谈机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施

谈机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施

任长红

新疆光电智联电力技术有限公司新疆乌鲁木齐800032

摘要：当前，在我国机电工程施工管理中还存在一些出现频率比较高的问题，如果不将这些问题进行及时地解决，那么将会对我国机电工程施工质量以及安全产生不利的影响。在进行这些问题解决时，一定要善于利用先进的信息化管理技术，从而不断提升我国机电施工管理的水平。并且我们还应该以提升施工人员综合素养以及技术水平为切入点，更好的加强机电工程的监管工作质量，优化相关管控机制，进而从根本上彻底改善施工管理工作中存在的弊端，为项目的建造按部就班的进行创造基础。

关键词：机电工程；施工管理；问题：改进措施

引言：

在工程建设中，机电工程也是重要的建设项目，其质量的好坏，关乎着建筑的使用功能与安全。总的来说，机电工程较为复杂，施工管理也是一项较为系统而繁杂的工作，尤其施工管理的好坏还会影响建设项目的经济效益。如今，机电工程施工管理存在一定的问题，严重制约着建筑工程质量与进展，这就需要行业的工作人员加强对施工管理的研究，以便采取措施进行控制。

1.机电工程项目负责人的管理内容

1.1机电工程施工之前的准备工作

俗话说的好，工欲善其事必先利其器，一定要做好这系统性的工作，相关的管理人员在进行施工前，一定要做好前期准备的重要工作，第一，上层管理人员务必要恪尽职守，仔细的审核施工设计图，对于所有的关键环节的施工技术实施严格的检核。其次，对于施工中开展的管理工作务必要安排专人进行督促，并保证能够真正的落实到实处，这对于保证各个工序按部就班的进行是非常有帮助的。再有，对于施工的场地的环境和所有的设施进行管控。最后，制定详尽的施工协议并组织相关人员进行签署。

1.2机电工程施工过程中的管理

所有准备工作都安排妥当之后，便可以正式的开始建造，在这个环节中所有的机电工程施工工作都需要按照规范标准进行，不能出现任何的疏漏，这样对于保证项目的质量是非常有助益的，对于那些工程中可能发生的危险进行预测，并制定出详尽的应对方案，进而极大限度的杜绝发生危险事故。

2.机电工程施工管理主要问题

2.1机电工程整体管理水平比较低

从综合的角度上来说，现如今国内机电项目建造过程中实施的管理工作效果不尽人意，很多的项目都是以分包的形式转包给了多个施工团体，这些团体间的施工技术水平存在着一定的差异，很难确保工程的整体质量。伴着科学技术水平的大幅度提升，信息技术已经被人们大范围的使用到了建筑领域之中，但是建筑施工单位在管理工作的方面并没有进行彻底的优化，导致管理工作的收效甚微。由于信息的闭塞使得机电工程建设投入比较大，增加了施工成本，这样不但没能很好的满足市场需求，而且还面临破产的威胁。如果施工建造使用的机械以及物料与现实需求存在差异，必将影响到项目的总体成本，并且对于精准的预测工程成本也是非常不利的。还有一些员工为了谋取个人私利，甚至没有经过审核批准就将工程造价方案投入到实际使用中，最终给工程的施工带来了巨大的损失。

2.2机电工程施工人员的素质不高

当前，很多机电工程的施工人员并没有接受过专业系统的培训，这就导致在施工时对出现的问题有一个良好的认知与把握，从而引发诸多施工问题。机电工程在一项完整的建筑项目中的作用就是起到了支持的作用，其整体效果的优劣与工程的施工周期存在密切的联系。而由于现在很多的机电施工人员不具备丰富的施工经验，缺乏专业知识，而且施工单位不重视对施工人员的培训教育，一味追赶进度忽视质量，施工人员的素质也无法得到提升。

2.3设备设计应当更为严谨

由于现阶段目前市面当中的机电设备的规格以及型号比较多，这就导致设备的技术参数以及型号非常的混乱、设施不匹配的问题常常发生。如果没有制定详尽的安装操作的指引，必将会对工程建造顺利开展造成负面制约。对后期的施工带来非常大的影响，直接关系到施工的进度以及具体的流程，所以，对机电设备进行设计的时候一定要严谨的对待。

3.机电工程施工管理问题的解决对策

3.1提高机电施工的管理水平

提高机电施工的管理水平，使用现代化的信息管理技术进行管理，才能对现阶段我国机电工程中的各种问题进行解决。机电施工管理工作包括的内容有很多，包括管理承包单位，管理施工过程以及施工质量，还要对市场信息以及相关政策出现的变化进行及时的学习。这些问题机电工程管理相关部门都要进行及时的了解和掌握，及时根据信息的变化进行管理方式的调整。选择使用信息化管控方法，可以针对所有的资料信息实施细致的总结，一旦管理人员需要某方面的资料，就可以在最短的时间内获取，极大的提升了工作效率。

3.2提高机电施工人员整体素质

当前的情况是，机电工程施工人员的素质普遍不高，如何改变这种现状，就需要施工企业加强培训教育。企业可以建立学习部，定期开展机电知识的教育培训工作，并对施工人员进行知识问答与考核，保证培训工作的落实。另外，企业还可以聘请专家带领施工人员进行实操演练，并以此作为绩效考核的一部分，激励施工人员用心学习，按流程规范操作。除了以上阐述的内容之外，还应该加大安全生产的宣传力度，并定期组织人员学习，促使全员形成安全意识。

3.3保证施工设备与要求的匹配性

目前在国内还没有设立详尽的施工设备型号的使用针对性的规范条款，这对于工作的高效开展是非常不利的，并且在施工过程中大大的提升了操作失误的几率，对于提升工作质量极其不利。其次，施工建造单位在选择机械设备的生产厂商的时候，需要由专业人员层层把关，从根本上保证设备的质量以及综合性能与实际需求相统一，为后续的施工建造创造良好的基础。

4结束语

机电工程施工管理工作可以说涉及到的内容十分的复杂，并且工作效果的好坏对机电工程项目建造工作的质量起到非常重要的影响，所以我们要针对这项内容展开全面详尽的研究。借助优化机电工程施工管理机制来推动施工人员综合素养和技术水平的提升，加大力度增强管控力度，从根本上保证管理工作的全面落实。

参考文献

[1]戚雷鹏.浅析机电工程施工管理中存在问题及解决措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（05）：220.

[2]路华.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（07）：25-26.