建筑工程施工管理许航

建筑工程施工管理许航

许航

吉林工商学院基建管理处吉林长春130507

摘要：我国建筑工程实践中管理水平的日益提升，为建筑服务功能的日益完善带来了重要的保障作用。在此背景下，为了提高建筑工程质量，保持其良好的质量状况，则需要对建筑施工管理所需的优化措施进行充分考虑，并将施工管理工作落到实处，满足现代建筑建设的多样化需求。作为一种综合性较强的工程项目施工，建设单位必须要保证每一个工程环节的施工质量，才能够保证整个工程的质量，符合设计要求。因此在实际工作中，必须对工程进行指导、监督与管理，把好质量关，提高工程的管理水平。本文对建筑施工管理存在的问题及对策进行研究，希望能为相关从业人员提供帮助。

关键词：建筑工程；施工管理；措施

引言

加强对如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量相关内容的深入探讨，有利于增强建筑工程质量可靠性，使得其实践过程中有着良好的潜在应用价值。因此，在建筑工程作业计划实施中，施工企业及人员应找出能够满足工程施工管理优化所需的措施并加以使用，使得建筑工程质量得以提高，并为日后工程建设作业的开展积累丰富的实践经验。

1、建筑工程施工管理的重要性

在项目实施过程中，施工管理对于整个项目的顺利实施非常重要，这直接影响到整个项目的安全性和质量。由于建筑项目的单一和特殊性质，建筑风格和建筑类型不断增加，建筑风格多样化，业主和用户对建筑质量有更高的要求。因此必须进一步提高施工管理要求。施工管理工作对建筑单位的发展和项目质量的提升具有极为关键的意义，开展这项工作对开发企业员工和项目施工人员工作的潜力价值有利，同时还可以完成对企业财务构造的优化和整合，从而最大程度地降低项目建设的成本。增强建筑施工管理能够推动项目施工质量获得提高、建筑功能获得充分发挥，对企业塑造优良的形象有利，而且可以为企业管理者指明企业将来的发展方向，丰富建筑项目企业的服务目标及提升企业的服务质量，最后提升企业的经济效益和社会效益。

2、当前建筑工程施工管理的问题

2.1建筑工程施工管理体系缺陷问题

我国建筑工程施工管理体系问题突出，这主要是由于我国的建筑行业发展太快，制度的建设没有跟上经济的发展所导致的。很多建筑企业自身的管理组织还不成熟，在进行技术管理和人才管理的同时，无法达到建筑工程施工管理的高标准和高要求。我国虽然已经出台了一些相应的管理制度，但是很多建筑企业并没有很好地执行这些制度。因此，我国建筑工程管理体系存在的缺陷，导致我国建筑工程施工管理中容易出现一些问题。

2.2人员素质有待提高

建筑工程施工管理状况是否良好、管理效果是否显著，与工程实践中的人员素质密切相关。若施工人员及管理人员的责任意识薄弱，对建筑工程施工管理工作落实的重要性缺乏正确的认识，则会使他们在工程施工管理中的职能作用发挥不充分，且工程所需的施工管理工作未能及时开展，会导致建筑工程质量问题的发生。在此期间，受到建筑工程作业人员素质的影响，也会使施工管理方式运用、管理工作开展无法达到建筑工程施工要求，可能会造成工程施工质量问题的出现，影响建筑工程施工中的经济与社会效益。

2.3对施工材料的管理存在问题

在建筑工程施工管理方面缺乏对建筑材料的监管。在建筑工程中，会用到非常多的材料，工程也比较复杂。因此对每种建材的型号、规格、材质以及颜色技术要求都比较高。建材作为建筑施工的基础和保障，在所有程序中尤为重要。而实际上，企业对施工材料的管理并没有注入更多的精力，非专业的采购人员因为缺乏专业知识，采购过程并不严格符合规程。对材料也未进行合理分类，随意堆砌，保管不当，经常丢失却不知情。用到这些材料时，却找不到相应规格与之匹配，大大降低了施工效率。同时严重影响了材料质量的高低，被随意堆放的装拆模版和脚手架经常被损坏，提高了维修经费。

3、强化提升工程施工管理水平的措施与方法

3.1建立完善的施工管理体系

首先，应该建立健全完善的施工管理体系。从施工单位的一把主管领导着手，加强主管领导的质量安全意识，并使其树立正确的人生观与价值观，起到“火车跑得快全靠车头带”的积极效果。其次，强化施工管理体系与施工控制水平机制。对施工的目的与要求做出明确的规划与方案，进而指明了工程施工的主体方向，明确了施工的具体目的。另外，严格按照相关工程质量控制制度去进行施工，依据国家建筑行业合格标准为基础施工蓝本。强化全体员工的施工质量意识，落实岗位责任制，将责任落实到个人，加大对施工质量管理人员的执行权力，形成从上到下的逐一循环的管理模式。全力协调统一好各部门的职权关系，树立“工程质量大如天”的管理理念，把各项质量管理工作落实到实处。

3.2注重人员素质培养

为了使建筑工程施工管理中所涉及的人员能够规范自身的操作行为，保持工程施工管理工作良好的落实效果，则需要注重人员素质培养，充分发挥出各个方面的职能作用。施工企业应通过对当前建筑工程施工管理工作落实情况的深入分析，并根据施工人员及管理人员在实践中的具体表现，积极开展针对性强的专业培训活动，使得施工人员及管理人员的综合素质得以提高，确保素质培养工作落实的科学性。同时，应将责任制度实施到位，使得建筑工程施工管理人员能够保持良好的责任意识，在自身的工作岗位上将工程所需的施工管理工作落实到位，从而为我国建筑工程施工管理状况改善提供保障。同时，实践中参与建筑工程施工的人员应提高对工程施工管理重要性的正确认识，积极探索施工管理优化方式并进行合理运用，从而满足建筑工程科学的施工管理要求。

3.3规范施工物料管理

制定施工材料管理制度，确保材料从采购到现场使用都有严格的规章制度予以规范，尤其需要加强材料招投标、验收、存储、出库、记账登记、现场使用等各个环节的管理，充分体现所购材料的价格优势、质量优势以及型号、规格满足要求。同时加强相关知识培训，提升采购人员、保管人员以及施工人员的综合素质和职业道德，避免贪污腐败和减少浪费，确保管理效果和管理维度最优化。施工工具、设备管理要从制度上加强管理，通过相关培训强化对工具、设备的全面认知，规范操作程序，定期保养维护，确保机械设备和施工工具的性能，延长使用寿命，降低维修和更换频率，达到控制施工成本的目的。

结束语

综上所述，我国社会经济的迅猛发展带动了人们生活水平及生活质量的全面提升，建筑行业在此基础上得到了良好发展与进步，人们对建筑工程施工质量及施工安全性提出了越来越高的要求。建筑施工工艺日趋复杂，这种形势下建筑施工面临多种挑战与问题，相关工作人员必须加强对各种问题的深入探索力度，并提出具有可行性的有效措施与对策，最大程度上降低工程施工事故发生几率。施工单位须与工程实际情况相结合建立合理管理制度，以安全为前提做好施工管理工作，确保工程质量。

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