建筑工程项目安全管理要点及措施

建筑工程项目安全管理要点及措施

王瑶

河北金品建筑工程集团有限责任公司河北省061000

摘要：安全施工是建筑工程项目建设的首要任务，必须针对各种安全影响因素，采取有效的防控措施。本文首先对建筑工程项目安全管理的主要影响因素进行分析，进而提出几点加强项目安全管理的要点及措施，以期为相关工程管理活动提供参考，促进建筑工程项目安全管理水平的提升。

关键词：建筑工程；项目管理；安全管理措施

中图分类号：TU714文献标识码：A

引言

在城市化进程的快速推进下，各种建筑工程项目越来越多，对项目施工的安全管理也提出了更高要求。但是客观而言，在建筑工程施工活动中，可能会受多方面因素的影响，面临着较大的安全隐患。施工及管理人员必须提高安全防范意识，提前采取有效的防控措施，将建筑施工安全风险降至最低。

1安全管理对建筑工程项目管理的意义

在现实生活中，越来越多的建筑拔地而起，将城镇的建设向前推进一大步。相对建筑工程项目来说，安全问题是重中之重，必须受到相关人员的重视，安全管理也是整个建筑工程项目的灵魂，如果连安全都不能够得到保证，建筑工程也就不能够顺利进行。因此，安全管理对建筑工程项目的意义重大主要体现在下面几个方面：

1.1有利于构建良好的企业管理模式。

安全管理制度的制定是企业的职责所在，而安全管理制度的建立能够帮助企业更好的管理内部员工，完善企业的管理制度。安全管理制度的实施可以帮助企业内部工作的有序开展，提高企业内部的开展效率，因此，安全管理在建筑工程项目管理中占据重要地位，而且，安全管理还关系着其他项目管理。

1.2有助于社会的稳定发展。

一起重大的安全事故对社会的稳定会产生很大的冲击，国家对企业的安全事故也非常重视，而建筑工程作好相关的安全管理，有助于社会的稳定发展。安全管理的质量得到了提高，员工的施工环境也能够得到改善，间接的预防了安全事故和员工的职业病，安全管理是建筑工程项目中的重点，不允许出现一点差错，它能够促进建筑工程的整体水平提高。因此，安全管理的相关文件和措施需要完善，保障施工人员的安全，维护社会的稳定。

1.3确保其他施工作业的顺利进行。

在我国的所有施工单位中，都明确了安全第一的总方针，而良好的建筑工程项目管理能够确保其他施工项目的顺利进行，企业也会从不同的方向来确保安全管理的顺利实施，防止在建筑工程项目中安全事故的发生，无论在开展何种施工项目，安全管理都是必不可少的，安全管理能够保证其他施工作业的顺利进行，所以，在建筑工程项目中，所有的施工都需要重视安全管理，科学严谨的进行施工。

1.4符合建筑工程的基本目标。

建筑工程在施工过程中的最基本目标是保证施工的安全。工程的安全影响整个建筑工程，它的作用是不可替代的，它能够有效提升整个建筑工程的施工质量和经济效益。要想保证建筑工程的施工顺利完成，就必须保障整个过程的安全管理。在当前的建筑工程项目中，安全管理工作取得了很大的进步，但是，安全管理工作还有很大的提升空间，安全管理工作还可以得到完善，相关企业需要采取适当的措施，确保建筑工程项目的安全管理顺序开展。

2加强建筑工程项目安全管理的要点及措施

2.1提升安全管理重视度

针对建筑工程项目安全管理的各方面影响因素，首先应充分发挥人的管理主动性，通过提升安全管理重视度，确保各项安全管理工作的有效开展。在此方面，应重点从以下两方面着手：①完善安全管理制度建设，在建筑工程项目建设的全过程中，通过制度的引导和约束，督促所有项目参与人员切实将安全生产摆在首要位置，平衡好安全管理与其他项目管理工作的关系。杜绝出现因盲目追赶施工进度、压缩成本而影响安全管理工作开展的情况。通过对安全管理责任进行细化分解，并建立问责制度，确保安全管理工作能够落到实处。在完善的安全管理制度体系下，确保安全管理的规范化开展。②应加强安全管理宣传教育工作，从思想上提高施工和管理人员对安全生产的重视度。深刻理解安全与质量、安全与效率、安全与效益之间的关系，将安全管理视为一切工程管理活动的基础。通过定期开展相关宣传教育活动，并利用包括网络在内的多种渠道进行宣传，确保安全管理思想的全面渗透。

2.2加强物料状态检查

加强物料状态检查可以帮助建筑工程提前排除许多施工安全隐患。在建筑工程施工过程中需要使用到多种不同类型的材料及设备，还有脚手架、升降梯等临时设施。这些物料的自身状态是否安全，与施工安全性密切相关。首先在材料设备的采购环节，需要检查产品合格证书，排除物料质量方面的问题。其次应加强物料入场检查，采取随机抽样检查办法，剔除不合格的产品，联系厂家进行更换，杜绝劣质材料和设备入场。再次应加强物料的现场存放及使用管理，在现场存放过程中，应采取分类存放管理方法，避免物料相互之间产生污染或破坏，同时应更具现场环境采取相应的保护措施，保证物料使用状态良好。特别应加强施工机械设备的使用状态检查，建立长效设备维管计划，坚持使用前先检查、使用后及时维护保养，降低设备故障几率，延长其使用寿命。

2.3落实现场施工监管制度

针对建筑工程施工技术因素容易引发的安全事故，首先应做好安全技术交底工作。在现场施工正式开始前，由技术人员组织所有施工参与人员在现场开展安全技术交底工作，确保安全技术交底仔细、到位。完成安全技术交底后，可采取现场考核措施，通过考核的人员才能上岗操作，并履行现场签字手续，确保安全技术交底工作的可追溯性。在此基础上，应重点加强现场施工过程的安全监管工作。针对以往因安全监管人手不足，导致现场巡检不到位的情况，应积极构建智慧工地，采用先进的信息技术手段，辅助现场施工监管工作的开展，真正实现全过程动态监管。具体可通过在现场布置传感器、高清摄像设备和网络传输设备等，实现对现场施工状态的实时采集，为远程安全监管提供支持，进一步扩大安全管理覆盖面。

2.4做好现场安全防护措施

提前部署现场安全防护措施，是提升建筑工程项目现场施工安全性的重要途径。在此方面，首先应保证安全生产经费的充足、及时投入，避免对安全防护设施、用具的采购和使用造成影响。应建立安全生产经费跟踪管理流程，对其使用情况进行全程跟踪，防止安全生产经费被侵占或挪用。其次应加强现场安全设施检查，根据《建筑施工安全检查标准》等规范，重点加强脚手架、模板工程、支护工程、临边洞口等的安全防护设施检查，确保防护栏杆、防护网的高度等符合要求，并随着施工作业面的推移，及时补充安全防护设施。此外，现场施工人员需要佩戴好安全防护用具，扎紧袖口和裤脚，防止在施工中发生意外。通过全面部署现场安全防护措施，为施工人员的安全性提供保障。

结束语

安全管理对建筑工程项目管理的意义巨大，它能够帮助构建良好的企业管理模式，有助于社会的稳定发展，也能够确保其他施工作业的顺利进行，也符合建筑工程的基本目标，在当前我国经济发展迅猛的大背景下，建筑工程项目的安全管理不能忽视，加强现场施工安全管理能够保障建筑的质量，促进建筑企业的经济效益增长。

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