关于铁路工务施工中的管理要点探究

关于铁路工务施工中的管理要点探究

丁维

丁维

身份证号码：15282419880305XXXX内蒙古鄂尔多斯010300

摘要：近年来，我国社会经济发展进程在不断加快，国家对于各项建设管理工作的监督力度也越来越强。在铁路工务线路施工过程中，由于种种因素经常会出现工程事故，这样就严重影响到整个工程的效益。所以，铁路局必须要加强对铁路工务线路工作的管理力度，对其进行相应的改进。

关键词：铁路工务；施工；管理要点

1施工管理过程中存在的问题

从目前我国社会发展形势来看，城市化进程已经在不断推进，在此背景下我国铁路建设规模也在不断扩大，在铁路建设过程中我国相关部门已经对其进行一定的管理，但是并没有起到实质性的作用。目前，多数单位为了紧跟城市化发展的步伐，在建设过程中往往将建设重点放在工期上，在施工管理方面没有给予足够的重视，使得整个工程失去灵魂，无法提高整体的施工质量。虽然说目前我国相关部门对于铁路工务线路工作已经制定全新的管理模式，但是在实际工程建设中落实情况并不理想。在此过程中存在部分管理干部认识不到管理的重要性，所以，在实际安全生产过程中往往将关注的重点放在生产效率和生产周期方面。严重的还存在这样的现象，工程施工单位直接取消工程安全管理制度，使其无法落实到实处，即使还没有被取消，其安全管理工作中也没有特定的工作人员，这就使得整个铁路工务施工工作质量严重下降。通过以上阐述我们能够清楚的知道铁路工务施工工程安全管理工作的重要性，如果这一工作落实不到位，那么将会影响到整个工程的质量。所以说，目前我国首要问题就是加强铁路工务线路施工安全管理工作，这也是实现铁路高效运行的关键。

2铁路工务施工安全管理的主要措施

2.1落实安全管理的基础工作

铁路工务施工实际工作过程中，具体管理工作实施的目的就是使得整体铁路工程质量提高上去，在生产过程中能够达到安全生产标准。要想确保工程质量过关就必须要保证工程建设安全管理工作做到完善。在施工管理过程中，必须要确保施工过程中的每一个环节都不存在失误，同时还要加强对施工人员的培训力度，增强其安全管理意识。在施工管理过程中最重要的就是安全管理，最直观的就是现场施工管理。因此，安全管理工作的首要工作内容就是抓好施工中各项管理内容，对于工程安全工作来讲，其中抓好施工现场管理工作是最重要的一项内容。就安全管理基础工作来讲，我们要注意的就是将管理工作落到实处，尤其是要增强相关部门人员的责任意识。就领导人员来讲，领导首先要加强自身对安全管理工作的重视程度，才能够为员工建立好的榜样。在建立相关规章制度方面，必须要结合实际来制定，同时还要做到完善，最重要的就是将制度落到实处，使其能够真正应用到实际工作中。除此之外，还要让领导人员明确自身的责任，时刻都不能放松警惕，适时的可以为领导人员增加一些压力，激发其安全管理意识。同时还要定期对安全管理工作进行审核，主要目的就是确保安全管理工作正常运行并落到实处。目前，存在部分铁路工务施工过程中已经建立起全面的干部安全责任制，并且该项制度使得员工和领导逐渐认识到安全生产的重要性，这对于施工安全管理工作来讲十分重要，能够保证铁路工务的施工安全。

2.2加强对施工人员的管理

铁路工程是一项规模较大的施工项目，因此，其在管理方面较为复杂。铁路工程施工需要大量的施工人员，而在施工人员的选择上多数都是非专业技术工人，不具备较强的素质，并且在安全方面没有规范的意识，所以说在具体施工过程中所有施工环节都不够规范，这就使得铁路工程中存在较多的安全隐患。因此，必须要加强对作业人员的安全意识教育工作，提高其安全意识。每隔一段时间进行一次培训，对于培训不合格的工人来讲，要对其进行重复性培训，对其出现错误的地方及时进行纠正，如果经过一段时间之后仍然出现问题，那么这部分工人将不予录用。同时，录用的工人还要具备全面的安全知识和安全操作技能，经过考核之后才能够正式入职。

2.3根据实际需求，完善作业标准与规章制度

对管理流程和规章制度加以规范，落实专业管理、归口管理具有的职责，对现有规章制度进行定期的检查和清理，并结合实际情况，对有效规章目录进行公布。铁路工务部门应当以运输生产组织发生的变化，以及新设备、新技术在实际应用过程中的具体情况，对包括作业标准、规章制度、作业流程在内的相关内容进行修订与完善，在最大限度上对现场生产具有的需求加以满足。

2.4对管理职责、工作流程、工作标准进行优化

对安全风险管理组织结构进行优化，对单位、部门、管理岗位分别具有的安全风险管理职责进行修订与完善，以应急处置、过程控制、基础管理为依据分解职责，再对管理工作潜在和现存的风险进行逐一排查，并根据被成功排查出的安全风险内容，制定相应的管控措施[1]。明确不同工作的管理依据，健全工作制度、细化工作标准。将针对安全风险所开展的管理工作与各岗位所对应的安全管理职责进行结合，根据责任管控风险以及安全管理风险出现的变化，对相应的安全风险管理职责表进行动态修订，这样做的目的是通过将管理职责和安全风险管理进行紧密结合的方式，完成对管理漏洞进行及时、高效弥补的目标。另外，对安全风险管理工作的重点内容进行梳理也是很重要的，实践结果表明，这样做能够起到完善、优化工作流程的效果。

2.5提高职工队伍的整体素质

通过对劳动组织和生产组织进行优化的方式，保证所确定岗位编制的科学性，再以此为基础提升劳动生产班制的规范程度，优化劳动力管理。具体来说就是加强对行车工种队伍进行建设的力度，根据实际情况开展梯次配备、岗位人员储备等工作，保证培养使用机制能够满足铁路部门具有的要求。在开展安全教育时，应当保证教育内容涉及责任意识教育、警示教育、风险教育、法治教育等诸多方面，加强针对在岗职工所开展模拟演练、技术练功和业务培训的力度，保证职工队伍整体素质的有效提升。

2.6加强安全风险防控、安全检查整治力度

对安全风险检查整治工作的常态化建设进行重点推进，对不同工作阶段、不同季节具有的特点加以突出，加强常规监督检查工作的力度。视情况对检查工作和安全评估工作的开展周期进行确定，专业检查工作应以季度为单位开展，安全评估工作则应以半年和年度为单位开展，通过对安全风险管理工作的开展情况进行系统针对的方式，保证后续跟踪整改能够取得良好的效果。针对薄弱环节、突出隐患和重点安全问题，开展相应的专项整治工作，对于重大安全项目，则应当通过挂牌督办的方式，保证针对安全隐患所开展治理工作的高效落实。

结束语

目前，我国社会经济已经得到飞速发展，在此背景下国家对于铁路工务线路工作也越来越重视，在铁路工务线路工程施工过程中，由于这是一项规模较大的工程，所以在施工过程中需要考虑到方方面面，也经常会出现施工事故。因此，我们必须要加强对铁路工务施工工作的管理力度，做好每个管理要点工作，以此来保证整个铁路工务施工工作的顺利进行。

参考文献

[1]宋伟.工务段铁路轨道养护质量管理[D].华东交通大学,2017.

[2]母柏松.新线条件下工务段管理方案优化研究[D].北京交通大学,2017.

[3]吕能学.宜万铁路工务线路维修管理现状及改进策略研究[D].华东交通大学,2017.

[4]李月.高速铁路固定设备维修管理模式研究[D].西南交通大学,2017.

[5]张亚强.铁路工务系统现场作业安全管理措施探讨[J].铁路技术创新,2017(02):96-99.