展人的主观能动和创造性,转化企业领导角色,善于在各种管理层级,各种性格秉性的员工中做思想工作,关注当前工作的重点和难点问题,发挥参谋和助手的作用。将“以人为本”的理念深入到每个员工心中,帮助员工确立自己的核心地位,提高思想水平和素养,可以通过构建政治工作网络资源平台,为政工工作夯实科技基础,同时促成政工工作资源的有效整合,使之开展途径形成多样化发展新格局,使企员工内心与政工工作开展形成双向互动,推动政工工作不断不断取得新成绩。

3.3积极开展创新政工管理工作

政工管理工作包括很多内容,为确保其满足新时期企业发展要求,应实事求是不断创新管理理念、创新工作内容、创新管理方式与方法等,尤其管理模式是政工管理思路的体现,一个良好的管理模式能提高政工管理工作效率,为企业其他工作的进行做好铺垫。

首先,加强管理理念创新。政工管理部门应认真分析企业文化思想内涵,将其融入到政工管理理念之中,使政工管理工作更加贴近企业底蕴。同时,努力研究当今企业政工管理典型,辩证分析其成功原因,并结合企业自身实际加以借鉴与应用;其次,加强政工管理工作内容创新。创新管理方式应以之前的管理方式为根本出发点,认真分析之前管理方式存在的细节问题,进行有针对性的改进和创新。同时,为保证创新后的管理方式得以顺利实施,还应注重协调各部门资源和优势为其提供必要的支持;再次,加强政工工作方式创新。从提高企业政工队伍整体工作水平入手,把先进的科学技术与传统的工作方式相结合,加快网络信息技术推广应用步伐,为企业进行思想政治教育工作提供新的工作方式,开拓新的工作途径。

结语

企业的思想政治工作在企业发展中有着不可忽视的重要作用,其不仅能够帮助企业形成积极进取、奋勇拼搏的企业文化,更可以提升企业员工的凝聚力,为企业的正常运营提供最有力的保障。新形势下,企业的政工管理工作虽然面临着一些困难,但相关的政工管理人员应当立足于此,认识思想政治教育工作是一项为人民、为集体创造精神财富的崇高事业,从而让政工工作为企业的发展做出一份独特的贡献。而随着时代的不断发展,我们同样有理由相信,企业的政工工作终会适应信息化社会飞速发展的多样需求,终将会作为企业发展的重要一环,为企业贡献出自己的一份独特价值。

参考文献

[1]彭灵,唐俊容.新时期电力企业政工管理创新方法[J].低碳世界,2015.

[2]李鹏.新时期企业政工管理方式创新方式分析[J].东方企业文化,2015.

[3]刘培鑫.新时期企业政工管理方式创新研究[J].管理观察,2015.

[4]范谷林.新时期企业政工管理方式创新思路管窥[J].现代经济信息,2016(21).

[5]张旭松.企业政工管理与创新性探析[J].科研,2015(33):106-106.